浅析经济新常态下企业工商管理创新

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摘要：随着社会经济的不断发展，人与人、国家与国家越来越成为一个密不可分的联系体，经济全球化的发展程度越来越高，尤其是市场经济高质量发展的经济新常态大背景下，企业要想在这样的大环境下取得一席之地，就必须进行企业内部的规划、管理、整合，也就是我们所说的企业工商管理，只有创新企业工商管理，才能进一步促进企业发展，保障市场平稳的运转。

关键词：经济新常态；工商管理；创新路径

经济新常态，其实主要讲的就是使我国今后的经济发展速度由高速增长转为中高速增长；而工商管理，顾名思义就是在市场经济多元化、一体化发展的背景下，运用会计学、管理学、统计学、市场营销等储备知识进行管理、谋划及规划，为企业的繁荣发展做好后勤保障，其中，市场分析、内部管理等工作都需要复合型的专业人才，只有在这类人才的不断帮助下，企业的管理才能更加人性化、结构更加优化，从而提升企业在经济新常态背景下的高质量、高效率发展[1]。

1经济新常态背景下企业创新工商管理的必要性

从目前大多数企业的管理现状来看，他们大多数都存在一个通病，那就是没有一套成熟的具有很强指导性和实践性的工商管理机制，从而导致了企业在发展的过程中，无论是发展方向还是采取的经济手段都很落后，有的甚至违背了整个市场经济的规律，让企业的市场竞争力受到了很严重的影响。试想一下，如果企业能够不断创新工商管理的路径，紧跟市场发展的脚步和节奏，不断优化管理机制和投资的多元化策略，并将其贯穿到企业整个发展的历史过程及各个部门中来，比如人事部门、科研技术部门、销售部门等，争取通过人性化的工商管理，来将各个部门内的人才优势发挥到极致，从而让企业的管理更加完善，让企业在迎合时代潮流的基础上，不断做大、做强，使企业的社会价值得到充分发挥。

2经济新常态形势下企业工商管理如何创新

2.1培养企业工商管理的创新意识。意识对创新企业的工商管理路径有着积极的促进作用，只有端正企业工商管理的态度，时时刻刻的装着创新意识，才能让企业在经济新常态背景下，顺应时代潮流，在激烈的市场经济环境中，站稳脚跟。只有真正树立了这种意识，我们才能够对未来可能遇到的各种困难和挑战有一个更好的预判，当这种困难和挑战真正来临时，我们就能够得心应手、沉着冷静的拿出补救方案，避免企业因此受到更大的损失，具体到我们的实际管理中来，就是大胆的改革创新，将那些破旧的、过时的设备及管理制度坚决剔除掉，在创新意识的指导下，借鉴其他兄弟单位的优秀管理方法，再结合自己企业的实际情况拿出一套适合自己及潮流的人性化管理方式。[2]总之意识是十分重要和关键的一环，只有有了这种创新意识，才能先人一步，抢得先机，创造更多的社会价值和经济价值。2.2在意识指导下进行全方位的创新。不断的创新是企业保持永久活力的一个制胜法宝，在激烈的竞争环境中，原地踏步就是退步，所以作为企业必须得时时刻刻的创新，才能达到经济新常态背景下的高标准。第一，科学技术是第一生产力，必须在科学技术的创新上下足“绣花功夫”，企业是靠生产出来的产品赢得市场和受众的需求，随着需求的变化，产品也得及时进行更新换代和改进，这就需要技术来作支撑，需要借助科研工作着的智慧来完成，只有不断的推陈出新，才能保证产品的质量。此外，技术的创新体现在生产环节的方方面面，比如：生产阶段，销售阶段，特别是销售阶段，单纯的靠传统的线下销售是远远不够的，必须采用线上+线下，通过网络直播来拓宽销售渠道，力争让企业生产出来的产品能够形成规模、品牌效应，增加企业的经济效益。上述销售渠道的创新要求我们前期要做大量的工作，市场动态的时时状况，消费者对物价的承受程度等等，然后根据实际情况，制定出一套可操作性强、指导性强的线上、线下营销方案。第二，人才是第一资源，没有人才的企业往往都是没有竞争力的，在人才的引进上，我们也需要大胆的创新，不能单纯依靠理论知识的成绩来论英雄，必须综合考虑他们的素质，特别是动手研发能力，这有这样，才能让真正的人才有用武之地；在人才的运用上，要改变传统、陈旧的用人方式，做到一碗水端平，正确用人，实行社会淘汰制，将有积极性，工作能力强的人给予精神和物质的奖励，让他们能够感受到企业的关怀，更好的为企业服务；在人才的培养上，要定期性或周期性的开展各种知识讲座或技能培训，并组织技能比拼大赛，营造出一种你学我赶甚至超越的良好氛围，为企业培养综合性人才奠定坚实的基础，推动企业的可持续发展。2.3创新路径要以法律为依据。我国是社会主义法治国家，经济新常态背景下企业工商管理的创新也离不开法律的制约，企业工商管理模式的创新要以法律为依据，在制度的制定过程中，要严格按照法律规定的程序来制定，如果确实拿捏不准法律的尺度，可以聘请专业的法律人士作参谋，与他们建立起一种合作的关系，方便专业人士对企业发展中的各种矛盾纠纷、法律纠纷有一个深入的了解，并给予合理、合法的解决意见和建议，从而使企业的利益得到维护，确保企业的运行模式、预算制度、核算制度等规章制度符合法律的规定，这样就可以大大降低不合法行为的发生，促进企业又好又快持续健康的发展。

3结束语

综上所述，我们可以看到，我国已经步入了经济新常态的发展模式中，之前的管理制度已经不能够适应当下的经济发展模式，唯一能做的就是力争求变、求新，迎合时展的新需求，当然，在进行企业工商管理的创新方式时，一方面要充分认识工商管理其中的真谛及必要性，只有真正了解了，才会主动去培养这方面的创新意识，另一方面，要考虑企业自身的综合实力，切忌一步登天，给企业造成一定的经济负担，相信，将二者结合起来，就一定能够很好的发挥工商管理的作用，提高企业整体的实力及竞争力，让企业在经济新常态的背景下不断发展。

参考文献

[1]邱慧.在经济新常态背景下试论企业工商管理路径[J].现代营销（经营版），2018，No.308（8）：139.

[2]姜兰竹.经济新常态下中小型企业管理创新的路径分析[J].企业改革与管理，2017（10）：31.

作者:唐碧莲 单位:广东海洋大学寸金学院