企业工会如何做好“一帮一”工作

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摘要：目前，企业工会如何做好新时期“一帮一”帮扶工作，是摆在企业工会干部面前的一个重要课题，也是企业工会干部思索、研讨以及身体力行急需做好的一件重要事情。

关键词：企业；工会；干部；“一帮一”

一、统一思想端正态度

第一，做好企业各级工会帮扶工作，重要的是工会干部要提高思想政治认识，端正帮扶态度，统一帮扶思想；进一步深入学习党和国家政策，学习贯彻系列讲话；增强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识“四种意识，提高工作能力，提高执行力，还要不断加强学习提高综合素质。第二，企业各级工会组织是在党的统一领导下完成群众性工作的。那么，企业工会干部就要占在时展的前沿，就要紧紧围绕党建民生工作目标，进一步提高思想政治觉悟，抓住职工核心利益问题，关心的焦点问题；在困难面前不推脱、不退却，主动出击，迎难而上，一步一个脚印的扎实做好帮扶工作；同时还要扎扎实实地推进企业帮扶工作规范化、制度化、社会化建设，为工会服务职工、密切党群关系、建设和谐社会发挥重要作用。第三，企业各级工会要围绕党委民生工作，逐步落实党的政策，积极参与落实企业养老保险制度、医疗保险，以及对低收入职工和困难职工家庭帮扶资金，做到从源头维护职工权益，使他们充分感受党的关怀和企业的温暖。让他们增强坚定战胜困难的信心和决心，挺起脊梁，勇敢向前，更好工作、学习和生活，为党的事业和企业稳步和谐发展做出积极的贡献。总之，企业各级工会干部要强化党的领导和责任制度的落实。要坚定自觉地落实好各级党委的主体责任，进一步健全企业党政一把手负总责，分管领导具体抓，各级工会层层压实责任的体系。要从企业主要领导干部做起，带头落实各级工会“一帮一”连带责任。因为他们既是帮扶的第一责任人、指挥员，又是帮扶攻坚战的战斗员；既是挑最重的担子、啃最硬的骨头的榜样，又是层级落实责任的带头人。只有这样，企业工会“一帮一”工作才能真正按照党中央脱贫攻坚的决策部署落地生根。

二、摸清底数落实责任

企业工会要认真学习贯彻落实重要指示和党中央决策部署，把脱贫攻坚的重大政治责任落到实处。对此，企业工会干部就要占在政治高度，将所属企业职工帮扶对象、帮扶的企业对象进行全面的盘点，依据他们的实际情况，找准目标，制定规划，采取办法，关闭后门，在计划帮扶时间内完成任务。同时，为做好帮扶工作，结合帮扶对象实际情况，以及自身情况绘制出帮扶图表；分层级按照时间，逐步完成帮扶所有工作；还要注意总结经验，为下一步帮扶的展开夯实基础。因此，这就需要工会干部做到“落实责任”四个字。俗话说，话好说事难做。要想真正做好这项艰巨的工作，工会干部就要有“担当”和“自觉”四个字。尤其是企业工会主要领导人更要拥有这四个字，为大家做出表率，树立榜样，还要发扬“火车头”精神，带领其他工会干部一起做好帮扶工作。所以，企业工会要在打好精准帮扶攻坚战中，落实好责任。这里说的精准帮扶，就是指企业在充分调研中确定的真实帮扶对象，而且是群众认可或是公认的。

