道路交通安全管理问题与策略

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摘要：近年来，我国汽车保有量持续增长，这也使道路交通负荷大幅增加，道路交通安全形势日益严峻。在我国经济高速增长的新时期下，道路交通安全管理工作也变得越来越重要，但在道路交通安全管理中却存在许多问题亟需解决。鉴于此，本文便对新时期下道路交通安全管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，以期能够为道路交通安全管理工作提供借鉴。

关键词：交通安全管理；管理问题；解决对策

道路交通安全管理工作对于保障车辆行驶安全、促进各个地区的经济发展具有重要作用。相关部门需要采取必要措施，不断提高道路交通的安全管理水平，以此确保道路交通安全管理工作的有序进行。在道路交通安全管理中，因存在制度不完善、安全管理措施落实不到位、管人员责任意识薄弱等问题，这也造成道路安全管理效果不佳。为此，需要进一步采取改进措施，以此全面提高道路交通安全管理水平。

一、道路交通安全管理中存在的问题

在道路交通安全管理工作中的主要问题主要体现在四个方面，分别是资金投入少、管理人员责任意识薄弱、安全管理措施落实不到位、道路交通安全管理监管制度不完善。首先，在资金投入方面，因相关部门在编制道路交通安全管理预算时并不准确，致使在资金安排上很难有足够的资金投入到道路交通安全管理工作中，这也使相关部门难以有足够的资金引入更加先进的管理设备，并且因安全管理人员的薪资待遇较低，使其工作积极性无法被有效调动，从而造成许多安全管理措施无法落实到具体工作中。其次，在管理人员责任意识方面，因部分单位并未重视建设专业化的管理团队，未引入具备高素质的专业化人才，从而造成道路交通安全管理人员的综合素质普遍偏低，再加上相关单位并未组织道路交通安全管理人员参加培训和进修，这也使工作人员的专业能力较差，没有较强的岗位责任感，从而导致其责任意识淡薄，难以保障道路交通安全管理工作的高效进行。再次，从安全管理措施落实不到位来说，由于没有建立较为健全的管理制度，造成道路交通安全管理工作中的各个环节规范性不强，在落实某些安全管理措施时，往往会出现分工不清、越权指挥等问题，并且在出现道路安全管理问题时，很难找到具体的责任人，正是由于制度的不完善，也直接导致工作人员的责任意识薄弱，没有对自身的职责与义务进行有效履行，这在很大程度上影响了道路交通安全管理工作的进行，再加上相关单位并未制定完善的激励机制，使工作人员的工作积极性很难被充分调动。最后，从道路交通安全管理监管来说，由于未配备足够的安全管理人员，再加上安全管理人员的责任意识淡薄，在实际工作中经常会出现现场巡视力度不够、安全隐患排查不及时等问题，这也造成安全事故的频繁发生。

二、解决道路交通安全管理问题的主要对策

为了提高道路交通安全管理水平，有效解决实际工作中存在的问题，就必须要结合实际情况，采取以下应对措施。（一）加大资金投入。在实际工作中，需要做好道路交通安全管理预算工作，确保道路交通安全管理能够有足够的资金支持，同时还要保障资金的有效利用，将资金能够应用到设备维护与维修、先进设备与技术引进等方面，以此确保设备的稳定运行。除此之外，还要树立工作模范，通过精神鼓励与物质奖励的结合措施来调动工作人员的积极性，使道路交通安全管理人员能够更加积极的投入到管理工作中。并且，相关单位还要强化资金管理工作，对资金进行合理分配，严控资金支持，防止出现资金挪用问题，使道路交通安全管理工作能够有充足的资金保障。（二）强化道路交通安全管理人员的责任意识。在道路交通安全管理工作中，应打造一支高素质、专业性强的道路交通安全管理队伍，引入高水平、高能力、高素质的专业化管理人才，并组织工作人员参加培训，鼓励其深造进修，以此提高工作人员的理论知识水平与实践能力，增强其自身的责任意识与安全意识，并将其应用到实际工作当中，使道路交通安全管理人员能够有效执行和落实相关规定与制度，以此保障道路交通安全管理工作的有序进行。（三）贯彻道路交通安全管理措施。在实际工作中，需要结合工作需要，制定完善的管理制度，以此确保相关安全管理措施能够得到规范化实施，使道路交通安全得到可靠保证。相关部门需要制定管理责任制度，并将该制度落实下去，对具体职责及分工进行明确，督促其严格按照要求来执行，确保其对自身职责与义务进行有效履行，使安全管理任务能够圆满完成。同时，还要做好各部门的管理协调工作，使道路交通安全中出现的安全隐患能够得到及时处理。（四）加大道路交通安全管理的监管力度。在道路交通安全管理工作中，需要以制度规范为准则，根据管理需要来对工作人员进行合理配备，以此加大道路交通安全管理的监管力度，在监管过程中，需要明确具体的检查内容，严格按照检查程序进行检查，同时还要做好安全防护，对发现的问题进行及时解决，防止出现安全事故。并且，工作人员需对现场情况进行定期与不定期的巡视和检查，并形成工作记录，确定安全隐患的位置、种类与严重程度，采取针对措施来进行解决。最后，相关部门还要建立安全事故应急机制，在安全事故发生时能够快速应对与处理，最大限度的降低安全事故所造成的损失。（五）完善长效激励机制。在进行道路交通安全管理时，相关部门应对现有的激励机制进行不断完善，确保激励机制的长效性与针对性，应与运营单位、施工单位共同协调与配合，明确具体、合理的奖惩激励措施。工程项目经理需要向建设单位交纳保证金来用于道路交通安全管理，而建设单位则应设立基金专户来存储这部分资金，并将该资金的40%用于检查和考核交通安全管理的相关绩效考核项目，另外60%则应用于对道路交通安全管理中表现优异者、工作模范进行奖励，同时制定具体的实施细责，以此确保制度中的相关内容能够贯彻落实。

三、结语

总而言之，道路交通安全管理工作是不容忽视的，在进行道路交通安全管理工作时，必须要及时找出工作中存在的问题，并根据具体的管理需要来制定相应的解决对策，深入贯彻与落实相关管理规定，只有这样才能从使道路交通工程取得更高的综合效益。

参考文献

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作者:马锐 单位:银川市道路运输管理局