企业管理论文:农场党员激励机制探索

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内容摘要：所谓激励，就是调动人的积极性，作为机制的激励就是由一系列互相联系的激励制度所组成能不断运转的过程。笔者首先对农场党员队伍特点进行了分析，又从三个方面阐述了建立农场党员激励机制的必要性，最后提出了建立农场党员激励机制的对策。

关键词：农场党员激励机制

国营农场是以某一产业为主导的专业性农业生产单位，广西48个农场始建于上世纪五十年代，半个世纪以来，国营农场既具有企业属性又具有一般乡镇政府的行政职能。目前随着国家经济、政治体制改革的进一步深入，国营农场的职能和党员管理面临着种种困难。在农场内部如何激励农场党员发挥先锋模范作用，调动党员积极性，增强党员永葆先进性的原动力，进一步巩固先进性教育活动的成果是新形势下农场党委所面临的一个重要课题。因此，笔者认为建立农场党员激励机制，充分发挥党员主力军作用，对全面推动农场各项工作十分必要。

一、农场党员队伍的基本特点

随着产业结构调整速度加快，经济增长方式得到转变，国有农场逐渐朝着产业化、集团化、股份化方向发展，农场职工数量及结构发生了较大变化，导致到党员的数量和结构也变化明显，大部分党员在农场工作中能充分发挥先锋模范作用，冲锋在前，在利益分配上先人中已，带民富，解民忧，助民乐，受到了组织和群众的好评，但仍有少数党员由于受客观条件的限制，以及经济社会深刻变革带来的种种冲击，已不能完全适应当前农场的发展要求，笔者认为主要表现为以下几特点：

（一）党员队伍结构偏低。在农场较为普遍，个别地方还特别突出。农场党组织发展党员中，忽视文化和年龄要求，吸收了大批文化较低、年龄偏大的同志入党。近年来，农场大批优秀青年涌入务工潮，个别支部书记心胸狭隘，缺乏长远打算，发展党员的迅速慢，导致发展党员后劲不足。

（二）党员教育方式单一。个别农场党组织侧重于抓生产、抓经济发展，忽视党的自身建设，不重视党员日常管理教育，更谈不上创新，部分支部习惯于“收收党费、开开会，评议党员、排排队”。面对在新形势下，如何加强党员教育，提高党员素质，发挥党员作用，方法不多，手段单一。使教育缺乏缺少有效的载体，没有针对性，找不准党员思想认识上存在的问题，不能对症下药、有的放矢。

（三）党员模范作用难发挥。农场职工有相当一部分青年人每年离土务工，其中一些党员不能与党组织保持密切的联系，每年自由支配时间很多，有的甚至成了散兵游勇，农场基层党组织很难将他们集中组织起来，更谈不上引导他们发挥作用了。没有外出的党员，因为年龄、文化程度、身体等因素的影响，不少党员自身也没有能力和条件发挥作用。

二、建立农场党员激励机制的必要性

50多年来，国有农场的深刻变化和巨大进步，离不开农场基层党员干部的辛勤工作，就是在今天和未来，农场经济发展的快慢，仍然取决是否拥有一支能够带领群众坚决执行党的路线、方针、政策的党员队伍。就目前来说，农场党员主要采取农场、管理区和居民区党组织相结合的管理模式，其激励形式也是以往以政治地位、荣誉为主体，约束机制则通过经常性的政治活动和集体舆论去推行，极不规范、不完善的，更是缺乏制度保障。而一个好的党员队伍的营造，需要一整套完善的激励机制做保障。

（一）建立激励机制，有助于增强党员的责任感、使命感

党员作为农场群众中的优秀分子，绝大部分都不计名利，辛勤劳动，默默奉献在各个岗位。作为农场各级党组织应站在全局的高度，要按照物质激励和精神激励并重的原则，克服当前党员激励手段单一的现象，注重丰富激励方式，活化激励形式，全方位激励党员，从而在党员内努力营造一个奋发向上的环境。通过建立一个公开、竞争、择优、充满生机与活力的用人机制，大力推行竞争上岗，增强全体党员的责任感和使命感，促进公平竞争，让每个党员都有工作的动力和压力，从而调动党员个体提高自身能力素质的积极性，并在竞争与奋发进取中得到激励。

