工商管理信息化发展论文

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【摘要】众所周知工商管理部门一直都是国家所有的管理部门里面的一个十分重要的成员之一，它对市场上所有的大小企业都起着管理和制约有非常重要的现实意义，不但出色的工商管理所提供的工作是推动中国经济水平稳定向上发展的一个十分重要的原因之一，它始终起着促进市场经济的连续发展重要作用。伴随我国科学技术的高速发展，工商管理部门也正在慢慢被科学技术所改变，公共管理以信息化前进的势头，管理能力的稳定提高，然而踏足在信息化道路上也出现了许多问题。此文就是有正对性的对这些出现的问题做出深刻分析，并深究工商管理部门的信息化发展道路的原因和措施方案。

【关键词】管理部门；信息化发展道路；措施方案

1引言

如果国家经济想要始终保持着向上稳定的发展状况它就不能离开高效工商管理部门的支持，工商管理部门在社会经济发展起着管控、带领、服务等等一些最基本但却十分的作用。这些年来，中国的科学技术的飞跃发展，中国许多大小企业的发展改变特别迅速，在科学蓬勃发展的社会环境中，工商管理就更应当走上信息化道路，这样才能追上社会的潮流，不被时代所淘汰，只有做到这些才能提供更加优质的服务。这篇文章就工商管理走上信息化道路的原因、就一些现实中的问题和措施方案进行彻底的分析[1]。

2促使工商管理踏上信息化道路的原因

如果要让国家的经济发展水平赶上科学技术的发展速度，那么就一定要使国家经济发展的所有层次方面都踏上信息化道路。众所周知工商管理部门是国家的一个在管理大小企业中起着举足轻重的部门，它引领我国经济的发展，因此它一定要始终出在一种高效有规律性的运行状态下，只有这样才能向社会中的各个企业起着控制和提供优质服务。随着科学技术时代的快速逼近，企业的灵活性十分高，可以快速适应朝代的发展，工商管理部门为了不落后就必须做出相应的改变，踏上信息化道路是其唯一的一条追随时代的道路，走在信息化道路，工商管理工作起着提高工作效率和工作质量及集体组织等方面都产生意义非凡的现实意义。本来工作自身都是十分的繁琐和枯燥，还有其工作量十分巨大，通过科学的管理方法利用信息化是一个最明智的选择。

3工商管理在信息化道路上碰到的现实问题

首先在信息化道路上遇到的第一个难题就是出现在发展的层次等级上面。其次第二个难题就是信息化的发展实施的力度不够，没有一个强有力的保障机构，就像法律的推行就有最为严格实施力度。以上两方面问提的出现将会阻碍信息化的发展，不能顺利的推行。还有就是在现实的工商管理工作中存在一些思想不健康的思想将会导致出现许多不好的现象。另外管理和控制信息的火候不够，出现这种问题很容易让工作者有机可乘，没有强有力的监督从而使工人的工作积极度下降，不能高效的去完成，一旦这种工作习惯成为一种风气，它将严重影响工作运行，从而妨碍信息化的发展。最后的一个问题就是信息化发展历程中没有合理的科学的管理方法。因此它是不利于工商管理踏上信息化道路的原因之一。当然是用有效的科学的方法就能解决信息化道路上出现的这些问题。但要是没有及时的找到有效的办法去应对它，在某种意义上将会损伤工商管理在我们心中的印象，造成管理水平低下的不好状况[2]。

4如何使工商管理迅速踏上信息化道路的措施方案

4.1设备信息化，有力工商信息化管理的发展。如何才能使工商管理快速走上信息化道路，最重要的就是更新信息化设备。只有在信息化管理设备特别先进的前提下才能保障工商管理工作、议会还有培训等工作的使用。就目前要设备信息化以求满足工商管理工作的一些要求：这要求同时让工商和服务部门的设备信息化，设备及时的更新在很大程度上可以提高工作的质量和工作的效率，这一点并不单单适合于工商管理，在其它行业也有着异曲同工之处，工商管理未来的持续发展与他有着极大的联系；将数据信息以信息化的模式存储起来，先进的存储来管理可以使工商管理工作做起来更加简单，坐在松软的办公椅上，操控电脑能够轻轻松松地对信息直接管理；再利用先进的技术管理数据时，必须做一些防护工作，要保证信息数据不会丢失，数据的丢失将是一个巨大的损失。4.2工商管理部门业务体系更新。在实施信息化管理的同时，工商管理下的所有部门应该快速更换为最新的系统。当然企业应当根据自己一些发展状况和自身的需要来对数据的更新，不可盲目，必须找到适合自己道路。在适当的更新后，这样还给民众和工商管理部门增加了一条道路，更加亲近民众。还有一种好处就是它可以高效地监控企业的发展状况，还可以为广大民众提供更加全面的优质服务。4.3发展过程中的问题需及时得到解决。工商管理发展的过程中势必会遇到各式各样的问题，若不能及时去处理它，那必将阻碍工商管理的发展，所以要想有着更好的信息化管理发展，就必须合理协调发展道路上与各种建立良好的关系。首先，要把握协调总体发展与部分区域发展的关系，让其相互发展相互制约。其次，要及时合理的协调整体应用和总体改善的关系，使工商管理的信息化道路更加顺利。最后，工商业务和工商管理部门的关系当然也要及时地去协调管理。在工商管理部门的信息化改革和发展的过程中，要以全局发展为主，这就要求视他为最基本的原则。4.4工作人员素质和应用水平同样需要提高。工作人员在这发展过程中发挥了至关重要的作用，为了提高工作人员要对经济市场进行监督和管理能力，所以才必须对工作人员进行培养，要做到不管是在业务执行方面还是技术管理方面都要取得质的飞跃和有突破性的发展。因此无论无何都需在某一时间段去为员工做一定的培训工作，当然不只是注重管理技术这一方面的知识，还更应当把员工和互联网结合起来，学到的知识应当更快的运用于实践当中才更好的被掌握，只有这样才能高效地运用现代信息技术去对工商管理。技术知识只是其中较为重要的一方面，机构的运行和技术知识的运用还是需要靠人来体现，所以员工之间也需要严格管理，增加员工选拔和考核项目，让更优秀的员工在最适合它的岗位上，这样工商管理的信息化道路才能更快更好的去完成。

5结语

结合全文，社会各个领域都在信息化下面快速的发展，所以在此严峻的环境下，工商管理部门要想不被社会所淘汰，就必须追随潮流的发展，高效的信息化道路才是其最理想的选择，这样才能更好地对企业进行管理、满足社会发展的实际需求。

参考文献

[1]潘选威.工商管理信息化发展对策研究[J].公共管理,2013,(1):27.

[2]李湃清.试析工商管理信息化发展趋势及应对措施[J].科技创新,2013,(3):82.

作者:徐燕萍 单位:南昌理工学院