企业文化建设对企业软实力的重要性

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摘要：当前，在市场经济的竞争背景下，企业软实力在市场竞争中显得尤其重要。而且，文化也是企业软实力的重要组成部分，建设良好的企业文化有助于提升企业的软实力，在当代竞争激烈的市场环境当中，企业若要树立良好的信誉赢得消费者的信任，在未来竞争中独占鳌头，就需要用心营造积极正面的企业文化。作者认为企业文化应当结合企业发展的实际，激励员工奋发向上，对企业的良性运行起到促进作用。

关键词：企业文化；企业软实力；重要性；途径

1引言

软实力也是企业实力的组成部分，它是一种看不见的吸引力，对企业的员工起到正向引导作用。尤其是在当前信息爆炸的时代，企业软实力的作用今非昔比，成为企业良性运行积极竞争的重要因素，企业文化是对企业发展轨迹和发展目标的总结和体现，企业文化的建设能够有效促进企业软实力的发展，吸引消费者的注意和认同，扩大企业的市场份额，增加企业抗风险的能力。因此本文围绕着企业文化建设对提升企业软实力的重要性及途径展开论述，希望能为现代企业发展提供一些参考和建议。

2企业文化建设对提升企业软实力的重要性

2.1激励员工用心工作。首先，企业文化的建设有利于激励员工用心工作。企业文化是企业在市场竞争的实践当中总结出的内部员工一致认同的行为和思想方式，也可以概括为企业员工的共同价值观，因此，企业文化是企业的思想精髓，是通过实践经验总结得来的。企业文化的形成也与企业之间的相互交流有关，大多数会以企业内部章程和工作准则的方式体现出来。文化属于意识形态领域的范畴，对物质领域具有反作用。因此，优秀的企业文化可以激励员工努力工作，当员工受到企业文化的影响和熏陶，就能够按照文化的要求来约束自己，谨记工作职责，奋进工作，有利于企业打造出奋发向上的工作团队。2.2有利于员工的个人发展。企业文化的建设有利于员工的个人发展，企业文化的重要组成部分之一就包括了企业员工的自身素质。企业主要是由员工组成的，只有员工具有优良的职业道德和专业的工作技术才能够使企业正常运转，提高企业的竞争力。企业的员工文化包含了员工的思想道德、文化程度、专业技术和创新意识，甚至还包含内务整洁、言行举止等这些细小的方面，很多企业为了加强员工的个人素质，通过多种形式来宣传企业文化，其目的就是要提高员工的思想觉悟，对员工起到潜移默化的宣传作用[1]。企业文化的建设在企业人事管理制度上有利于为引进优秀的工作人才，注入新鲜的血液，提高工作队伍的专业化程度，也有利于对新进单位的员工起到激励和鼓舞的作用，加快团队的融入，从这个角度上来说企业文化的建设对企业的人才管理制度起到了重要的影响，为企业带来一大批优秀的高素质员工，有利于员工团队的稳定和团结，发挥出员工的最大价值，为企业创造出更多的效益。2.3有利于塑造企业的社会信誉。优秀的企业文化也有利于企业塑造良好的社会信誉。在激烈的市场竞争当中，企业的数量越来越多，每个企业都想在竞争当中独占鳌头，可只有那些业务精良、社会信誉好、赢得了消费者的信任的企业才能够最终站稳脚跟。企业社会信誉的塑造不仅仅在于其外在形象的包装，更在于其内在品质的宣传。因此宣传企业文化不仅仅应当重视宣传企业运营和服务，更应当让社会看清一个企业的信誉和品质，这样才能够提高企业的美誉度和知名度。除此之外，优秀的企业文化还有利于企业进行规范化的现代管理，与时俱进，更新企业规章制度，使企业运行产生一股正能量，对社会和员工本身都有积极的促进作用，具有本行业特征的企业文化。

