国有企业文化建设实践与启示

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摘要：企业文化是指企业在长期发展过程中逐步形成的以企业精神和经营理念为核心的文化。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。创建具有行业特点和企业特色的新型企业文化，已经成为提高企业核心竞争力和品牌影响力，促进企业快速发展的当务之急。CCGX公司经过几年的企业文化建设实践与探索，建立了具有特色的企业文化体系，开创了公司改革发展新局面。

关键词：新时代；国有企业；文化建

设国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是国家经济建设的中坚力量，做强做优做大国有企业，提升国有企业的软实力至关重要。企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是推动企业发展的不竭动力，进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化之间的竞争。

一、国有企业文化的含义及其作用

国有企业文化，是指国有企业在长期发展的过程中逐步形成的并且能为企业大多数成员共同遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为规范及准则的总和。国有企业文化是国有企业的灵魂，是推动国有企业发展的不竭动力。国有企业文化具有导向、凝聚、约束和调节等作用。

二、CCGX公司企业文化建设的实践与探索

（一）CCGX公司基本情况

CCGX公司设有13个职能部门，15个分公司，6个子公司，4个办事处，3个合资公司，1家合作公司，员工600多人。CCGX公司作为广西区内国有规模最大、实力最强的质量服务实体，始终牢牢明确并坚定国家队战略地位，坚决履行国家使命，承担社会责任，全心全意服务好国家进出口贸易和现代化进程两大责任。CCGX公司高度重视企业文化建设，自2015年以来，CCGX公司以开展企业文化建设和精神文明建设为抓手，按照“建设年—提升年—巩固年”建设实施计划，坚持“文化兴企、文化强企”的科学发展道路，积极吸收优秀企业文化建设成果，确立完善了企业文化理念，逐步形成了独具特色的企业文化体系。

