石油企业安全管理监督检查分析

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摘要：随着社会进步与经济发展，我国石油企业越来越重视安全管理工作，因此，建立安全管理过程中的监督检查信息平台至关重要，本文就石油企业传统安全管理模式存在的问题、各模块介绍、平台特色以及完善建议，分析了石油企业安全管理中监督检查信息平台的建立及应用，期望为未来的相关研究提供参考。

关键词：石油企业；安全管理；监督检查信息平台；建立；应用

1石油企业传统安全管理模式存在的问题分析

当前石油企业主要使用HSE管理体系展开安全管理工作，在实际实施时，部分石油企业可能存有纸质浪费的情况，如在每月或每季度进行的安全生产检查、节前检查或日常监督检查时，在发现问题和隐患的时候，要开具相应的整改通知，并且对其整改时间进行限制，在相应时间内使用进行验证，验证时要同时在验证报告上进行签字关闭。与此同时，安全科要对自身的检查情况进行报告，并根据其具体检查情况做好分析工作。但是在现阶段的石油企业安全管理过程当中依然存有许多问题，其主要体现在下面几个方面。1.1各基层部门信息共享渠道不畅通。现阶段，石油企业的安全管理工作主要集中在安全部门，并且各个基层部门之间的信息共享途径并不顺畅，很难保证石油企业安全管理工作正常展开的以及时性及可靠性，与此同时，队部很难将所有信息全面传达给各岗位工作人员，虽然每周都会对其检查情况进行通报，但是这样的通报并没有实现全面共享。1.2监督检查问题反馈验证实时性不好。在石油企业安全管理中监督检查信息平台系统正常运转前，有关部门在提出问题之后，基层部门要在相应的实践当中展开书面整改工作，在此时间当中，如若其监控工作不到位，便没有办法将HSE管理体系落实在实处，导致工作人员在提出问题的时候，其反馈时间非常长，造成员工作人员的某些问题难以进行解决。1.3浪费人力物力、增加交通风险。在HSE管理过程中，石油企业依然存有许多问题，经常出现浪费人力以及物力的现象，并且在实际审批工作的时候常常使用纸质管理手段，其浪费了更多的纸张，并且导致统计与查询工作更加困难，在这样的情况下，基层部门与安全部门都应做好内容输入工作，许可审批主要是纸质审批，要做好领导审批工作，在实际签字的时候要跑非常远的路程，导致费时费力现象的出现，监督检查工作主要使用纸质方式展开，其离石油企业的距离比较远，这在很大程度上提高了出车的风险问题。

2石油企业安全管理中监督检查信息平台各模块介绍

2.1监督检查模块。在石油企业安全管理工作当中的监督检查模块，包含整改、整理、审核以及销案等多个方面，经过工作人员实际分配情况，设置不一样的权限，实现闭环管理。在填报监督检查通报的时候，要做好基层部门的检查工作，并且由被检查人员进行问题的记录工作，而审核工作主要是具备审核权限的工作人员展开实际操作，汇总工作主要是总结以及归纳监督与检查之后的信息内容，根据被检查部门、检查时间以及级别等手段展开，其导出格式要具备可编辑性，并且将其当做是重要的考核根据，与此同时，要避免出现人为修改的现象。2.2违章管理模块。违章管理模块主要包含查询与记录等，此模块可以展开记录和查询违章记录的操作，并且根据违章的实际情况展开模糊查询，之后新增按钮，将其违章编号与违章事件之间进行了解，最后查询其违章的具体细节。2.3HSE管理模块。当前，石油企业要重视HSE管理体系的运用，在此管理模块当中，要重视实施的安全性、实施环境以及人员健康等情况，只有这样，才能够保证石油企业相关人员的人身财产安全，促进工作人员的全面发展，有效解决石油企业安全管理过程当中遇到的问题，推动我国石油企业的健康可持续发展。2.4作业许可申请模块。作业许可申请模块包含申请、审批以及打印等，在申请作业许可票以后，具备审批权限的工作人员要展开审批工作，之后经过实际情况进行打印，在作业结束之后由相关人员进行签字，此模块的功能框架较为完善。2.5数据分析模块在当前石油企业的安全管理工作当中，要全面运用数据分析模块，其能够为石油企业管理工作的正常展开提供数据方面的支撑，与此同时，保证数据信息分析的可靠性以及真实性至关重要，其能促进石油企业的快速发展，为石油企业创造更多的经济效益。

3石油企业安全管理中监督检查信息平台特色分析

3.1工作流管理。石油企业安全管理中监督检查信息平台当中运用了工作流管理手段，可以让工作人员观看不一样的界面，并且将问题展现在不一样的界面当中。因为检查的问题非常多，如若各个界面所展现的问题一样，便会造成界面混乱不清，这样对工作人员的实际操作产生着不良影响。在运用工作流管理之后，可以将有关问题展现在整改栏目当中，这样具备权限的工作人员能够填报相应的整改策略，在实际填报完成之后便不会看到有关问题，之后让具备审核权限的工作人员展开审核，最后让销案有关人员展开销案工作，这样能保障展示的问题比较少，更加易于工作人员的管理与操作。3.2不同角色的权限控制。首先，使用菜单进行权限控制，安全部门的管理人员具备最大的权限，其可以做好控制人员与分配权限等有关工作，这样能更好的维护系统，在出现人员变动的时候，要及时调整人员。在监督检查模块当中，技术人员要具备审核菜单，审核期存有的问题，由部门经理进行审核以及销案。其次，利用部门控制权限，在HSE管理模块当中，要重视起模块的全面运用，并且其权限应由安全部门掌控，在石油企业安全管理中监督检查信息平台系统的不同模块当中，要根据实际情况使用差异性手段，因此，在石油企业安全管理监督检查信息平台运用过程当中，要根据不同角色的实际情况做好权限的有效控制。

4石油企业安全管理中监督检查信息平台的完善建议

石油企业安全管理中监督检查信息平台主要是在数字化大环境下所建立的，其目的主要是做好石油企业生产、设备以及安全等方面的整体管理工作，然而，现阶段此平台当中缺少人事部门，所以工作人员的调动工作主要是安全部门展开，这在很大程度上对人事信息可靠性产生着影响，并且提高了安全部门工作人员的实际负担，所以要建立相应的人事部门平台，保证工作人员的规范性管理。虽然此平台实现了精细化管理，但是其余科学管理之间的差距比较大，对于石油企业的监督检查工作而言，其存在每月只检查一次的现象，并且只是进行问题的分类工作，这样难以找出这些问题存有的规律性，而使用科学管理办法能实现定量管理，对工作人员、社会设备以及周边环境等方面存有的问题进行分析，根据时间段以及类别等方面做好统计分析，并且分析这些问题出现的概率，及时根据问题实际情况进行安排。

5结语

综上所述，随着社会进步与经济发展，要想实现石油企业的现代化安全管理，应建立完善的监督检查信息平台，这是实现此目标的重要推动力，石油企业安全管理中监督检查信息平台主要使用了工作流方式，经过控制相关权限，保证了特定用户的填报以及审批等工作，实现许可票的网络审批，这样在很大程度上保证了办事的质量与成效，经过互联网填报实现经验分享，这样在很大程度上提高了精细化管理，并且对保证石油企业安全管理工作的正常展开产生着积极作用。

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作者:唐露文 杨亚苹 王小艾 孙继丰 单位:1.玉门油田分公司鸭儿峡采油厂 2.常州大学