煤炭企业工会研究论文3篇
时间:2022-07-22 08:16:39
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摘要:煤炭企业是我国基础资源性国有企业,企业职工多,情况复杂,工会是联系企业职工与单位关系的有效纽带,本文探讨了工会组织的基本概念,分析了工会组织在企业发展,与职工娱乐中的重要作用,从多元化开展活动、落实党的最新理论、强化企业人文关怀、创新组织形式等方面提出了煤炭企业工会建设的有效措施。
关键词:煤炭企业;人文关怀;工会;理论
一、引言
企业发展需要职工努力,各司其职,协调合作,进行产品技术创新,延伸营销范围。由此可见,职工在企业管理中的作用是十分重要的。企业工会的组织职责就是服务职工,沟通企业与职工之间的和谐关系。在煤炭企业中,工会组织也是企业职工基层文化活动的组织者,是现代社会主义和谐社会的倡导力量,在企业中,工会组织是职工诉求的表达者,可以构建更加和谐的单位与职工之间的劳资关系,不断提升职工工作满意度,提高工作积极性,不断投入更多的工作精力,实现工作效率的有效提升。
二、概念分析
工会是协调职工与单位之间劳资关系的一个重要组织,国内的工会组织更多的职责是优化单位的文体活动,不断构建更加和谐的单位与职工的劳资关系。通过这些文体活动,单位职工的工作懈怠得到宣泄,工作积极性得到提升,单位的主人翁意识得到增强,自我维权的思想得到深化。在国有企业和机关事业单位中,工会组织更是党组织开展基层思政教育的重要平台和手段,不断提升职工群众与党中央保持一致的思想。企业文化是企业管理层倡导构建的一种文化形式,这种文化是企业发展的推动力,也是一个企业发展壮大,拓展创新的精神灵魂,其中包含者企业开拓者不断壮大企业的一些精神力量,这种力量来自于整个企业发展最初的艰苦朴素的精神。随着企业的发展,这种企业文化更多贯彻的是一种企业发展过程中需要贯彻的管理制度,企业规范,这些宣扬的东西都是有利于企业有序管理,有利于企业与职工和谐关系构建主要手段。职工文化是企业职工自我娱乐的一种方式,更是现代大众娱乐文化的一种集中体现,主要体现职工精神追求,健康向上的职工文化氛围营造可以实现职工消极思想的消除,增加其积极向上的工作态度。
三、工会在处理企业与职工关系上的作用
1.工会组织是劳资关系维系的主要承担者。国内的煤炭企业单位工会的主要作用就是构建和谐的劳资关系,不断提升职工工作效率,实现工作积极性提升。基于这些目的,工会组织需要在每年组织更多的文体活动,实现企业管理制度的有效贯彻,实现职工身心放松的必要途径。因此,每年单位都给自己的工会相对大的一笔资金,要求其规划每年的文体活动[1]。换句话说,企业中承担这种文体计划、组织,服务等工作的主要部门就是工会,工会是整个企业实现文化活动的主要承担者,怎样实现企业管理制度的有效宣传和贯彻,怎样实现企业职工身心放松都是需要企业工会去思考的问题。
2.工会组织实现企业和职工在文化上的交融。企业文化和职工文化的最终目标是一致的,都是为了进一步构建和谐的劳资关系,实现职工工作积极性提升,企业与职工实现良性互动,这些最终目标的实现需要有一个载体,即工会组织,这种组织就是企业文化、职工文化实现相交的关键节点。两种文化最终目标的实现需要有承担者,这种承担者为同一组织——工会,可以实现相互目标的协调统一,实现最终和谐的劳资关系。企业文化需要融入自上而下的一种企业制度的贯彻落实,有时具有人文精神,但有时是带有一些强制性的。职工文化是职工自发的娱乐活动,这种娱乐有时是积极的,但有时是消极的,因此,企业文化和职工文化虽然存在交集,但是还存在岔路,两者需要有外部的一种力量实现企业、职工文化的有效引导,使得两种文化都向着交集的方向发展。这种力量就是工会组织。
