石化仓储企业安全管理探讨

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相比于其他类型的企业，石化仓储企业在开展工作的过程中拥有极大的危险性,员工在日常工作中，所面对的都是具有易燃、易爆以及有毒性质的化学品。如果工作人员在工作的过程中对于安全管理方面的工作缺乏足够的重视，就很容易导致发生安全生产事故，严重影响企业日常工作的持续开展。因此,石化仓储企业做好安全管理工作，有利于经济效益的提升。而传统的安全管理工作主要是对事故进行事后管理，与当前企业的发展目标有着一定的冲突。因此随着管理方式的持续改善，在安全管理中应用风险管理，有利于确保企业持续降低事故发生的几率，有利于企业管理效率的提升。

1风险管理的内容

石化仓储企业在使用风险管理措施进行管理时，主要是通过安全系统工程这种方式进行相应的工作。而在开展工作的过程中，则通过对系统存在的危险性因素和不安全因素进行辨识、定性和定量分析，对系统发生危险的可能性进行预测，对其严重程度进行分析[1]。如果企业在开展工作的过程中存在着安全性方面的问题，就可以针对不安全因素采取合理的对策，不仅有利于促进标准化作业的开展，同时还能促进企业在开展工作的过程中安全管理水平的提升，有利于降低企业在开展工作过程中事故率的发生，是一种有效的管理方式。而这其中，石化仓储企业在进行风险管理工作时，需要按照以下几个步骤进行相关工作的开展。1.1对出现的风险进行合理的分析。所谓风险分析，就是企业在开展管理工作的过程中对潜在的危险进行危险辨识、频率分析以及后果分析。企业相关人员在进行危险辨识的过程中，需要对企业工作人员所处的工作环境以及作业过程进行分析和研究，以确定危险因素的准确位置，同时还要对风险概率、风险概率大小及分布以及后果程度大小进行详细的分析，这对安全管理工作的开展有着极大的促进作用。1.2做好风险评价工作。企业在进行风险管理工作期间，还需要在特定系统中根据相应的风险标准对系统所存在的风险进行评估，以确保对相关问题的出现能够进行控制，有利于相关人员采取进一步的安全措施对相关问题的出现进行合理而有效的解决。进行风险评价工作的主要目的，就是为了对工作中危险发生的可能性及其后果的严重程度进行深入的评价，以寻求最低的事故发生率、最少的损失、环境的最低破坏和最优的投资效益，有利于企业在开展工作的过程中经济效益的提升[2]。1.3采取相应的风险方面的控制措施进行相关问题的解决。在安全生产过程中采取有效的措施对风险方面的问题进行合理而有效的控制，就是通过采取一系列安全措施和方法，减少及降低事故发生，提高安全保障能力。

2风险管理在石化仓储企业安全管理中的应用方式

2.1提升风险管理人员危害辨识能力。石化仓储企业在生产经营中，为了避免自身受到诸多安全问题的影响，需要进行风险管理方面的工作。而危害辨识作为风险管理工作中的重要组成部分，是开展风险管理工作的基础，有利于管理人员在对企业进行风险管理时能够持续提升对石化仓储企业中存在的危害的辨识能力，对于企业正常工作的开展有着极大的促进作用[3]。因此企业要想在工作过程中拥有较高的质量，就需要对每项工作进行详细的检查，在检查之后对工作进行分析。如果在进行分析的过程中所分析的结果不符合安全生产的标准，就需要再次进行分析，从而找出存在危害的部分，并且进行相关问题的解决。通常情况下，石化仓储企业需要做好对卸船工作进行危害分析方面的工作，而在进行工作期间，风险分析人员需要严格的检查管道在运行过程中的状况，然后做好卸船前的各项准备工作，之后开展卸船工作，完成卸船后再次进行检验。但是相关人员在开展工作的过程中如果存在着质量方面的问题，就会导致管道中遗留一些材料或者是水、员工开错阀门、有泄露现象等方面问题，对于企业正常工作的开展将会造成严重的阻碍。因此为了进行相关问题的解决，工作人员可以通过清水冲洗管道、在卸船中派遣监督人员进行安全检测等方面的工作，以利于提升风险管理人员危害辨识能力。2.2指导风险管理人员做好风险评价的工作。随着我国技术水平的提升，风险管理人员在进行风险评价工作时，不仅可以通过定量风险评价的方式进行相应的工作，同时还可以通过定向风险评价的方式开展相应的工作，以便对存在的危害进行评价时做好危险等级的划分工作，同时还能够确保工作人员在采取保护措施时对不同等级的问题进行合理的防护[4-5]。在进行风险评价的过程中，可以采取半定量的方式开展相关内容的工作，同时对评价表中所涉及到的内容通过标准分和评分标准两个方面进行相应的评价。而为了能够便于企业在发展的过程中对自身存在的问题进行解决，需要按照企业当前的实际发展形势对企业进行评价。同时在采取相应的措施进行查评时，要根据实际的结果进行分析，分析之后进行评分，评分结束之后企业相关部门的工作人员可以根据分数的高低对企业中存在的危害大小进行判断，进而采取相应的措施对企业存在着的问题进行合理而有效的改善。通过这种方式，不仅有利于避免企业受到相关危害的持续影响，同时对于企业在发展过程中经济效益的提升也有着极大的帮助。2.3做好企业风险控制方面的工作。风险控制工作直接关系着风险管理工作的命运，对风险管理工作能否发挥作用有着直接的影响。当确定石化仓储企业在开展工作的过程中出现了工作风险方面的问题，为了避免对企业经济效益的提升造成严重的影响，就需要采取有效的措施对企业存在的风险进行合理的控制。通过相应的方式，不仅有利于在一定程度上降低企业的危害程度，同时对于企业安全管理的最终实现也有着极大的影响。因此相关人员在进行风险控制的过程中，必须深入了解危险源所具有的特点以及运动规律，在明确这些信息之后，结合信息进行防护措施的选择，确定监测方法以及监测周期，通过有效的风险控制工作，提高企业的安全管理工作水平，确保企业的安全[6]。从而通过这种方式，避免企业在发展的过程中受到安全事故问题的影响。

3结语

综上所述，为了避免石化仓储企业发生安全生产事故，需要采取有效的措施开展安全管理工作，而风险管理是开展安全管理工作的重要内容之一，其不仅能够提高风险管理水平，而且可以降低企业安全事故的发生几率。做好危害辨识、风险评价以及风险控制等方面的工作，是风险管理的主要内容，对于确保企业生安全有着极大的促进作用。

参考文献：

[1]常松彦.风险管理在石化仓储企业安全管理中的应用[J].低碳世界,2015,10(15):297-298.

[2]魏华.物资仓储安全管理控制措施分析[J].企业技术开发(下半月),2014,10(12):149-150.

[3]陈嘉明.石油石化企业危险化学品物流安全管理分析及应用[C].中国石油石化安全生产与应急管理技术交流会论文集，2014，5(11)：275-278.

[4]王莉莉,孟凡垟,徐厚达等.浅析风险管理在供电企业生产安全管理中的应用[J].军民两用技术与产品,2014,6(17):229.

[5]邢艳丽.在石化仓储企业安全管理中风险管理的应用[J].中国化工贸易,2015,2(30):32.

[6]丁一,吴洪涛.探析物资仓储安全管理控制措施分析[J].知识经济,2015,12(14):98.

作者:殷光根 单位:广州元景安全评价检测有限公司