电力企业创新基层工会工作建议

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摘要：迄今为止，世界上绝大多数国家都已步入市场经济的发展阶段，在我国市场经济的模式下，随着时代的变迁和生产规模的不断扩大和演变，市场经济主体地位已经逐渐被改变，并以传统卖方为主，转移到买方市场，作为国家能源安全的纽带，也是电力企业国民经济部门的骨干力量，在这个市场经济的改革的过程中，为了能够适应新的市场规律，就需要不断的增强自身的综合实力，增强其在激烈的市场经济中的竞争力。为了使电力企业在市场经济中长期占据主导地位，离不开基层工会在其中发挥的巨大作用。

关键词：电力企业；工会；民主管理；创新分析

自从“企业”一词出现以来，企业逐渐在社会地位上上随着时代的变迁而不断变化，但最终为了获得更多的经济效益，企业背后发展的基层工会职能是不可比拟的。它可以看作是企业员工与企业之间的纽带，它不仅能激励企业，也可以在保护员工自身利益方面也起到一定的作用。建立基层工会的初衷是要使企业尊重和遵守职工日常工作的愿望，重视科学发展，积极开展工会的日常工作。进入二十一世纪后，推进现代化进程，所有的工作都在一定程度上进行改革创新，作为企业精神的灵魂，基层工会管理工作不仅要继续传承传统。企业的优良作风，也要适应现代的要求，在基层工会管理工作的前提下对电力企业进行创新改造，保证与时俱进的精神观念，只有不断创新才是电力企业按照国家可持续发展的理念。

一、电力企业基层工会民主管理存在的问题

（一）基层工会管理与企业制度的冲突。基层工会要在实际企业日常工作中开展工作，更重要的是要突出工作重点，发挥其最大的优势和特点。在现阶段，电力企业基层工会最大的缺点是重点不突出，特点不明显，服务不到位。当电力企业在实际工作中需要解决的一些重大问题时，基层工会往往停留在活动和交易层面，忽视了本身的工作职能，未能更好地协调劳资关系，未能创造和谐的安全环境，服务企业的体系结构和创新点都没有得到及时的落实。（二）基层工会管理意识与企业机制的冲突。企业组织机制可以充分发挥作用，主要取决于基层工会的管理意识，在其任何一个方面的作用都没有充分发挥，必须同时掌握自己的双手，使之相互融合、相互合作，但即使是做好两手准备，但在实际工作中，仍然会出现不到位的现象发生。造成这一问题的主要原因是电力企业基层工会的管理只停留在表面，没有进行深入的研究和分析，使职工代表大会和企业之间的矛盾冲突进一步加深。（三）员工素质与企业发展的冲突。电力企业职工应具备一定的职业素质，现阶段企业素质具有极为显著的全局性、长期性和根本性。在企业管理的过程中，一个优秀的企业文化是不能够完全代表一个企业整体形象的，这也离不开企业内部员工的职业化。在正常情况下，工人的职业直接与企业联系在一起，也是一个基层工会组织凝聚力和向心力的平台。但在绝大多数企业中，工人受到各种机制的限制，往往出现在日常工作中不作为的现象，长此以往就会导致企业工组织在基层的效率大大降低。

二、电力企业基层工会民主管理创新对策分析

（一）注重员工能力的培养。职工代表是整个企业员工的代表，不仅为企业员工的责任和义务发声，也是企业员工的主人翁，可以直接代替一般员工参加企业的任何会议，民主管理和民主建设在其中起到了至关重要的作用。或者任何企业工会在履行日常工作权限时，必须在法律允许的范围内，将相关法律知识和相关的科学文化知识，武装到全身的强大理论知识上，同时在职工身上进行自我完善。同时，企业可以定期组织培训，帮助劳动者全面提高自身素质，提升员工的专业技能。（二）弘扬企业先进文化。从整体上看，随着社会形势的发展和进步，文化已经成为了一切生命文明，先进的企业文化不只是企业形象的象征，也是企业快速发展的灵魂，是企业发展的不竭动力。在新时期电力企业基层工会组织的大背景下，必须在改革条件下进行民主管理创新，创新并不意味着将传统彻底抛弃，而是在继承优良传统民主、创新的基础上，使其完全符合二十一世纪现代企业文化的形式和企业文化的发展。也可以通过调动员工积极参与组织的沟通活动，调动企业职工参与企业的生产，充分体现基层工会组织和管理的特点，使员工真正了解到基层工会组织的意义，进而得到员工情感上的认同。（三）完善民主制度制度，密切关注职工自身的需要。进一步完善民主制度和创新工作机制，确保电力企业基层工会工作顺利开展，以体现职工管理的民主性，同时在这个全新的时代下也可以使基层工会组织能够顺应时代胡发展要求，摒弃基层工会的传统弊端，完善民主管理创新，使之成为新时期的特点，彰显职工民主。通过监督一系列员工会议制度，定期召开员工会议，认真履行职责。另一方面，对于企业员工来说，是整个企业工作顺利进行的前提条件，工人的实际需求与企业的发展密切相关，在现阶段有一种关系，作为企业基层工会组织，因此，需要重视职工对生活和工作的多样化需求，对于基层工会组织的创新管理是一项主要任务，也是创新管理的基本原则。具体来说，基层工会组织需要密切关注电力企业员工物质生活的需要，而生活需求和文化生活在人们日常生活中最为重要，也是最苛刻的两种需求，在企业管理创新中务必要将两种形式的需求作为工作的重点，不仅需要员工提供充分的物质保障，而且要保证及时为员工提供先进的文化需求。

三、结束语

综上所述，为了促进企业的健康发展，维护个人和企业文化的权益，为基层工会的长远发展提供民主管理工作，其中发挥的作用是其他组织机构不能代替的。其他组织结构其管理是有效的创新，将直接决定员工与企业之间的沟通效果。在过去的一段时间里，电力企业工会在基层的民主管理工作中有着辉煌的历史，进入新的时代后，要求企业协会在基层管理上积极主动地实施创新理念，实现员工利益与企业效益双赢的效果。电力企业基层工会的建立是保证工作人员与企业良好沟通的机制，如果基层工会工作不到位可能会使园公寓企业之间存在越来越多的隔阂。因此，促进完善基层工会工作体系是促进电力企业发展的重要保证。

参考文献

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[3]许慧玲.改革创新与时俱进走中国特色社会主义工会发展道路[J].中国劳动关系学院学报，2010(3).

作者:谢欣 单位:国网湖南省电力有限公司郴州供电分公司