3.提升职工民主诉求。随着现代社会文明意识的增强,法律保护诉求不断提升,企业职工在进行生产、经营、管理的过程中可能需要很多困难和问题,需要通过向上反映才能有效解决,同时职工在家庭生活中也有可能出现这样或者那样的问题,企业工会进一步发挥战斗堡垒作用,实现职工民主诉求进一步解决,更好的满足职工需要。
4.提高工作效率。企业工会组织构建的是企业与职工之间的良好关系,这种状态处在良好的条件下,人与人没有相互猜忌,同事之间争权逐利的现象将降到最低。职工们在工会的作用条件下,人与人之间将出现团结协作,向着一个目标共同努力,在工作中只想着怎样实现生产工艺的创新,降低生产成本,提高劳动效率,在市场营销的时候只想着怎样构建客户满意的产品介绍,企业工会将直接提高企业在生产、经营、管理过程中的效率,实现企业利润的最大化。
5.改建人际交往。工会是改进企业与职工关系的纽带,企业和职工的劳动关系说到底也就是企业管理者与职工之间的关系处理,使得这种关系更加和谐,首先就是工会可以实现企业管理人员和一般职工之间的关系融洽,其次这种和谐的劳动关系可以进一步营造一种和谐的企业人际关系氛围,带动企业其他人际关系的融洽,实现了企业产品的设计者与生产一线人员人际关系的和谐,实现了产品生产者与销售营销者人际关系的和谐,实现了业务部门人员与后勤部门人员人际关系的和谐。
四、探索煤炭企业工会工作的具体措施
1.多元化开展工会活动。首先,通过企业文化,企业职工与单位发生关系。企业文化充分反映了管理层的思想,这种思想进一步反映了企业发展过程中党中央最新思政理念,工会组织将引导不同的企业文化发展,例如职工们都比较喜欢打篮球或者乒乓球,工会组织可以直接引导企业开展这方面的文体活动,这种文体活动将进一步引导职工工作积极性的激发,从而实现与当组织关系的提升。然后,通过团队意识,企业职工与单位发生关系。企业实现科学、合理的人才管理之后,职工将有机组合,成为不同的团队,这些团队的和谐,凝聚都是直接影响企业发展的基本因素,将相和,企业才能实现可持续发展,将性格、脾气相投的人分配在一起,可以有效地实现团队意识的形成,更好的凝成一股绳,劲往一块使,抓住这些团队,就可以实现工会组织与职工的有效联系。
2.贯彻落实“两学一做”等党的最新理论。“两学一做”是新的历史背景下,中央给我们提出的新要求,作为煤炭企业职工需要进一步加强自身以“两学一做”为代表的一系列党的先进理论思想等方面学习,有了政治理论知识的拓展,思考问题的方式才能与中央的部署保持一致,有了知识储备,创新思维才能有更多的基础和前提,才能实现更好的指导企业的创新发展。学习党章、学习党的规章制度、做一名合格党员,是党员干部自我素养的提升,对自己人文素养,对自己掌握的权利,对自我的约束能力等方面的提升和要求。国有企业工会组织需要不断加强自我的政治学习的平台作用,按照相关政治学习任务和学习制度,每年设计相关的活动计划,采用参观见学,实践升华,不断加深职工对党的最新政治理论成果的理解。
3.强化企业人文关怀。两学一做不是活动,是党员干部需要长期坚持的学习工作制度。可以以此为载体,煤炭企业工会可以借助这一平台,进一步倾听职工在生活工作中出现的问题和困难,不断创新发展思维,最大限度地解决他们的问题,为其解决后顾之忧,这样一来,职工可能全身心的投入企业发展之中,更好地创造发展价值。具体来说,工会开展职工群众座谈会,接受他们提出了有助企业发展的各种建议,不断优化企业的民主氛围,在技术革新和创新发展的过程中,尊重他们的首创精神,不断提升他们参与企业发展的积极性。与此同时,实施人本主义管理,企业以工会的名义,实现领导干部与职工的联系活动,不断拓展领导干部关心企业职工生活学习的平台。企业工会组织不断拓展企业职工的业余文体活动,在工会组织的篮球比赛、趣味运动会等活动中,号召职工报名参加,这样可以实现企业文化氛围的提升,营造更加和谐的企业职工关系。群众是企业发展的源泉,发展动力。工会组织参与企业文体活动,不断拉近企业的人文关怀。
