企业创新分析论文

导语：企业创新分析论文一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

企业发展的基本逻辑

根据马克思关于生产力在经济中的决定性理论，笔者认为，创新是一定历史条件下生产力发展的必然结果。18世纪工业革命开始以来，人类的生产力得到了极大发展。这一背景下，生产力对经济的决定作用，从长期看表现为：随着生产力的发展，生产过剩以及今天无处不在的创新大潮注定要发生。

人类在各个领域的生产能力不断发展，而一定条件下市场对某种产品的需求总是有限的，在没有发现新的市场机会以前，社会的各种资源集中在原有市场上，供给迟早将超过需求。这种差距日积月累，发展到一定程度，就是严重生产过剩（市场危机、供求危机、经济危机）。众所周知如下事实：当今世界，无论资本主义国家还是搞市场经济的社会主义国家，越来越多的企业经受着生产能力过剩之苦，而且这种趋势随着生产能力的提高将愈演愈烈。换句话，如果不发现（产生）新的市场领域，在已有市场领域，某个领域的生产能力大大超过市场需求、整个社会各领域生产能力将全面超过各自领域的市场需求，在生产能力不断提高的条件下必将发生。企业创新具备了必要性。那么，出路何在？

根据马克思经济学说，要从根本上解决这一矛盾，必须变革生产关系，改变分配方式，增大现有领域的需求。

企业创新的背景

而20世纪末经济创新大潮的兴起，表明发现新市场、创造新的需求，则可能是既定生产关系下引导过剩的生产能力（资源）的有效方法。生产力的发展在驱使企业不得不创新的同时，又给企业创新提供了现实的可能性。这表现在：资本原始积累达到相当程度，科技日益发达，企业经营管理水平逐步提高，人类自信心高涨。还有一个问题，资本主义在20世纪30年代就经历了极其严重的经济危机，为什么直到半个世纪后才兴起创新大潮？

回顾20世纪下半叶，主要原因可归结为：首先，二战后，世界经济经历了较长时间的和平稳定发展，越来越多的国家通过发展市场经济步入全球竞争行列，生产能力（资源）过剩已经从一个行业、一个国家扩展到全球几乎每个领域；其次，科学技术突飞猛进、日新月异，成为经济发展的关键动力；再次，新兴行业，尤其是高科技行业，生产能力的形成、增长极迅猛发展，加速了生产能力过剩的趋势。

处于这种困境下的企业有两种选择：其一，暂时忍受生产能力过剩之苦，等自然淘汰一批企业或市场好转；其二，放弃现有市场，指向新市场。那么究竟什么将决定企业的选择呢？企业是由人创办经营的，那么企业的特点相当程度上就表现为人的天性。笔者认为，企业创新是人们求新和求稳两种心理在特定条件下矛盾运动的结果。追求安逸平稳，还是在充满未知和挑战中生活？用特例回答这个问题意义不大，但从迄今为止的人类历史来看，无论哪个国家、哪个民族、哪个时代，求稳是绝大多数人的选择。人们不到万不得已的时候，一般都不愿意打破常规去冒险。现代社会，无论国内外，人们选择职业时大多倾向于较为有保障的学校、大机关、大企业，所谓有保障，就是安稳。这种意识，对人类的绝大多数而言根深蒂固，可以看作一个事实。

企业经营与人的生活类似。创新是一件做起来非常困难、伴随相当痛苦、具有风险的活动。从世界企业经营活动的发展历程来看，企业不到万不得已的时候，是不会创新的。创新意味着什么？创新在企业内部可能表现为新的产品设计、材料、生产工艺、包装、广告、销售渠道、支付手段、价格策略等，并要求企业更新整体的经营观念、经营方式、资金运作等等。更艰巨的是，创新常常意味着面对未知的外部，需要从头开始，很可能需要抛弃过去的经验，摸着石头过河，其风险之大，可想而知。如邯郸钢铁曾经由于产品在市场上没有竞争力，迫切需要进行技术改造。如果不改造，企业虽然还可以勉强维持，但从长远看处境会越来越困难，但是如果进行改造，所需资金太多、风险太大，企业自身没有能力承担，一旦失败，将掉入万丈深渊，不堪设想。最后全厂员工发挥自己的创造力，渡过了难关。

创新的难度，可以从以下现象里得到证明：VCD、电冰箱、洗衣机、微波炉，甚至某种成功的服装款式，都引发了一涌而上的场面这说明创新是非常困难的。只有在利润的驱使下，在竞争的压力下，当其它手段不足以给企业带来利润、或不足以维持企业在市场上的地位时，企业才会创新。而竞争的压力，在整个社会生产力不断发展的背景下，迟早将逼迫企业选择变革。Intel公司是全世界微机CPU行业的霸主，而在20世纪70年代以前，它却主要生产存储器。因为在存储器市场被低成本的日本产品逼得走投无路，Intel公司才万般无奈选择了改行。其结果众所周知，Intel公司获得了重大发展。

回顾历史，可以看到，美国很多行业都经历了与Intel相似的情况，遭遇国外企业的严峻挑战。最终，企业大多以自己的努力，找到出路，其中最引人注目的就是创新。美国企业创新的启示

而美国企业在困境中自新的原因，最重要、最简单的一点，就在于它们是真正的企业。真正的企业，在社会环境中自生自灭，适者生存。当它在正常的市场竞争中遇到困难时，并不指望银行的照顾或政府的保护，只能以本能求得生存。不言而喻，在正常情况下由于风险太大而很少被考虑的创新之路，在存亡之际

