工会组织自身建设研究

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一、要深刻理解和把握创建“三型六化”品牌工会的指导思想和原则

“三型六化”品牌工会创建活动要全面贯彻落实集团公司、矿两级职代会、工会工作会议的精神，充分利用好党政赋予的资源和手段，坚定不移地抓学习、抓培训，提高工会干部和职工队伍素质；坚定不移地抓基础、抓基层，增强工会工作的活力和吸引力；坚定不移地抓体制创新、抓品牌建设，增强服务企业、服务职工的能力；坚定不移地抓重点、抓关键，促进企业各项战略目标和经营任务的完成，全方位树立工会组织新形象，全方位体现工会工作新作为。“三型六化”品牌工会创建活动要坚持三项原则：

1.坚持理论联系实际的原则。“三型六化”品牌工会创建说起来容易，做起来却很难，需要各级工会切实领会全国总工会下发的《关于加强和改进新形势下工会自身建设决定》的重要内容，学以致用，联系单位实际，抓好本单位的品牌工会建设。

2.坚持继承与创新的原则。“三型六化”品牌工会创建应该在继承基础上搞好创新，不能脱离企业实际和行业特点。“六化”是石台煤矿多年来积累下来的好做法、好制度、好传统的概况和浓缩，必须坚持好。“三型”是工会自身建设的总体目标，虽然字数不多，但涵盖面广，涉及工作多，需要抓好着力点，突出关键点，寻找突破口，要敢于创新，敢为人先。

3.坚持边探索、边实践、边提高的原则。要遵行“研讨、实践、交流、总结、提高、巩固”的原则，增强创建成效。要面对新形势、新情况，明确创建方向和重点，制定措施加以实施，对创建成果进行阶段性总结，召开经验交流会，交流学习，共同提高，循序渐进，示范引导。逐步深入，逐步提高。尊重基层工会和工会干部的首创精神，对取得成效的单位和个人要及时进行表彰，适时召开现场会，对成果在全矿进行推广。

二、创建学习型工会，重点在五个方面下工夫

1.在提高工会干部能力上下工夫。每年要制订详细的工会干部学习培训计划，分批、分期、多层次对工会干部进行培训，力争每年使所有专职工会干部轮训一遍。有计划地组织工会干部到国家、省劳动关系学院学习深造，适时邀请专家教授来公司授课，多层次、多方面提高工会干部的工会理论业务素质，使工会干部静心学习，潜心研究，细心做事，精心作业。提升工会整体工作水平。

2.在“创争”活动上下工夫。要通过开展多种形式的主题教育活动，创新职工学习载体，鼓励职工通过自学成才等途径和方法，扎实有效地开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，建立工作学习化、学习工作化机制，倡导终身学习理念，培育学习型团队。选树典型，力争选树一批单位成为学习型组织标兵单位，选树一批职工成为知识型职工标兵。

3.在“职工书屋”建设上下工夫。要充分发挥工会大学校的作用，加大资金投入，增加图书种类和藏书量，建立健全职工书屋图书借阅制度，加大职工书屋管理力度，使职工书屋真正成为职工汲取营养、增长知识、提升自我的载体和平台。集团公司工会每年要通过检查验收，分期分批命名公司级职工书屋，并择优推荐为市级、省级、国家级职工书屋。

4.在“工人先锋号”建设上下工夫。“工人先锋号”建设要围绕“四个一流”目标，即一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队。重点在车间、区队、班组进行，要制定“四个一流”具体标准和考核办法，结合“劳动竞赛、安康杯竞赛、星级班组建设”等活动，抓好工人先锋号建设，力争有1~2个车间、班组成为集团公司、省乃至全国工人先锋号车间、班组。

5.在选树“金牌职工”上下工夫。要深入开展“三金争一金”活动（金钥匙、金手指、金点子，争当金牌工人），要与评选生产标兵、安全标兵、星级职工、技术能手、能工巧匠、创新能手等活动结合起来，选树金牌职工、选树劳动模范，进行大力表彰。

三、创建服务型工会，重点在五个方面发挥作用

1.在促进企业生产经营建设方面，充分发挥职工群众的主力军作用。要大力开展声势浩大、多种多样的劳动竞赛，发动、动员、团结、带领广大职工群众在会战竞赛中、实现公司战略目标征程中建功立业。