4.创新工会组织活动形式。企业工会组织活动模式的创新可以实现职工参与自己岗位工作的积极性,实践活动需要更多科学、合理的组织考虑,其关键还是在于实践和理论之间的结合,这结合方式可以使得实践活动更加具有贴合度,职工可以实现管理思想理论知识的形象化、具体化,这也才是我们开展实践活动的目的。目前有“实践—理论—实践”的教学模式,这是笔者认为更加科学的一种实践模式,可以实现职工对相关的理论知识更加充分的理解和认识,在开展活动过程中他们的参与积极性也可以进一步提升。具体来说,首先就是开展相关理论的实践活动,让他们对管理理论知识有一个轮廓上的概念,为下一步职工参与理论学习奠定一个思想基础,同时对相关的理论知识可以有一个形象化的认识。其次,开展理论学习,即实现理论内容的理论自学,这一步骤主要是为了进一步厘清职工的理论概念,不断实现职工参与自学的积极性和有效性,不断实现对相关知识的理论认识,最后再进行相关的实践活动,这一次的实践是职工对企业管理理论知识的再认识,实现对相关理论知识的认识升华。
五、结语
企业实现集约化的发展模式,就是需要从人的管理入手,转变传统的管理思想,提供人文关怀,给职工提供更好的服务,提供更加和谐民主的工作氛围,实现其工作积极性提升。企业工会的主要功能就是为职工服务。工会在煤炭企业与职工联系上有着协调润滑的作用,工会通过每年的各类活动,实现企业与职工关系的和谐。需要多元化的开展活动,不断落实党的最新理论、有效强化企业人文关怀,逐步创新组织形式,才能实现工会工作有效开展。
作者:常小健 单位:晋煤集团机关物业公司
参考文献:
[1]宋健.工会在企业安全工作中应抓好的五项工作[A].在新形势下如何做好冶金企业的安全环保工作及实用新技术的推广——2011年全国冶金安全环保学术交流会,2011,09:127-128.
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第二篇:煤炭企业工会干部直选存在的问题和思考
一、前言
煤炭企业作为国民企业当中的重点企业,随着改革的步伐不断深入,其所形成的劳动关系也在不断地发生变化,尤其是企业工会工作也发生了一系列变革,其中涉及到工会直选的问题也益受到社会各界关注,如何有效地解决此类问题,推进煤炭企业改革的进一步深化,工会工作的任务变得更加艰巨。
二、煤炭企业工会干部直选存在的问题
1.政治因素的问题
我国是社会主义公有制为主体的国家,在体制中存在着大量的国有企业,这些单位在国民经济发展中背负着重要历史使命,与国民经济健康稳定发展息息相关。如果煤炭企业在工会中直接选取任用干部,可能会有大量创新意识特别超前甚至激进的工作人员任职重要岗位,进而使得工作的开展出现问题;另外,煤炭企业是比较特殊的国有企业,如果工会干部选聘不合理,很可能会导致企业相关领域的不稳定;再者,当前我国干部直选问题缺乏强有力的政治保障,工会干部的直选只是在一些比较基层的党员干部的选取中存在。
2.缺乏必要的制度问题
当前,虽然有少量的法规允许企业直选工会干部的相关说明,但是具体的干部直选选举程序依然相当匮乏,仍属探索阶段,尤其是具体的选举程序和相关规定比较欠缺。使得直接选举的工会干部缺乏必要的制度加以规范。如直选工会干部上任后的培训、工会干部职权约束准则,年度考核标准等,正是因为缺乏这些要素对直选工会干部的进行考核和约束,使得本来员工看好的优秀楷模,在当选后慢慢地远离基层,不能够及时有效地帮助员工处理日常的工作诉求,使直选工会干部变得与其他“空降”干部没有任何差别。
3.竞选者不正当竞选的问题
由于企业工会干部直选问题的各种体制不完善,导致在实施的过程中会有各种问题产生,其中一个很突出的问题就是有些竞选者运用不正当方式来获取任选。如拉票贿选、动用亲族关系的游说等不正当手段,使原本公正严明的选举转变成贿赂无效之选。另一方面是相关组织缺乏必要的制裁依据,对干扰正当选举的相关行为无法做出严格制裁。
