智能电网配送方法优化及应用

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智能电能表是智能电网的基本计量装置，随着智能电网的快速发展，智能电能表的推广应用已经成为了一项重要工作，这使得电力公司对智能电能表的配送提出了更高的要求。作为建设智能电网的一项基础性工作，大批量更换智能电能表会使基层供电所配送规模不断扩大，所以提升智能电能表配送效率，提高批量表计的管控水平已经成为电力公司的一项重要课题［1］。

1问题现状

传统电能表配送业务包括11个业务流程，主要由配送申请、申请审核、上报审批、制定配送计划、计划审核、计划审批、制定配送任务、设备出库、设备入库、计量周转柜入库以及归档等组成。其中配送申请由供电所员工进行制定，并由县公司业务人员进行审核审批。审批通过后，县公司业务人员开始制定配送计划并征得负责人审批审核后制定配送任务［2］。配送任务制定完毕后，电能表由县公司三级库房出库。供电所业务人员领用配送电能表后，在营销业务应用系统中完成入库流程操作。系统内已实现电能表入库，同时触发计量周转柜入库待办工单，将电能表实物扫码入库至计量周转柜相应储位，以上工作结束后进行归档操作［3］。上述业务流程存在以下问题：1）基层供电所电能表配送中存在配送流程复杂、配送效率低下的问题，仅系统流程就达到11项，在人为无差错的前提下，熟练操作仍需要10min；2）配送流程标准不统一，部分供电所提交配送申请，上级单位（县供电公司）制定配送计划、配送任务以及配送执行，部分供电所单独完成配送申请、配送计划、配送任务以及配送执行等所有流程，还有部分单位全部流程都由县供电公司完成，造成配送步骤繁多，系统流程操作量较大。3）电能表资产管控存在盲区（“灰色地带”），部分供电所因电能表需求量较大，提交配送申请时未选择周转柜，导致电能表未经周转柜即安装至现场，给电能表管控带来了一定隐患，违背了每块表必须入周转柜的资产管理原则［4］。上述问题已成为影响公司提质增效、计量资产精益化管控、客户优质服务的重难点问题，严重影响营销工作的有序开展，无法满足公司资产精益化、规范化管理要求，因此迫切需要优化基层供电所电能表配送流程，提高电能表配送效率［5］。

2总体方案设计

基于物联网技术和人工智能技术，设计并优化了电能表配送方法。针对传统配送流程营销业务应用系统侧流程繁杂、效率低下等方面存在的不足，提出了基于人工智能的电能表配送方法：一是以供电所电能表快速入库为目标，优化电能表配送入库流程，供电所业务人员提交配送申请后，领用电能表直接入周转柜，入柜时同步扫描电能表条形码信息，上传至营销业务应用系统，由系统自动完成后续相应工作步骤［4］；二是以供电所便捷使用电能表为目标，简化电能表出库流程，通过一键出库操作，计量周转柜柜门打开后，取出电能表，随即柜门关闭，周转柜自动记录领用电能表相·73·关信息并上传；三是以解决基层单位批量电能表管控为目标，开发电能表批量出入库功能，入库时，只需扫描电能表条形码信息，电能表储位采用虚拟储位，不占用原周转柜储位；出库时，批量出库，该批次所有电能表即实现出库（见图1、图2）。

2．1配送入库方法优化

对营销业务应用系统配送入库流程进行优化［6］，如图3所示。步骤如下：1）配送需求单位根据库存情况、设备使用需求等提出配送申请；2）业务人员接收电能表后进行扫描，将扫描完成的电能表放至计量周转柜的指定储位；3）计量周转柜自动将表计入库类型、设备条形码、储位等信息同步至营销业务应用系统；4）营销业务应用系统通过配送申请工单，自动生成配送计划、配送任务单、完成电能表出库任务。

2．2配送出库方法优化

优化计量周转柜配送出库流程［7］，点击出库按钮并开门，选择任意数量的单相、三相电能表并取出，关闭柜门即可（关闭后，取出的表计由计量周转柜自动上传信息至系统完成记录）。

2．3批量电能表管控

供电所提交批量申请至上级单位，审批通过并接收表计后，在计量周转柜的批量表计功能中进行入库，扫描所有表计信息，并上传至营销业务应用系统。未占用计量周转柜储位，而是占用虚拟储位信息（表计实际仍放置于周转箱），既实现了批量表计的配送［8］，又实现了批量表计的管控。

3特点及效益分析

1）简洁。配送流程简化，且关键步骤由系统自动同步完成，减少了人为差错率、领用操作量等，系统配送流程由10min降至3min，提高了配送效率。2）标准。统一了配送标准，流程均由系统完成，不存在不一致的情况。3）高效。减少了人与系统的频繁交互，人对周转柜的多重操作，降低了设备故障率。经过理论分析和实践验证，所设计的电能计量设备配送方法能够达到简洁、标准、高效的目的［9］。该方法已累计在190个供电所推广应用了271台计量周转柜，节约经济投入296．4万元，取得了良好的经济效益和社会效益。该方法的实施提高了基层供电所电能表配送出入库的效率，降低了人员的工作量，夯实了营销业务，为公司提质增效、区域经济建设做出了巨大的贡献［10］。

4结论

针对宁夏地区基层供电所电能表配送中存在的配送流程复杂，配送流程标准不统一，配送效率低下，配送带来的电能表管控失控等问题，提出一种新的电能表配送与出入库方法，优化了电能表配送入库流程，电能表配送出库流程。该方法简化了系统配送流程，减少了人员与系统之间的频繁交互，减轻了人员工作量，资产出入库操作智能化和自动化明显提升，配送效率大幅提高。

参考文献

［1］刘逸涵．基于电能表需求预测的配送优化研究［D］．北京：北京交通大学，2017．

［2］罗志坤，王伟能．智能电能表的检定和配送［J］．大众用电，2013，29（5）：20－21．

［3］刘亚楠．电能计量装置生产配送协同优化研究［D］．北京：北京交通大学，2019．

［4］贾朝晖．智能电能表的库存控制与配送整合优化问题研究［D］．北京：华北电力大学，2014．

［5］刘慧美．智能电能表配送的优化调度问题研究［D］．北京：华北电力大学，2013．

［6］田广，罗蓬，刘朋辉，等．基于遗传算法的智能电能表配送路径优化研究与应用［J］．河北电力技术，2017，36（3）：7－9．

［7］汪金荣，邵竑湄，李舜，等．基于人工蚁群算法的电能表供应链路径最优化方法［J］．电子设计工程，2020，28（20）：62－65．

［8］余苏珍．电网计量配送系统的研究与分析［D］．昆明：云南大学，2015．

［9］张健搏．智能电能表配送优化及平台系统设计研究［D］．北京：华北电力大学，2019．

［10］刘恒．基于柔性直配模式的计量设备配送流程再造研究［D］．北京：华北电力大学，2016．

作者：田瑞 刘朋远 乔立春 朱小超 吴丹 单位：国网宁夏电力有限公司营销服务中心 国网宁夏电力有限公司银川供电公司 国网宁夏电力有限公司石嘴山供电公司