体系落地助推安全文化建设研究

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摘要：安全文化的建设对促进企业的经济效益的提升，推动企业持续发展具有举足轻重的意义。文章深入分析了体系的规范化构建对推动安全文化建设的意义，并在此基础上分析了安全文化建设的策略。

关键词：体系建设；安全文化建设；策略研究

企业的安全建设的文化作为企业持续发展的无形动力，在推动企业实体性建设的过程中具有至关重要的作用。安全工作的管理需要创建优秀的安全文化，从而产生对员工的感染力和感召力。

1体系落地推动安全文化建设的界定

体系落地推动安全文化建设是指通过在企业内部建立完善的体系，促进国家安全管理体系的提升，尤其是构建企业安全文化建设工作的进步。体系落地推动安全文化建设的意义主要体现在有利于促进企业经济效益的提升，与此同时，全世界知名企业的综合业绩源自于企业在各个环节对安全文化建设的落实，具体体现在安全技术的研发、安全管理的推动，安全文化的塑造。我国上世纪大型企业曾一度因为重视经济效益的单方面提升，忽视了安全文化的建设，最终企业面临着十分窘迫的境地。

2体系落地构建安全生产文化的策略研究

2.1坚持安全文化建设体系的基本原则。2.1.1把握企业的生产特点。对企业而言，安全文化的建设工作具有多样性，供电企业、矿山企业、冶金、化工企业具有不同的生产与特色，对不同的企业，开展安全文化建设的手段、渠道、对象和范围存在很大的差异性。但企业的终极目标是实现企业的经济效益和社会效益的统一，对不同领域的企业，都面临开展安全文化建设的共同课题。2.1.2规范性原则。安全文化建设的体系化和其他文化建设的基本要求不同，具有必要性、强制性、法定性的特质。我国制定的安全生产的法律法规的健全化发展促进了安全生产的有法可依，伴随着中国法治道路的不断进步，我国企业的安全生产文化建设的各要素获得较好的落实。2.1.3科学性原则。在体系建设的过程中，坚持安全文化建设的科学性原则，使安全文化建设获得科技的支撑，从而稳固安全文化建设的根基。我国统计局的相关资料表明，我国企业的安全事故在很多视角上都是由于安全生产的环节违反了客观的科学规律，犯了经验主义的盲动性错误所致。科学性原则是各项规章制度的依据，更是安全文化建设的灵魂所在。2.1.4群众性要求。企业文化本身不是一个孤立的存在，而是依靠群众所有的合力构建的企业精神所在。领导人员的口号不能够促进企业的安全生产的建设，只有化作群众的自觉，才能真正转化为物质的力量。作为我国重要领域的企业，比如建筑企业、供电企业，关系到社会的方方面面。如果职工的参与度不高，那么我国企业文化建设的构架就会失去基础性的根基。群众性是企业文化建设的基石。2.1.5创新性。创新作为企业进步的源泉，在促进企业效益的提高、竞争力的提升方面具有全局性、先导性的支撑作用。在实际安全文化的建设过程中，通过不断开拓新境界，创新新思想，实现安全文化建设工作的创新。主要体现在一是安全生产观念的创新，二是安全防范机制的创新，三是安全保障条件的创新，四是安全检查措施的创新。2.2促进安全生产体系建构的策略分析。促进企业安全生产的过程不是一蹴而就的，而是一个长远性、战略性的问题。需要明确单位内部职能部门的作用；落实岗位责任制；提升员工队伍的安全文化意识；促进安全文化人力资源的开发；建设安全生产的管理体系。2.2.1明确职能部门的作用。提升各职能部门提升安全服务的能力。按照职责全一体的要求，准确定位各职能部门的安全工作。按照纵向结构囊括单位的所有工作，在横向部门之间不交叉、不空白的思路，明确工作路线，构建体系框架，通过相关的职能问卷调查、编制确定职能、民主表决的形式，并采用鱼刺图进行逐渐的分阶，最终形成各职能分解的详细表格，通过系统资源的构建解决各职能部门安全工作分工不明确、安全工作积极性不高、安全工作效率低下的现实问题。2.2.2落实岗位责任制。根据责权对等、全员参与、标准明确、考核标准明确化的要求，编制岗位责任考核说明书，为责任制的确定提供书面的扎实基础。领导干部要发挥率先垂范的作用，用踏实的工作作风带头落实上级主管部门的安全生产责任，在切实促进安全技术、安全管理的基础上，形成人人讲安全的良好氛围。领导干部必须贯彻落实领导值班、基层员工岗位值班制度，管理人员通过跟班顶岗，坚持上行下效，对安全问题的预防要缜密，安全事故的处理要果断。要“转危险为警示”，用实际行动教育员工，在全体职工内部形成良好的安全氛围。2.2.3提升员工队伍的安全文化意识。优秀文化意识可以增进人的精神力量，丰富人的精神世界，促进人的全面发展。通过提升社会的安全文化意识，能够为员工的价值判断和价值选择提供正确的方向向导。通过强化对员工的安全文化意识能够改变员工的行为方式和思维方式。定期开展安全工作大检查，根据安全生产月的部署，将安全理念、质量理念粘贴在最显而易见的地方，通过安全标语、安全漫画、安全理论知识宣传教育等喜闻乐见的形式增进员工队伍的安全责任意识。在日常工作中，通过班前会、班后会组织学习安全知识技能，比如火灾救急，重温事故案例，为员工共敲响警钟。2.2.4促进安全文化建设人力资源的开发。随着新技术的发展，我国群众对安全生产提出了更高的要求。安全文化建设也要注重促进人力资源的开发。人力资源的开发将为企业的发展奠定雄厚的人才基础。将促进员工的安全职能履行作为企业以人为本的核心构成要件，将调动员工的先主动创造性与安全文化的建设规律有效结合，实现文化建设水平的整体性提升。员工的进步、绩效的提升是企业可续性发展的终极动力。在实际工作中，形成员工之间、员工和领导之间的紧密联系，促使良好的企业安全文化氛围的创建。为员工的创新性思维提供有效的基础。人才的活力将充分涌流，活力将竞相迸发。2.2.5构建安全生产的员工管理体系。安全生产的法律法规等规范性文件需要企业职工贯彻落实，职工素质的高低决定企业工作的执行力和实际效果。企业集团要坚持“木桶理论”，从短板抓起。从细节、小事做起，紧密结合安全生产的发展需要，抓好职工培训。科学制定培训计划，加强安全生产管理人员、特殊工种、新工人转岗安全技术培训，尤其是外来务工人员的安全培训。安检培训部门要严格控制培训质量的评估，实现“教育与考试分离”，并针对职工生产过程中的问题作出有针对性的培训。按照“简洁高效、路线流畅、权责分明、各司其职、有效制衡”，以安全制度规范文化之魂，制度之行。按照分级管理、逐级分层的管理原则，健全完善安全监督管理网络体系。