三、对煤炭企业工会干部直选问题的几点思考
1.端正态度,努力做好工会干部直选民主化
工会干部直选是企业选举一种新的选举形式,是一种有效推进企业民主的有效措施。不但体现了科学发展观执政为民的基本理念,同时也体现了党领导下的广大团体组织的群主性和群体性,是加强民主化政治建设的一种有效手段。所以,工会干部的选举权和选择权返还给群众员工,让工会干部的人选符合群体大众的意志和希望,能加强组织的凝聚力和号召力。另外,工会干部选取的民主化也要适应社会主义发展的潮流,要把直选放在社会主义政治文明的高度上,在党委的有效领导下,端正直接选取的态度,推动工会干部直选的民主化建设。
2.统一思想,达成共同的选举意识
直选是一种比较新型的选举工作,参加选举人员必定都有着自己内心的疑虑,选举思想和行为认识上的不一致是非常正常的。一方面是组织工会选举的领导担心能否选上堪当大任的群众代表,使得在后续开展工作上能否有效展开;另一方面是在职的工会干部缺乏足够的选取信心,担心在选举上落选,对工会直选工作抱着消极的态度;再者企业多数员工质疑直选的真实性,对是否真正实行直选还抱有较大疑虑。所以,在工会干部的直选上一定要统一思想,达成共同认识,真正消除干部和员工心中的顾虑,才能有效合理地开展选取工作,坚持任人唯贤、德才兼备、公开公正的选取原则,把能力强、作风良、威望高的优质人才选取到工会干部的岗位上来。
3.规范选取操作流程,保证选取工作质量
直选工会干部是一项民主性、政策性很强的选取工作,跟一般选取有着明显的区别,直选的相关程序中必定需要一套严格的操作方案,如果没有严格的选举程序,所选举出来的工会干部就有可能不是最优秀的人才。因此,制定相关的选举程序、建立相关的工作负责领导小组,坚持选取公开,广泛地听取群众意见,保证推荐给组织候选的竞选者都是能力强,作风正派的优质人才。所有选取程序必须张榜公示,以自荐和推荐的方式选取,保证选取的透明、公正,真正做到选举“阳光工程”。另外,对选取的相关步骤和程序要严格把关,保证整个选取过程严格依法进行下去,要把选取工作放到广大群众的监督体制中去,保证选取工作的质量。
4.依靠上级工会的指导和同级党委的领导
工会干部的选取是一项对企业具有重大影响的事情,所以工会干部的选举要主动向党委汇报相关的工会选举内容,让工会干部的选取和改革始终置于党组织领导下开展工作,确保工会干部选取工作的胜利进行;另外,工会作为党领导下的一个群众组织,在开展各项日常工作的同时,必须紧紧地依靠以工人阶级为指导的方针,把各项工作内容的出发点立足到群众和员工当中去,确保工会干部的选举和工会制度的改革始终在群众中开展;再者是工会直选工作一定要依靠上级工会指导,充分关注职工的实际需要和心中所想,保证最大限度地解决职工各种困难和实际需要。
四、结束语
煤炭企业是国家的重要关注行业,当前持续下滑的煤企经营形势更加使其劳动关系呈现出复杂多变的态势,诸多的劳动争议案件不断地引发出许多新的矛盾纠纷,煤炭企业工会怎样去更好地维护职工的切身利益?一是要有坚定的政治方向,积极拥护党的领导,不断提高把握大局的能力。二是要认真地履行职责,积极为职工说话办事,把维护职工的利益放在重要工作日程之上,不断提高维权的能力。
作者:吴冀军 单位:大同煤矿集团朔州朔煤小峪煤矿工会
参考文献:
[1]郝彩艳.试论加强煤炭企业政工干部队伍建设的关键[J].太原城市职业技术学院学报,2011,(01):81-82.
[2]陈忠杰.切实加强和改进煤炭企业党支部建设的思考[J].东方企业文化,2014,(06):171-171.
[3]吴晓燕.如何加强煤炭企业政工干部队伍建设的思考[J].东方教育,2015,(05):382-382,383.