反倒成了一线生机。

实际上，任何策略都有风险，企业经营里的求新和求稳，同样各有其风险，这个道理可能很少有人不懂。但是，人类历史上，创新似乎第一次象今天这样成为各个领域主动追求的目标。这个事实，是不是说明人们都克服了自己历来求稳的心理倾向？

笔者认为，人的天性没有变，但是在大范围事实面前，什么是稳的含义发生了变化。以前循规蹈矩与稳可以划等号，而20世纪最后几年主要发达国家经济状况整体的变化过程，无可争辩地说明，当今世界，对企业而言，以前被认为风险最大的创新，相对于按部就班，反而可能更稳。当今的稳，不可能在静态中实现或保持，而必须在动态进取中求得。

今天，创新不但是企业生存发展的重要基础，而且已经成为企业获取高额利润的关键因素，应该成为企业主动追求的目标。切中消费者需要的新产品最初总是稀缺的，企业不但可以获得高附加值，而且有可能奠定企业在新领域的主导地位。

互联网时代，竞争中的先发优势愈发突出，除了企业模式，整个消费的水平和习惯、政府行为、金融及法律环境、社会的文化都会影响创新的产生和发展。

在DVD出现的头几年，国内常常听到很多建议，希望消费者不要赶DVD的潮流，因为DVD制式不统一、节目的片源不多，价格又高。如果大家都想等产品成熟以后再买，那么也将永远没有领导世界的新产品，只能跟在别人后面。新产品在产生之初总是有待改进的，如果消费者总想等，企业都不愿意抢先一步，都怕出师未捷身先死，将永远没有领导创新的一流企业。因此可以说最早生产、购买新产品都对人类（市场）有贡献的。这不牵涉感情道德因素，而是客观情况。虽然从根本上说应该用企业的产品和服务来打动消费者，消费者没有必要也不可能为了某个企业的利益去尝试新产品，但如果消费者总是抱着老产品不放、不敢或不愿意尝试新产品，对创新将是致命的。

创新在很多时候是知识的创新，所以新经济又经常被称为知识经济。探究创新为什么在美国成为一种潮流、如何成为潮流，不可忽视的是美国企业的法律环境。美国是世界上知识产权保护做得较好的国家，法律最大限度地保护创新者的权益。美国知识产权法对于侵犯知识产权的处罚规定异常严厉，单是经济处罚就要做到使侵权者没有能力再进行侵权为止，换句话说，处罚没有上限，有多少罚多少，直到倾家荡产。美国企业的创新是与风险投资结伴而行的，风险投资与成功创新之间如果双方都胆战心惊于创新的风险，纠缠于是先投资还是先成功创新，永远不会有后来的创新大潮。

在政府对创新的态度上，有下面几个典型事例：其一，1997年美国政府宣布，三年内不对电子商务征收额外的赋税，并在世界范围内竭力促成各国统一行动，以鼓励其发展，当然可以说美国在兜售自己的产品、技术及商业模式，但是别人兜售的就一定别有用心吗？如果其内容反应了发展的必然趋势，应该作何选择？其二，当IP电话出现时，美国传统的大电信公司利用自己操纵的通讯协会，以IP电话话费过于便宜、与传统电话之间是不公平竞争为由，企图说服政府宣布IP电话是非法的，但是美国政府认为，IP电话的优势是由于技术进步引起的，并不触犯相关法规；其三，继AT&T、洛可菲勒被强行分拆以后，微软公司由于涉嫌滥用自己对市场的支配力量打击竞争对手，最终有可能阻碍技术创新，也面临法院的裁决，有意思的是，微软公司在自己的辩辞中，也以分拆微软将会打击技术创新为重要内容，就是说，双方都承认保护竞争、鼓励创新是进行价值判断的依据。

创新之潮的兴起，与美国当今企业机制、金融投向、政府行为、消费模式（习惯）都具有密切的关系，决不仅仅是一个技术问题，而且，在上述诸因素之外，是美国社会看重商业成功、追求独特、崇尚奋斗、鼓励冒险的文化影响。这种适宜产生创新的文化只要真正影响了极少数人，就会产生巨大的力量。例如，JimClark是著名的SGI公司的创始人，在SGI公司成功之后，由于董事会不同意其激进创新的想法，于是JimClark离开SGI重新创业，后来与22岁的MarcAndreessen一道成功组建了网景公司，开创了Internet上的新时代；SteveJobs也在自己创办的苹果公司成功之后被迫辞职，另起炉灶，与迪斯尼公司合作制作《玩具总动员》轰动全球、观众如潮，近年SteveJobs又回到了不景气的苹果公司，准备再次创造奇迹。在美国的风险投资眼里，经历过失败的创业者更有价值，与以成败论英雄的观念截然相反。

总之，真正具有创新精神的人引领着创新之潮，无孔不入的文化成为了产生创新的最佳土壤。

内容摘要：20世纪末至今，以美国为代表的企业创新大潮在世界范围内产生了广泛的影响，本文探究其产生、发展的逻辑即必要性及可能性，包括内在动力以及相关环境。生产力的发展以及企业对利润的追求是企业创新的内在动力。而创新环境不仅涉及到企业运行机制、管理模式的变革而且与社会环境、制度环境、法律环境、人文环境密不可分。

关键词：企业创新内在动力环境