安全文化在海洋石油安全管理的作用

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摘要：随着我国现代化的迅速发展，企业的安全文化越来越受到人们的关注。安全文化是企业和个人素质、态度的总和，确保生产和经营活动中的生产安全。据统计，80%的生产事故是由于人的不安全造成的。事故的主要原因是公众对安全认识不足、缺乏安全技能或安全质量差。为了提高人们行为的安全性，必须从雇员的基本素质开始，并依靠企业集团的影响。因此，通过加强企业的安全文化，可以创造良好的安全文化，吸引对安全文化的关注，提高雇员对安全生产的认识，提高雇员的安全意识和技能，建立安全生产的长期机制，最终减少和限制安全生产。

关键词：企业安全文化；海洋石油工程；安全管理；创新应用分析

安全文化是企业文化建设的重要组成部分，在企业安全管理中发挥着极其重要的作用。通过促进和传播安全文化，企业可以帮助员工树立正确的安全价值观，提高生产安全意识，发展科学的安全观；建设安全文化有助于企业促进安全生产和生产活动；在企业管理中应用良好的安全文化可以促进企业安全管理更高层次的发展。本文分析了安全文化建设在企业安全管理中的实际应用。

1海洋石油工程企业安全文化概述

1.1企业安全文化内涵。企业安全文化是基于工业和生产单位的生产安全特性，是全体员工随着公司的发展而形成的智慧的成果，是一个通用术语，适用于承认、接受和实践基本安全概念、安全管理系统和安全行为守则的所有公司员工。这反映在个人、单位和团体对安全的态度、思想水平和行为上，包括安全文化和安全管理文化。它是现代企业文化的重要组成部分，也是现代企业核心竞争力的体现。企业安全文化的定义和内容可以表述如下:其目标是在和谐和以人为本的共存概念指导下，根据生产安全方面的经验，根据潜力创造一个安全、和谐和有效的人类环境和生产条件以系统工程为基础，立足于牢固的安全基础和市场竞争力，这是持续改进和创新的长期需要。1.2海洋石油工程企业安全文化建设的意义。企业安全事故较少是因为员工严格遵守企业安全规章制度，即优秀的企业安全文化。海洋石油工程的陆上建设涉及结构、电子邮件、机械、电气仪器、管道、油漆、绝缘、开发等。高风险作业很多，如大型起重机、设备安装、高压调试、压力测试、高空作业、火灾空间有限、脚手架、拖车等。与此同时，交叉作业往往是材料和设备运抵延误、变动和工作延误等因素造成的。如果企业安全管理制度设计不当，生产安全责任不明确，缺乏风险控制机制，工作人员缺乏安全意识，安全培训效率低下，则可能发生各种安全事故。加强海上石油工程企业的安全文化体系，深化安全生产责任的履行和安全目标的管理，继续改变安全生产管理方法，有效控制所有活动中的安全风险，切实将人的方面和安全发展概念纳入企业发展战略，继续创新现有的安全生产规章制度，促进健康和安全的发展。

2企业安全文化在海洋石油安全管理中的创新应用分析

2.1必须首先充分确立安全概念。自我——称之为行动，只有先确立安全概念，才能提高执行人员的安全意识，确保执行工作的安全，执行人员才能在生产过程中自觉维护生命安全。良好的企业安全文化也是首先树立安全观念所必需的促进海上石油安全管理的有效实施，促进和传播安全文化，提高施工人员的安全意识，在施工期间首先强调安全，有效地将安全文化纳入企业生产和安全管理，建立安全管理体系，推动安全意识的落实和实施。2.2全面加强促进安全文化。必须在发展海运石油公司的框架内加强促进安全文化，以确保建筑工人充分了解安全生产的目标和行为，从而使他们能够获得安全生产价值。海运石油公司可以通过安全文化知识竞赛和安全文化辩论等相关活动，提高建筑人员的安全意识，创造安全的生产环境，确保建筑人员自觉遵守要求，从而减少安全风险通过促进和传播安全文化，灌输和培训安全知识，提高建筑人员的安全知识，发展安全行动所需的技术技能，减少无管制行动造成的安全事故，企业领导人必须坚持以身作则。企业领导人在促进安全管理和建立企业安全文化方面发挥着重要作用。只有以身作则，施工人员才能树立安全意识，坚持安全生产。领导人必须继续促进企业安全文化，避免安全文化管理现象，这对建筑工人的心理、安全意识和减少意识形态瘫痪造成的安全问题产生重大影响。2.3建立更全面的安全管理制度。在安全管理过程中，企业不仅要弘扬安全文化，还要建立安全体系。制定一套符合海上石油管理要求的规则和条例，有助于监测建筑人员的行为，并确保他们能够严格遵守安全条例和细则开展一系列行动。将安全文化与安全制度有效结合起来，确实需要创造安全的生产环境，提高建筑人员的安全意识，并确保安全生产的发展。建立适当的激励和惩罚机制。在海上石油公司的安全管理中，需要建立一种安全文化，有效监测和管理有关行为，鼓励正确的行为，批评和扭转不当行为，以提高所有人员的安全意识，确保在以下方面的业绩我们可以以身作则，在整个海上石油开采建设中发挥主导作用。2.4建立安全责任文化。公司牢固树立了安全发展理念，正确处理安全与发展的关系，坚持企业发展不能以牺牲红线安全为代价。同时，要全面加强安全生产的主要责任，坚持党和政府共同责任的要求，单一责任和双重责任，忽视和疏忽，坚持生产管理必须安全，经营企业必须并充分落实各级领导责任，以落实职业安全生产责任制为主流，根据安全法等相关法律法规加强绩效考核，公司编制了安全生产责任手册以获得从水平到垂直到边缘的完整复盖范围。每年组织所有员工签署首席执行官和部门负责人、部门负责人和团队负责人、团队负责人和团队负责人的责任书，以确保实施安保责任等级的分解。公司领导以身作则，严格履行所有安全生产职责，带领团队每月进行现场安全检查。同时，企业领导认真研究安全生产要求，研究企业安全管理措施，及时解决企业安全管理中的重大问题。以企业领导为切入点，推动全体员工逐步履行生产安全责任。2.5加强高风险行动的安全风险分析，建立会前管理系统。海上石油项目中有许多高风险部门需要进行系统的安全研究，以评估风险的程度并制定有效的预防措施。为了确保有效的风险管理，确定高风险工作的责任人和时间表至关重要。最后，风险安全研究必须以书面形式提交给施工单位，若干机构必须进行深入研究，建立JSA证券库，并采取措施优化JSA对具体风险各个方面的研究组织。在工作开始之前，必须要建立一个职务分类管理系统，根据每个阶段的具体任务在所有执行机构之间来分配任务，警告相关风险，并明确说明预防风险的预防措施。制定管理标准，并根据会前制度采取合理的教育指导措施。

3结语

综上所述，海洋石油项目的风险很大，且施工非常复杂，需要在现场采取一些安全管理措施，以确保施工安全。加强海上石油工程企业的安全文化建设，落实安全环保、以人为本的理念，提高全体员工的安全意识，加强安全生产责任的适用，从而减少危险行为，遏制不良行为。

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作者:刘晓磊 付阳洋 倪继志 程万里 赵宝玉 单位:海洋石油工程股份有限公司海洋工程技术服务分公司