（二）建立激励机制，有助于调动党员工作的热情

把“大干大支持，不干不支持”作为牧场党员敢于创新、敢于开拓，带领群众致富作为激励理念，选准载体，激励有文化、有本事、敢于创新的农牧民党员，从而带动群众发家致富。同时积极开展农场党员学政治理论、学市场经济知识、学实用技术、带头致富、带领群众致富为主要内容的活动，积极开展先进党支部、党支部书记、创业型党员、经理型党员等评选活动，形成全方位的激励机制。大力营造“无功就是过”的舆论氛围，通过实实在在的业绩量化考核，对平庸者亮“黄牌”和“红牌”，给平庸者压担子，提要求，促进他们振奋精神，成为奋发有为的党员。

（三）建立激励机制，有助于党员队伍先锋作用的发挥

实施榜样激励，即发挥榜样的旗帜和标杆作用，使党员学有方向，赶有目标，从而激励自己学先进、当先进、超先进；实施目标激励，即利用牧场发展战略目标激励党员、凝聚人心，使其切身感受到自己的工作与实现集体（单位）的发展目标是息息相关的，并使其在不断实现阶段目标、近期目标进程中得到激励和鼓舞，同时要注意把奋斗目标的设定与实现的条件结合起来，实现目标的可能性越大，目标的激励作用就越大。从而积极引导党员自我激励，让党员从中发挥更好的作用。

三、建立党员激励机制的对策

根据市场经济条件下党员队伍管理的现实需要，笔者认为建立农村党员发挥作用的激励机制要从落实党员权利，关心党员生活入手，充分调动党员发挥作用的积极性和主动性，增强党员的自豪感、光荣感、使命感。

（一）落实党员权利，增强党员的自豪感。根据《党章》赋予党员的八大权利，使党员有优先学习党内文件，国家的法律政策，定期获取学习资料和学习机会；优先获得参加实用技术培训的机会，党组织要定向培养；优先获取致富信息和资料，党组织帮助提供发展条件；优先发表党组织重大事项的决策意见，意见收集权交给党员；优先参与重大事项的实施的权利，使党员得到重视。

（二）关心党员生活，增强党员光荣感。建立党员扶助基金，使党员老有所“养，”病有所“靠”，困有所“依”。可由党组织在党费或其他政策允许的资金中解决一点，每个党员集一点，支部在集体经济中筹一点，富裕党员或企业老板捐一点等方法筹集资金，用于对60岁以上党龄较长的党员和其他特困受灾、生病和意外伤害等党员补偿救助。基金由党员大会明确专人，建立专户管理，并制定相应的管理制度，资金安排由支委会决定，支部书记一支笔审批，收支情况定期向党员公开，接受党员监督。同时把党员送温暖活动制度化。逢年过节，党组织要派人上门进行慰问或召开大会，对流出党员，除采取信函、电话等方式慰问外，还应看望其家人。党员去世后，一律由党组织出面召开追悼会。

（三）创设展示舞台，增强党员的使命感。给党员创设展示的舞台，充分发挥党员的先锋模范作用。一是推行党员包组负责制。由党员担任小组长的党员每人分管一条线，如计生、综治等。从而树立了党员的形象，为他们提供了展示的舞台。二是推行党员责任目标制。根据党员年龄、身体状况和各自特长把党员分成若干个组，实行责任目标，让所有党员能尽其所能，发挥作用。三是以创设活动载体。开展争创“五好党支部”，党员“联户帮带”，争当“五星级党员经营户”，争做“党员十佳能手”活动为党员创设展示形象的机会，极大地调动了党员发挥作用的积极性。

农场激励机制建设是一项系统工作，我们要坚持以人为本，牢固树立和落实科学发展观，积极探索和建立党员激励机制，提升基层党组织建设水平，全面推进新型农场建设。