（二）CCGX公司企业文化体系的构建

CCGX公司高度重视企业文化建设，拟定了企业文化建设三年发展规划（2015—2017）。自2015年开展企业文化建设以来，按照“建设年—提升年—巩固年”企业文化建设实施计划，不断将企业文化建设引向深入。1.企业文化“建设年”重点工作。一是统一思想，提高认识。CCGX公司党委书记、总经理召开专题会议，动员部署企业文化建设工作，统一员工思想，提高认识。二是成立组织机构，明确职责分工。CCGX公司设立了企业文化建设机构，成立了以总经理为组长的领导小组，下设办公室，具体负责实施企业文化建设各项工作。三是制定方案和规划。企业文化建设办公室制定下发《CCGX企业文化建设实施方案》和《CCGX企业文化建设三年发展规划（2015-2017）》，明确年度工作要点。四是开展文化建设大讨论和征集活动。在系统内开展了企业文化建设大讨论和企业文化理念、企业标识征集活动，并先后下发了一系列规划性文件，确定了企业文化理念等指导性、方向性建设体系。提出了企业文化建设“人本、诚信、高效、创新”的基本理念，坚持“统一性、特色性”两个基本原则，使企业文化建设内化于心。2.企业文化“提升年”重点工作。一是归纳、提炼公司精神文化内涵，完成企业文化核心理念的表述和诠释。结合公司实际，提炼出一批朗朗上口、内涵丰富、简单易记的具有企业特色的企业文化标语。使企业文化建设更加深入人心，不断增强凝聚力和向心力。二是采取多种形式，利用各种渠道对企业文化核心理念进宣传。三是健全和完善各分公司、部门企业文化建设工作机制和工作网络。四是发现、培育、树立企业文化建设先进典型，组织编写公司典型人物和先进事迹故事，并在公司内部组织宣传，使企业文化建设健康发展。五是完成公司视觉识别系统的规范化工作，公司员工行为规范化工作初见成效。3.企业文化“巩固年”重点工作。一是修订、完善与现代企业制度和公司理念相配套的各种制度，包括行政管理制度、人力资源管理制度、经营管理制度、质量管理制度以及薪酬管理制度等。二是对文化建设的总体情况进行分析和评价。召开文化建设座谈会、交流会。三是组织编写《企业文化手册》，进一步修订和完善实施方案，推进企业文化建设持久深入开展，建立切实符合公司实际和发展规律的企业文化。四是建立健全企业文化支撑体系，形成比较完善的企业文化管理体系，进一步提升公司知名度和美誉度，塑造公司良好的形象。（三）CCGX公司企业文化建设的实践探索CCGX公司紧紧围绕与集团发展战略相结合、与公司管理理念相结合、与提升员工能力素质相结合、与党建工作相结合，与精神文明建设相结合、与公司品牌建设相结合，“六个相结合”开展企业文化建设，经过三年多的实践与探索，逐步形成了具有CCGX公司特色的企业文化体系。1.企业文化建设与集团发展战略相结合。CCGX企业文化建设按照集团公司“三化六好”战略指导方针积极推进CCGX公司企业文化建设。最终确定了CCGX公司企业战略指导方针即为“三化六好”。“三化”即：市场化、整体化、信息化；“六好”即：树立好的市场意识，搭建好的运营平台，制定好的规则体系，开拓好的发展空间，建设好的人才队伍，倡导好的企业文化。“三化六好”战略指导方针深入人心。结合CCGX公司战略发展规划，提出了“立足广西，辐射西南，面向东盟、西南、华南经济圈，做大做强，打造地区和世界知名品牌”的企业目标；提出了“专业专注，质量效益，责任担当”的核心价值理念和“用心做事，诚信做人，爱岗敬业，务实创新，追求卓越”的企业精神。2.企业文化建设与公司管理理念相结合。为了把企业文化建设开展得有实效，CCGX公司制定了《CCGX公司企业文化建设方案》，明确了企业文化建设的指导思想、基本原则、建设目标、主要内容等。按照企业文化“建设年—提升年—巩固年”的实施步骤，逐步开展企业文化建设。开展企业文化建设大讨论活动，在公司范围内征集企业精神理念，并建立了公司、部门、分子公司三个层面的文化体系。通过对公司的办公楼和员工宿舍等区域进行文化氛围的布置与设计，提高员工对企业文化的认知度；通过运用各种宣传形式，对岗位技能竞赛、创新活动等的开展一系列专题报道，营造浓厚的企业文化氛围。3.企业文化建设与提升员工能力素质相结合。CCGX公司企业文化建设与提升员工能力素质相结合，不断创新员工教育培训新模式。一是成立了CCGX公司党校和干部管理学院。加强对党员、入党积极分子和管理干部的教育和培训工作，全面提高党员干部的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力。二是建立了微信群和QQ群。CCGX公司点多面广，为了充分发挥现代媒体在学习教育上的作用，建立了党员微信群、员工微信群和QQ群，在群里学习教育资料，员工可以不受地域不受时间限制，随时随地展开学习。三是开通网络讲堂。为了进一步提升公司员工业务知识和管理理念，同时针对公司员工使用智能手机的特点，CCGX公司开通了网络授课的方式，通过手机网络进行互动交流，使得学习途径更加灵活多样。四是注重学用结合。在学习过程中，注重理论联系实际，坚持学有所思、学有所得、学有所用。开展各种主题日活动，组织员工深入工作一线和开展爱国主义教育，不断增强员工的使命感。4.企业文化建设与党建工作相结合。在全国国有企业党的建设工作会议上指出：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。CCGX是国有公司，在企业文化建设过程中，突出国有企业党组织建设的重点，把党的思想工作进一步融入到文化建设的各项活动中。在“五一“国际劳动节期间开展劳动竞赛活动，不断提升全体员工的自豪感和成就感。在“七一”建党节期间，开展一系列主题活动，如召开民主生活会，主题党日活动等。在国庆节期间，公司举办一系列的爱国纪念活动，以此激发员工的爱国热情，增强党的凝聚力和向心力。在传统节假日，CCGX公司党委开展廉政和提示教育活动，营造浓厚的警示教育氛围。5.企业文化建设与精神文明建设相结合。CCGX公司企业文化建设以精神文明建设为载体，不断创新形式，深化创建活动内容。一是深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，开展统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的宣传教育，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”。二是突出重点抓理想信念和社会主义核心价值观的学习教育，使之融入精神文明建设全过程。三是开展“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”教育实践活动，公司1名员工入选公民楷模十大新闻人物。四是积极开展各种志愿服务和扶贫帮困献爱心公益活动。五是推进诚信建设制度化。六是积极开展法制宣传教育。七是开展文明交通、文明旅游、文明上网等文明风尚行动。八是开展传承好家风好家训活动，开展文明家庭创建。企业文化建设融入到精神文明建设中，使员工的个人价值观与公司“用心用情，真诚高效，爱岗敬业，务实创新，追求卓越”的企业精神相统一。6.企业文化建设与品牌建设相结合。打造地区和世界知名品牌，是CCGX公司的企业目标。为实现企业目标，CCGX公司积极参加各大展会、年会、矿会，不断提高CCGX公司的知名度、美誉度。CCGX公司积极参与地方经济建设，推动地方产业发展。与当地市政府合作，共同建设公共服务平台，为地方经济和产业发展做好服务；利用CCGX公司技术、人才、市场优势，与县政府合作，整合机构，为提升县产品质量、促进产业发展、助力扶贫脱贫攻坚贡献力量。在制作宣传册、宣传片、宣传栏广告牌等方面，印制了CCGX公司各业务板块主题宣传册，对CCGX公司各大板块业务起了专题宣传作用；制作了“CCGX公司宣传片”以及创建全国文明单位纪实片等，并在CCGX公司各办公、业务场所滚动播放，直观体现了CCGX公司员工以质量强国为己任、以业务发展为核心、以文明建设为导向的企业精神；制作了庭院板报、精神文明宣传海报等。通过品牌建设，CCGX公司在全国乃至地方的知名度和美誉度进一步得到提升。