2.在促进企业安全工作方面，充分发挥群监组织的“保护神”作用。在煤炭企业，安全是天字号工程，维护职工生命健康权是工会组织的首要职责。要认真总结群监女工协管的经验，研究工作中遇到的问题和难题，进一步明确职责和权限，进一步落实待遇，进一步发挥群监、协管组织“卫士”、“保护神”的作用，切实将群众安全工作做好。

3.在促进企业科学发展方面，充分发挥工会组织的“助推器”作用。要层层建立职工技协，大力开展小改小革，积极实施科技创新，鼓励职工发挥聪明才智，对在发明创造、技术创新方面做出特殊贡献的职工，要大力表彰和宣传，对职工个人的发明创造、小改小革、先进操作法，要定期举办职工小改小革成果展、绝活展示等活动。鼓励职工学技术、搞发明，建设高素质、高技能职工队伍，增强职工队伍驾驭新设备、新技术、新工艺的能力，推进企业科学发展。

4.在职工思想政治工作方面，充分发挥工会组织的“催化剂”作用。要以职工文化艺术节等文体活动为载体，寓教于乐，要大力倡导“体面工作，快乐生活”，使职工“体面工作每一天，快乐生活每一天，享受关爱每一天，创新超越每一天”，提高职工幸福指数，增强职工干劲和热情，激发职工的创造活力和奉献精神，在服务企业和服务职工方面有所作为。

5.在维护企业稳定方面，充分发挥工会组织的“稳压器”作用。要大力实施民心工程，搞好“五位一体”的困难职工帮扶工作，要搞好厂务公开民主管理工作，推行首席职工代表制、民主接待日、井口接待站等制度，解决职工思想问题与解决实际问题相结合，尽力为职工办好事、办实事，理顺职工情绪，维护企业稳定，促进企业改革发展。

四、创建创新型工会，重点在五个方面采取新措施

1.适应新形势，创新工作机制。“六化”是石台煤矿多年来工作的总结和归纳，是创建“三型”工会的制度保证，但也不是一成不变的，需要根据新形势、新情况，赋予新的内涵、新的内容，搞好工作机制创新，搞活工会工作。要完善工会工作例会制度、调研制度、考核制度，探索工会工作ISO9000质量认证制度，使各项工作更加制度化、规范化，更加规范有序。

2.根据新情况，创新组织体制。随着淮北矿业集团的建设和崛起，石台煤矿的工会工作按照“党建带工建，工建促党建”要求，已经走入正常化，但受区域限制，给各项工作的开展带来一定影响，同时，随着企业的做大做强、兼并重组的深入，类似情况还将会出现，所以，要探索和创新组织体制和组建方式，保证工会工作顺畅衔接，达到有效管理。

3.研究新问题，创新维权方式。企业用工的多样性、矿区各方利益的多元化，给维权工作提出了新要求，如何平衡各方利益，维护不同群体的合法权益，是工会工作的新课题。所以维权方式需要创新，从维护职工群众的劳动经济、健康等权益到维护职工群众的知情、参与等权益，从单一物质权益到多样的精神需求权益等等，需要加以探索和创新，使维权方式多样化，满足各层次的职工群众需求，为建设和谐矿区作贡献。

4.应对新挑战，创新竞赛方式。决战120万吨、实现战略目标，任务艰巨，工作繁重，给石台煤矿工会工作提出了新的挑战，工会组织应引导、带领广大职工争当先锋、争当功勋，而劳动竞赛就是广大职工建功立业的有效载体，为使劳动竞赛更加有效，需要创新竞赛活动的发动、组织、表彰、奖励等方式，需要拓宽竞赛活动的渠道，充实劳动竞赛内容，以此来促进新项目的建设和企业战略目标的实现。

5.拓宽新渠道，创新工作品牌。工会工作要讲究工作效果，讲究品牌效应。创新和做大做强工作品牌，树立工会组织的形象、地位和威信。在工作中，要注重品牌意识，整合各种资源，充分利用各种手段，精心策划品牌，集中力量打造品牌，开展活动提升品牌，加强宣传推介品牌，真正叫响工会工作品牌。

本文作者:魏彩霞工作单位:淮北矿业集团石台煤矿