企业工会工作思想方法和工作方法的探讨

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一、先进的思想方法和工作方法是做好工会工作的前提

思想方法，就是分析问题和解决问题所采取的立场观点、思维方式和价值取向。思想方法是领导方法的灵魂，如果思想方法不对头，那么领导方法一定会出问题。工作方法，是指人们在实践的过程中为达到一定目的和效果所采取的办法和手段。就是要做到凡事有计划，有执行，有结果，有改进，在这个过程中时刻体现目标驱动和数据为证。科学的工作方法能使工作更轻松，效果更明显。在企业工会工作中，先进的思想方法和工作方法在动员职工、组织职工、依靠职工、服务职工、保护职工、激发职工等方面具有不可替代的作用。企业工会的建立情况怎么样、工作开展的如何、作用发挥的好不好、职工的吸引力强不强，是检验工会思想方法和工作方法是否有效的重要标准。因此，培育先进的、有效的、科学的思想方法和工作方法，是做好新时期工会工作的基础和前提。这些年来，田庄选煤厂的工会工作之所以能够得到上级赞同、党政认同、职工认可，富有特色，一个很重要的原因，就是企业始终坚持了对路的思想方法和工作方法。实践证明，良好的思想方法，能引领大家明确工作方向，能帮助大家开阔思路；有效的工作方法，能引领大家少走弯路，能帮助大家提高效率。做好新形势下工会工作，我们必须探索先进的思想方法和工作方法，这是提升工会品位的有效手段。

二、提升工会品位，必须拥有先进的思想方法

“促进企业发展、维护职工权益”的工作原则。促进企业发展是工会组织的第一要务，是本、是源；维护职工权益是工会组织的重要职责，是纲、是目；促进企业发展，是维护职工权益的根本保证；维护职工权益，是促进企业发展的力量基础。没有企业的发展，职工权益的维护就会成为一句空话。这些年来，田庄选煤厂始终坚持“促进企业发展、维护职工权益”的工作原则，在谋划工作、确定工会工作思路上，首先考虑就是促进企业的发展。比如，厂工会开展的职工职业技能大赛、班组建设、成本理念践行、工人技术创新、学习工作室等工作，都是按照“促进企业发展、维护职工权益”这一思想方法进行安排的，并在实际工作中不断坚持和深化，取得了十分显著的效果。我们继续坚持和发扬这一原则，努力做企业发展的促进者，职工权益的维护者，在企业战危机过程中更好发挥工会组织的作用。坚持党政主导的维权原则。工会是在党领导下独立自主开展工作的组织。工会的工作性质决定了工会组织必须主动把工会维权工作纳入到党政主导的维护职工权益的大格局中，去部署、去安排、去落实。近年来的实践证明，厂党政领导始终情系职工，在维护职工切身利益方面，做了大量卓有成效的工作。如在企业效益好的形势下，坚持每年以20%的速度增加职工收入；加大投入，改善了作业环境和地面环境；改造了大量棚户区；建设了一批经济适用房，坚持每年签订工资专项集体合同；救助了大量困难职工等，这些具体、实在的维权工作，都是在党政主导下落实的，工会组织必须积极响应，主动作为，推动党政主导维权职工权益的工作全面落实，让职工分享企业改革发展的成果。提高职工素质是维护职工学习权和发展权的重要举措。按照这一思想方法，这些年，厂工会在提高职工素质方面做了大量卓有成效的工作。如技能大赛，形成了全员学技术的热潮；首席技能大师的评聘，激发了职工学技术、钻研技能的热情；工人技术创新，激活了职工创新创造的积极性、主动性和自觉性；组建技术骨干学习工作室，为职工技术革新、技术改造、技术学习交流搭建了平台。所有这些工作，都来自这一思想方法。如果厂工会没有这方面的认识，也就没有这些方面的思路，也就取得不了在全国有影响、有经验的成效。坚持“有用”的工作理念。近年来，田庄选煤厂各级工会围绕坚持做“有用”的事，既促进了企业发展，又维护了职工的合法权益，既能让职工实实在在地得到实惠，又能让职工实现成长成才，可以说，很多工作对企业有用，对职工有用，同时也对工会自身有用。工会在这一理念的引领下，开展工作、布置工作，一切以有用为考量，减少了无效劳动和无用功，起到了很好的效果。打造党政靠得住、职工信得过的一流工会。这既是田庄选煤厂工会工作的目标定位，也是田庄选煤厂工会工作的价值追求。这一目标的提出，科学回答了建什么样工会、怎样建设工会的重要问题，即走与企业发展相一致、与职工需求相统一，具有田庄选煤厂特点的工会工作新路子。为推进工会工作的创新和发展起到了重要的促进作用。这些年，工会围绕这一目标，不断创新工作方法和工作手段，使工会各项工作重点突出，亮点鲜明。

三、提升工会品位，必须具备科学的工作方法

“二八”工作法。即用80%的精力做好20%重点工作，用20%的精力做好80%的日常工作，切实做到工作突出重点，精力合理分配，防止和克服“平均用力”的做法。要善于运用重点工作的突破来带动全盘工作推进，集中精力抓主要矛盾和矛盾的主要方面。要借势工作法。就是工会组织善于开发、整合、利用各种资源，充分调动方方面面的积极性，争取党政支持，部门配合，围绕工会重点工作，共同出力，推动工会各项重点工作形成品牌。形成骨干、形成体系、形成网络工作法。要按照专兼结合的要求，着力培养骨干、形成骨干、抓住骨干，努力使骨干队伍形成网络、形成体系。工会干部应具有爱才之德、识才之智，掌握用才之言、育才之法，努力建设一支门类齐全、素质优良、专业性强的骨干队伍，做到为官一任，育才一批。要发挥骨干队伍的最大潜能，形成覆盖全方位的网络和体系，把每一项工作，每一个问题都纳入到这个网络和体系之中，建立起程序优化、推进有序、沟通顺畅、协作有力、反馈及时、运转高效的工作机制，这样，我们工作起来就会轻重有度，张弛有序，从而推动整个工作不断上新台阶。“七抓”工作法。即抓紧、抓细、抓具体、抓落实、抓住不放、一抓到底、抓出成效。在抓重点工作上，要求会干部必须要有责任心，有担当意识，做到突出“七抓”，带头研究谋划，带头部署落实，带头督促检查。“三点”工作法。即支点、亮点、拐点。支点就是主要依靠的力量，依靠的方法、依靠的工具。工会工作要想出彩，就必须要有支点，达到用一个支点“翘动地球”、带动全局的效果。亮点，就是重点工作要有成效、有经验、有效果。要善于从纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上，调集精兵强将，以足够强的力度组织实施。做一件成一件。拐点，就是干工作、说话办事要把握一个尺度。做到工作轻重有度，张弛有序，以龙头工作、精品工程带动整个工作不断上新台阶。实践证明，有效的思想方法和工作方法是工会工作取得一个又一个成绩的重要法宝。当前，在企业面临严峻的经济形势下，工会工作的思想方法和工作方法至关重要，这是工会组织能否发挥作用、主动作为的关键所在。理念决定思路，思路决定出路。有什么样的理念，就会决定什么样的思路；有什么样的思路，就会决定什么样的出路！有了好的思路，工作方法至关重要，方法对头，事半功倍，方法不对头，事倍功半。因此，先进的思想方法和工作方法，永远是工会工作至胜的法宝。

作者:李慧杰 单位:中国平煤神马集团田庄选煤厂工会副主席