传统文化在企业文化建设的价值

导语：传统文化在企业文化建设的价值一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

一、中国传统文化定义

一个民族有其民族的灵魂，那就是其民族文化；一个企业也有它自身的灵魂，那就是企业文化。而企业文化的建设需要借鉴优秀的传统文化，尤其是生长在中国这片土地上的企业，更应当积极借鉴中国的优秀传统文化，体现中华民族的特色。但需要注意的是，中国传统文化博大精深，所含甚广，有增长助益的内容，也有消损不利的方面。在企业文化建设过程中，要注意去其糟粕而取其精华。中国传统文化是中华文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化，是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表现，它为中华民族世世代代所继承发展、具有鲜明民族特色，内涵博大精深，是中华民族几千年文明的结晶。其中，儒家文化处于核心地位，道家文化、佛教文化也渗透其中。

二、中国传统文化与企业文化的关系

企业文化一方面受中国传统文化的影响，正是中华民族的传统文化孕育出了中国的企业文化；另一方面又是对传统文化的传承和创新，企业文化汲取了中华传统文化中的有价值部分，并结合时展要求进行创新。中国传统文化在我国企业文化的建设中占据着一席之地，构建新的企业文化体系，必须继承和弘扬优秀的传统文化，这是实现企业文化创新的前提和基础。

三、在企业文化建设中应继承的传统文化部分

1.以信言商。儒家思想认为，诚信是做人的根基。《中庸》有提到：“唯天下至诚，立天下之大本，知天地之化育。”诚信不仅仅是做人的基本原则，也是企业能够立足于本行业的根本。坚守诚信，就是要求人们知行合一，讲信用，真实平等地进行生意往来，不能通过欺瞒顾客或合作伙伴而致富，损害他人利益。企业家必须遵守这些基本的行为规范并将其落实到企业的日常经营活动中。我国在近年来已逐渐建立并完善起社会主义市场经济体制，在市场经济中，更加注重的是契约和平等。言而有信，重约守信是现代企业在社会主义市场中进行公平有序竞争所必须具备的入门条件。2.以人为本。以人为本，是指在企业管理中将员工作为一切管理的中心，满足员工的合理要求，保障员工基本权利，为员工的职业发展提供帮助。人本主义思想是中国传统文化中一直保持着先进的地方，在促进企业的良好经营中发挥着重要的作用。传统文化中主张“尊贤使能，俊杰在位”，这就在源远流长的中华传统文化中奠定了“人”的基础。要想吸引并留住优秀人才，强化企业的核心力量，必然要求企业家树立以人为本，唯人兴业的企业管理理念。认识到人的重要性，尊重人的发展，并将其作为企业日常管理中的基本理念，对构建起稳固先进的企业文化建设具有重要意义。重视人性化管理的企业文化，才能最大的激发员工的工作积极性，才能有利于企业的长期发展。3.崇尚和谐。中国传统文化崇尚人和自然和谐相处，达到“天人合一”的境界，儒家思想强调“和为贵”，这就要求人们在改造自然，发展社会的过程中注重保持各方面的平衡，实现不同层面的和谐统一。中国传统文化更加强调的是道德，受此影响，我国当代企业在运作时都将“和为贵”“和气生财”等这些理念作为经营理念。这有利于营造良好的市场环境和竞争氛围，企业内部经常进行良好的合作沟通，企业与企业之间合作达到共赢。在当今和谐社会的影响下，构建和谐的企业文化义不容辞，企业要与员工达到和谐以促进企业的稳定团结，企业与客户达到和谐可以形成稳定的顾客忠诚，最终企业要做到与社会和谐。4.团队精神。“夫和实生物，同则不继”出自《国语》，这句话所讲述的是只有对立统一，以此配彼才能够生生不息，才是真正的和谐，企业在建设自身的企业文化中应着重理解其含义。这在处理企业内部、企业与企业之间的矛盾冲突或是合作产生共赢中，发挥着重要的作用。企业之中，员工与员工之间沟通顺畅、加强工作之中的合作，下级与上级之间更多的理解彼此，达到上下携手，共同进退，企业将安定团结，实现更好地2.集体主义忽视个性培养。在中国传统文化中，群体的重要性是大于个人的，人人应该为了集体做出妥协和牺牲，久而久之，对于个性的认识发展。企业与企业之间，应坚持合作共赢，取长补短的原则，既不伤和气，又可以产生良好的效益。例如：华为“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的团队合作精神，实现了客户、公司、团队和个人的共同发展。

四、在企业文化建设中应摒弃的传统文化部分

1.女性地位的忽视。在中国古代，男权思想占据主导地位，在这种思想的影响下，妇女主内，对外界缺乏了解，得不到锻炼。随着时代的发展进步，男女平等不断被世人所接受，妇女的社会地位也因此得到提升，她们对于生活的创造功不可没。尽管如此，传统文化的影响根深蒂固，仍有许多人崇尚着男尊女卑的落后思想，女性的发展程度受限，这在很大程度上降低了她们的创造积极性。而构建企业文化和重视促进女员工的发展紧密相连，不可分割。女性能力技术的增强、处理业务效率的提高，是企业文化得以站稳脚跟和扩大市场的助推力量，良好的企业文化与获得发展的女性，会帮助企业提高知名度、公信度，塑造良好的社会形象，实现可持续发展。因此，在组织中，要及时认识到女员工群体的力量，将重视女员工的发展也作为构建企业文化的一部分，在企业日常管理运行中贯彻落实关爱女员工的策略，用一系列行动激发女员工群体积极性。泯灭了，每个个体都在追求与群体保持一致。这一思想导致的后果就是个体所能发挥的作用被最小化了。个体其实是群体中最活跃的部分，每个个体都有其特性，他们所能为群体做出的贡献也各不相同以各司其职达到最优。这种思想投射到企业中便会产生压抑的氛围，员工不敢也不能提出自己的观点，企业家也难以跟随时代的变化及时调整战略，这势必会影响企业的长远发展。在构建企业文化中，应给予企业员工主体地位，真正做到关注每一位员工，树立企业的模范形象。

五、结语

中国传统文化所包含的内容甚广，凝结了不同时期的发展特点，要辩证看待。首先，要继承和发扬其中符合现在时展要求的部分，要珍惜并合理利用传统文化的精华，对其进行吸收和改造。中国传统文化中，讲诚信重道义，以人为本，和谐统一，团结合作的思想，将其应用于企业文化中，能够丰富企业文化建设的内容，有利于提升企业管理者以及员工的素质有利于企业实现其价值和目标。其次，要拒绝接受或是彻底改造传统文化中早已被时代抛弃的部分，比如封建迷信这类早就不符合科学的观念。中国传统文化产生于早些年间，人们和黄土地赖以生存，这在当时的情况下自然是合理进步的，因为当时的生产力发展水平还不够高，人们对于世界的探索认知均有限。但随着生产力水平不断发展，科技手段不断进步，上层建筑自然会发生巨大的变化，人们对于中国传统文化的内容也有了新的要求，应该反映现时的形势，使得其中的先进因素也可能会变成落后文化，阻碍生产力的进步。所以，应该批判对待中华传统文化，取其精华，去其糟粕，最大化地利用中国传统文化中的精华部分去建设企业文化。

作者：王一涵