三、CCGX公司企业文化建设的启示

（一）引进文化管理现念，创新企业文化建设的思路和机制

CCGX公司引进现代管理理念，以市场为导向，梳理企业价值标准，重新进行自我定位，建立了“专业专注、质量效益、责任担当”文化核心价值体系，制定了“打造地区和世界知名品牌”战略目标。在CCGX公司企业文化建设中，市场导向和文化自觉是CCGX公司文化建设的核心。CCGX公司把文化建设从活动层面引伸到企业竞争力层面。从公司、部门、员工三个不同层级构建文化体系，在公司内部形成上下共振，产生企业合力。

（二）以党组织建设带动文化建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

CCGX公司党组织通过各种思想政治教育工作和文化建设，教育和引导党员坚定理想信念，增强国有企业主人翁的责任感、荣誉感，团结带领员工在本职岗位上建功立业。CCGX公司党委下属8个党支部共有党员130多名，占公司总人数的23%。在企业文化建设方面，基层党组织和党员发挥了重要作用。CCGX公司第三、第四党支部，积极发挥党支部的引领作用和战斗堡垒作用，在市场开拓、新业务开发等方面成效显，业务收入逐年提升。在发挥党员作用方面，共产党员立足自身岗位，积极倡导和践行企业文化理念，以身作则，爱岗敬业，无私奉献，起到了良好的模范带头作用，赢得了领导和同事们的一致好评。

（三）培育独特的企业文化，增强公司员工的凝聚力和归属感

CCGX公司在企业文化建设方面，按照“立足广西，辐射西南，面向东盟、西南、华南经济圈，做大做强，打造地区和世界知名品牌”这一目标，有计划地开展一系列活动。CCGX公司要求通过文化建设，形成正确的价值理念，营造和谐的工作环境、建设具有活力的团队，对创造积极向上、和谐文明的企业具有重要的推动作用。近几年公司业务快速稳定增长，各项福利不断完善，员工收入稳定增长，员工的凝聚力和归属感不断增强。

（四）企业文化建设促进廉政建设，为公司可持续发展保驾护航

CCGX公司在企业文化建设的同时，加强党风廉政建设。为使党风廉政建设责任制得到落实，每年年初，公司主要负责人与各部门、分子公司、合资公司负责人分别签订了党风廉政建设责任书，落实“三重一大”事项、“一岗双责”制度，明确责任，抓好落实。深入开展党纪党规学习教育，筑牢思想防线。每年开展纪律教育月活动，强化员工纪律意识。使廉洁自律规范内化于心、外化于行。针对公司管理的薄弱环节和敏感岗位，制订了相关防范措施。加强绩效考核。把党风廉政建设工作纳入绩效考核，实行一票否决。近几年来，公司没有重大违法违纪情况发生，确保了一方平安。

（五）企业文化建设和精神文明建设

同步推进，不断促进业务新发展CCGX公司坚持企业文化建设和精神文明建设同步推进。企业文化建设按照“建设年—提升年—巩固年”的步骤，稳步推进。经过3年的时间，以“专业专注，质量效益，责任担当”的核心价值理念和“用心做事，诚信做人，爱岗敬业，务实创新，追求卓越”企业精神为核心的企业文化体系初步建成。在精神文明建设方面，CCGX公司先后获得市文明单位、省级文明单位和全国文明单位称号。通过企业文化和精神文明创建活动，员工凝聚力和向心力明显增强，各项管理规范有序，促进业务快速发展。从2015年企业文化建设年开始到2019年，业务收入持续稳步增长，每年业务收入增长率均保持在11%以上。近几年来，先后获得全区法治教育先进单位荣誉称号，市直机关先进基层党组织荣誉称号，获得集团“经营绩效一等奖”“市场开拓一等奖”和“先进集体”等荣誉称号。

结语

企业文化建设是一项关系当前、影响长远的重要企业战略工程，是企业又好又快发展不可缺少的内在驱动力和强大软实力。新时代，新担当，新作为。CCGX公司将会继续加强和完善企业文化建设，为推动地方经济发展和实现公司的永续发展做出新的更大贡献。

参考文献：

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[2]郭继远，王伟.国有企业文化建设谈———以湖北日报传媒集团为例[J].学术百家，2014（3）

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[4]陈源聪.加强国有企业文化建设，推动企业和谐发展[J].企业科技与发展，2014（2）

作者：伍辉延 雷霞飞