第三篇:煤矿企业工会面临的问题及方法
随着煤矿企业改革不断推进,煤矿企业产业结构、队伍建设、组织形式等方面都发生非常显著的变化。在此种情况下,煤矿企业工会出现诸多问题。如若不能基于煤矿企业实际情况及当前市场环境,优化创新煤矿企业工会,必然会导致工会作用逐渐丧失,最终形式化存在,无法在企业中发挥作用,提升企业内部凝聚力,促进煤矿企业持续、健康、稳定的发展。所以,积极进行煤矿企业工会创新是非常必要的。
一、现阶段煤矿企业工会所面临的问题
综合现阶段我国新一轮改革大环境来看,煤矿企业受市场环境及煤矿行业变化影响发生了巨大变化,致使企业工会面临诸多问题,具体表现为:
(一)煤矿企业工会履职难度日益加大
在社会经济快速发展的背景下,企业对于人才的需求提高,但是在企业实际招聘人才所给出的薪酬或设定员工工资方面,往往设置偏低的工资薪酬,这与员工的薪酬目标存在一定的差距,导致员工的心理受挫。而在企业员工福利待遇方面,因为企业具有绝对的决定权,所以基于企业所设置的工资待遇,使得员工对福利待遇抱着一种怀疑的心态。此种情况下,煤矿企业工会工作开展的过程中很难完成履职工作[1]。
(二)煤矿企业工会需要面临诸多内部矛盾
在市场环境和社会环境双重影响下,煤矿企业的内部矛盾不断加剧,对此煤矿企业工会需要在复杂的企业内部环境中处理各种矛盾,这使得各项工会工作难以及时且有效的落实,如员工五险一金问题、企业环境影响下员工心态的调整、反腐倡廉活动的开展等等。在复杂的煤矿企业环境中工会工作内容延伸较广,且工作任务较多,使得工会难以做到井井有条、高质高效的完成各项工作,维护员工,保障企业利益。
(三)煤矿企业工会履职不规范、不标准
在当前我国法律法规及政治政策不断完善化、透明化的情况下,煤矿企业工会履职应当基于国家相关法律法规及行业标准,规范各项工会工作,严格要求工会人员,保证各项工作能够切实有效的落实。但是,从当前国内煤矿企业工会工作落实实际情况来看,诸多煤矿企业工会履职存在不规范、不标准的情况,导致煤矿企业工会无法充分发挥作用,调整企业与员工之间的矛盾,促进企业良好发展。
二、创新煤矿企业工会的有效方法
基于当前煤矿企业工会面临诸多问题的情况,笔者建议采取以下方法来创新工会,使之有效解决各种问题,团结员工,提升企业内部凝聚力,促进企业持续、健康、稳定的发展。
(一)改革创新企业工会,提升企业工会工作的主动性
考虑到煤矿企业所处的环境,在改革创新煤矿企业工会之际,首先要做的就是打破传统观念的束缚,基于时代特点及企业实际情况,树立正确的思想观念,在此基础上提高工会工作的主动性,改变以往工会被动的按照企业要求开展一些员工休闲活动,而是要将工作真正确定在员工学习、员工权益维护等方面上来,增强煤矿企业工会的作用[2]。
(二)强化企业工会工作的针对性,充分发挥工会职能管理作用
改革创新煤矿企业工会的过程中还要改变以往工会工作杂乱的情况,而是要基于员工实际需求及企业发展需求,合理的规划制定工会工作,确保工会工作具有较强的针对性,有效处理员工薪酬、员工权益、员工管理、员工监督等方面的工作,使工会职能管理作用充分发挥,督促员工、维护员工,促进企业员工与企业共进退。
(三)科学定位工会,增强企业工会的作用
就当前煤矿企业而言,在竞争日益激烈的市场环境中持续、稳定、健康的发展困难重重。但是,为了避免企业被淘汰,企业需要创新工会。也就是科学定位工会,充分发挥工会作用,促进企业良好发展。具体的做法是:其一,将工会定位为职工代表大会,主要是代表员工参与到企业重要决策及管理方面中,说出员工的心声,让企业重视员工、关心员工,如此可以提高企业员工的凝聚力,共同为发展企业而奋斗。其二,将工会定位为群众性组织大会,主要是结合煤矿企业实际情况,组织员工定期或不定期的进行群众性活动,如安全演讲比赛、安全知识有奖竞猜等,增强员工的安全意识、增强员工的责任心、增强员工的凝聚力[3]。
三、结束语
在当前我国煤矿企业工会面临诸多问题的情况下,笔者建议树立正确的思想观念、强化工会工作的针对性、科学定位工会等,促使工会在企业内充分发挥作用,促进企业生产经营活动规范化、标准化进行,为使企业良好发展创造条件。
作者:周业人 单位:大同煤矿集团有限责任公司同家梁矿工会
参考文献:
[1]柴天胜.新形势下煤矿企业工会工作创新浅析[J].东方企业文化,2014(3):106-106.
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[3]于秋绘.对煤矿企业工会工作方法的改革与创新[J].价值工程,2013(35):190-191.
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