3安全文化的主要功能以及PADA法循环

文化作为一种无形的生产力，在具体的社会实践中，安全文化具有导向功能，引导单位企业生产活动的开展；凝聚功能，安全文化的建设，本身就是一个展示企业凝聚力的过程；激励功能，通过对企业安全文化的建设，能够提升员工的工作积极性，实现员工的进步，促进员工绩效水平的提升。通过体系建设的PCDA方法，能够促使安全文化形成良好的结构，促进安全系统内部资源的优化配置，使得文化建设更加符合单位自身的特殊需要，实现单位的社会效益的进步。具体而言需要单位确定计划。并将安全文化确定的活动贯彻落实，对执行计划有效检查，并做出处理。

4结语

加强企业的安全文化建设，要以先进的典型激励人，以安全的文化塑造人，以安全培训提高人的安全意识，做到安全的工作与企业的各项工作的结合，探索出一条体系化的安全文化建设之路。

参考文献：

[1]王明.体系建设推动企业安全文化建设的进步[J].社会理论，2017，(8).

[2]张琴琴.体系完善对安全文化建设的意义[J].社会安全研究，2016，(5).

[3]王郁琦.安全文化建设的应用探讨[J].企业经济，2018，(12).

作者:田雨 单位:北汽新能源汽车常州有限公司