3建设企业文化的途径选择

3.1明确企业的目标和使命。打造先进的企业文化，首先应当明确企业的目标和使命，锻造坚固的企业文化基础。企业文化是企业的灵魂和精髓，它应该是企业精神风貌的体现，能够准确的显示该企业的成立初衷、价值目标和使命。特别是针对一些成立时间较长的企业，在不同的历史阶段，企业的任务和使命，都应该结合时代需求有所不同。因此在企业文化的建设过程当中应当注重企业文化的灵魂和精髓的打造，引领企业朝着积极的方向发展，激励全体工作人员的斗志，使其从内到外散发出奋发向上的活力和激情，拥有与其共同一体的社会责任感和使命感，实现个人价值和企业价值的统一[2]。企业文化不仅仅是写在纸上的条条框框，更应当是员工内心的信仰和操守，应当切实打造能够融入人心、外化于行的企业文化标准。在企业文化的建设初期，管理层可以采用网络平台、书刊杂志等媒体传播渠道，使企业内部员工和外部消费者对该企业的文化进行掌握，树立积极正面的企业形象，引导员工踏踏实实的做好本职工作，为企业带来效益，使企业管理有效推进。3.2打造企业形象，树立品牌意识。打造企业文化，还应当注重企业形象的塑造，明确品牌意识。中国的企业缺乏品牌意识是由来已久的问题，我们经常在质量和设计推陈出新，却疏于对知识产权的应用，懈怠于保护自身的品牌权益，造成了隐形的经济损失。市场竞争中的事实已经向我们表明了品牌的力量无限大，在市场竞争激烈的情况下，企业只有树立自身的品牌形象才能够获得市场和消费者的青睐。如果企业只重视生产加工环节，却忽视了对自身形象的打造，都会使企业文化失去支撑，形成无本之木的态势。一个现代化的企业要在竞争当中立于不败之地，除了要改造加工技术以外，还应当在点点滴滴当中积累消费者的信任，兼顾品牌基础，加强质量控制，从而使自身的品牌获得最大的价值。一个好的品牌胜过一万个优秀的推销员，企业形象和品牌带来的经济效益超乎想象。因此在企业文化的建设当中，应当渗透品牌定位的部分，凭借自身的软硬件条件，坚决把好质量关，在产品推销的过程当中让利于消费者[3]。同时，企业的产品应当与时俱进，引进先进的市场元素，引导员工树立创新意识，为企业的持续发展提供动力。除此之外，已经在品牌推广上初见成效的企业还应当做好品牌的管理工作，继续加强质量控制，提升企业员工的个人素质，积极贯彻政府有关部门的号召，使企业信誉实至名归。3.3树立人性化的管理制度。打造企业文化还应当树立人性化的管理制度，突出以人为本的管理理念，挖掘企业的软实力。企业的发展主要靠人，因此企业的实力与员工的个人实力无法分割。在现代化的企业管理体制当中，应当突出以人为本的观念，对员工采取人性化管理的措施，关心爱护员工，尊重员工之间的个体差异，以正确的方式引导员工发挥自身的价值，调动员工的工作积极性。在企业管理层的管理工作当中，应当采用换位思考的方式对员工进行培训和挖掘，以包容和支持的态度打造人文关怀的企业文化，积极开展员工培训和交流活动，使员工树立终身学习的意识，激励员工进行自我价值的提升，在企业文化氛围当中，应当摒弃恶性竞争的错误风气，营造平等互动，优胜劣汰的竞争机制，使员工在企业工作有理想、有盼头，能够感到自我价值的实现。拥有良好企业文化的企业能够给员工带来自豪感和归属感，使公司全体上下拧成一股绳，形成利益共同体。在人本化的企业文化打造当中，还应当关注员工的后顾之忧，保障员工合法权益，建立健全奖惩机制，对优秀的员工予以表彰。

4结束语

综上所述，企业应当在市场竞争的环境当中打造优秀的企业文化，增加企业软实力，赢得消费者的信任，塑造自身的品牌形象和社会信誉，增加自身的发展后劲力，以优秀的企业文化熏陶出奋进的企业员工。

参考文献

[1]李登凤.基于员工满意的煤炭企业文化建设浅析[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版），2015，12（01）：47-48+148.

[2]王君春.企业文化在提升企业软实力中的作用[J].东方企业文化，2014（10）：99.

[3]梁超英.浅析企业文化在提升企业软实力中的重要作用[J].新经济，2014（08）：126-127.

作者:杨雪松 单位:中国石化管道储运有限公司日照油库