三、打破常规创新帮扶

从新时期角度讲，企业帮扶工作要符合党和国家的要求，要符合企业党委民生工作的要求。过去，企业工会帮扶的展开，普遍的做法是走访慰问，带去企业的慰问金及慰问品，或对困难职工进行一次性的帮助，或对考入高校的子女给予一次性帮助。从这个普遍做法中不难看出，这种帮扶的做法仅仅是暂时的，不能解决困难的根本问题。因此，企业工会就要打破常规创新帮扶方法。创新帮扶要从现代社会发展的角度，要从企业发展的角度，要从“一帮一”对象的角度出发，依据“一帮一”对象的实际情况，建立帮扶脱困、脱贫目标。经过一个阶段的帮扶，使帮扶对象从困难的源头走出来，成为帮扶的样板，并成为具有影响他人或是带领他人走向脱困的领头人。“一帮一”的特点：精准识别、动态管理、精准施策。目的就是让被帮扶对象不断增强造血功能，提升自身发展后劲。“一帮一”的具体内容：“一帮一”职工，总体上说，是让被帮扶职工通过不同形式的培训提高岗位技能，通过大胆的实践练就过硬的本领，并给予他们展示才能的平台。对于有才能、有精力的被帮扶职工，可以依据实际情况，帮助他们开辟“第二产业”。例如，帮助困难职工开个便利店，或是根据个人喜好，开办一个特色小吃店等。再如，为帮扶企业转型，开办新型产业，建立新的产业发展链。创新帮扶要从实际出发，确定脱困、脱贫项目，之前要对确定的项目进行多次论证，以防止盲目或不切实际的情况出现，同时防止帮扶资金无形的浪费，以及人力的无形浪费。换句话说，就是不要竹篮子打水一场空。为避免这种现象的出现，“一帮一”应当建立完善的相关规定及制度，有人抓落实，有人抓检查，有人抓管控，有人抓成效，对此形成一个缜密的“网络”化管理模式，使帮扶工作做得扎扎实实、有声有色、亮点多多。创新帮扶要结合企业情况，也要结合当地发展情况进行。结合企业情况，就是指帮扶能力要有一个准确的界定，禁止帮扶目标过大，半途而废；禁止帮扶目标过小，起不到作用。结合当地发展情况，就是指帮扶立项要符合当地发展要求，同时也要符合“一帮一”对象自身情况要求。创新帮扶要咬住问题不松劲。企业帮扶中存在着这样或那样的问题。比如，企业施工项目遍布大江南北，“一帮一”困难职工的情况了解得不够全面，对立项帮扶过程管控难度较大。再比如，“一帮一”小型企业脱困，如何立脱困项目、立什么样脱困项目等一系列问题，都是帮扶中要解决好的问题，否则就会在帮扶中出现有问题得不到解决、新的问题又会出现的不良现象。对此，企业工会帮扶就是攻坚工作。要做好这个攻坚工作，就要认真学习贯彻重要指示和党中央决策部署，把帮扶攻坚的重大政治责任落到实处。创新帮扶要拧住“一帮一”，分层级切实把责任落实到位，使帮扶年年掷地有声。“一帮一”就是企业各级工会在确定帮扶对象后，要选派专人负责完成帮扶全过程任务，还要做好方案、帮扶计划及目标的制定，以及目标的实现；并做好阶段及工作结束的总结，将好的做法、经验以及出现的亮点进行大力宣传。一对一企业帮扶，就是一个企业对一个脱困企业的帮扶。企业工会不但要有一个完整的计划目标，而且要有一个实现计划目标的硬性措施，确定专人负责落实帮扶进程责任，各项帮扶目标的实现。从而形成帮扶一企业一脱困，帮扶一职工一脱困的帮扶格局。

四、扎实帮扶以点带面

《中国农村扶贫开发纲要（2011—2020年）》提出，到2020年我国扶贫开发针对扶贫对象的总体目标是：“稳定实现扶贫对象不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、基本医疗和住房”，简称“两不愁、三保障”。对此，企业工会也要制定出“一帮一”帮扶总体目标，按照企业党委民生工作要求和帮扶总体目标的要求，有计划地抓好落实。一是要在企业各层级建立“一帮一”档案，并分出哪些是第一批帮扶对象，哪些是第二批帮扶对象，以此类推，逐步展开帮扶工作，逐步使帮扶工作取得实效。二是要在企业各层级“一帮一”档案中选出重点帮扶对象，进行重点帮扶，让重点帮扶成为以点带面的成熟经验，成为全面展开“一帮一”工作的样板。三是要选出、选准、选好重点“一帮一”小型企业，经过论证后对帮扶的企业实施腾起计划，并成为帮扶企业的成功的样板，为下一步全面展开“一帮一”企业工作积累经验，夯实基础。四是建立“一帮一”资金管理中心，加强资金发放管理，避免资金无效发放，甚至乱发放现象出现。企业各级工会真正做到做好以上四个面的工作，“一帮一”以点带面工作就有了基本保证。

五、结束语

企业各级工会抓好“一帮一”工作，是党委赋予工会干部的责任，也是自身工作的责任。因此，在“一帮一”工作中，要对责任人进行双项考核，给予公平、公正的考核分数，并作为年终主要领导述职及一般工会干部考核的分值。对“一帮一”还要做到回头看，对存在的问题要及时妥善处理，限期整改取得帮扶实效。只有这样企业各级工会才能真正地做好“一帮一”工作。

参考文献

[1]王丽.浅谈新时期如何做好企业工会工作[J].商业经济，2011，（11）：73-74.

作者:胡志勇 单位:中铁三局工会