5G时代的战略选择研究

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摘要：随着经济的不断发展，移动通信技术也在不断的突破，拥有庞大移动用户群体的中国移动互联网技术也在快速发展。“5g”一词在社会经济生活中不断被提起，并日益受到人们的关注。在5G通信技术上拥有技术优势的华为公司将如何布局，“风口浪尖”上的华为将如何应对来自各方面压力是备受瞩目的问题。文章基于迈入5G时代华为公司如何进行战略选择，运用SWOT模型对华为公司的外部环境与内部环境进行分析，试探究此问题，以寻求企业发展的可行性建议。

关键词：华为公司；移动通信；SWOT分析

社会的发展是一个动态的过程，移动通信技术也在不断的创新与突破，从3G时代进入4G时代大约经过了10年的时间，从4G时代进入5G时代又是一个10年。现在“5G”一词在我们的生活中被不断的提及，5G未来城、5G云课堂、5G梦生活、无人机+5G、千百行业+5G等一系列新名词被我们所熟知，5G的商用也在慢慢的普及，它将大大提升网络速度，改善移动互联网用户体验，丰富应用场景，催生网络直播、新媒体等业务，改进电商运营环境。2018年12月1日，华为高管孟晚舟女士在加拿大温哥华被捕，引起了国人的关注。在5G技术和专利上领先的华为公司也进入了我们的视野，5G的发展不仅对于华为公司具有重要的意义，而且对于我国5G通信技术相关产业链的未来发展有着至关重要的影响，对于国家之间争夺5G通信技术的“话语权”，技术输出也有着举足轻重的作用。面对中美贸易摩擦，中国经济转型时期增速的回落，“孟晚舟事件”等现实问题，我国知名民营企业华为公司在迈入5G时代又将如何进行战略布局、做出抉择，以引领科技的新一轮发展，是一个值得关注的问题。鉴于此，我们将运用常用的战略分析工具SWOT分析方法对此做简要分析，以寻求企业发展的启发性意义。

1基于SWOT模型对华为公司发展5G通信技术的分析

1.1SWOT分析。SWOT分析是一种结合企业内部条件和外部环境的各种因素进行系统性的评价，以此选择最优战略的方法，是公司层面的战略分析常用的分析工具，它最早由旧金山大学韦里克教授提出，重点关注的是企业内部的优势和劣势，外部的机会和挑战四个方面，通过对内外部环境分析，尽可能扬长避短，制定适合企业成长的战略，促使企业的长远发展。1.2优势分析。1.2.1研发优势。从华为公司官网及相关新闻报道可知，华为高度重视技术创新与研究，坚持将每年收入的10%以上投入到研发。2018年，华为在研发方面投入了1,000多亿人民币，在《2018年欧盟工业研发投资排名》中位列全球第五。持续的投入转化为华为公司向客户持续提供创新产品、高效服务的能力。①数据显示，2018年华为公司占全球移动通信基础设施的市场份额是26%，实现营收1072亿美元，这为华为公司的研发投入提供坚实的经济保障，较大的研发投入也推动着华为公司一系列产品的创新，加之技术的创新可以应用于多系列产品，催生规模经济效应，使得华为公司保持着领先的研发优势。1.2.2产品优势。华为对于5G技术的研究时间早，投入精力多，利用5G技术的实际应用更是数不胜数。从2009年早起的战略布局到2019年的今天，华为的5G技术在不断地发展，并与多个国家开展了战略合作，建立了5G移动基站、5G研究中心，推动着5G全球生态圈的不断扩大。截至2019年2月底，华为公司已经和全球领先运营商签定了30多个5G商用合同，40,000多个5G基站已发往世界各地。②华为一直对自身产品生产定下极高要求，不做粗制滥造的产品，以安全实用为核心，精益求精，满足人们对高品质的需求。在消费者业务领域，华为公司年销售收入增长超70%，市场份额稳居全球前三。华为重视网络安全和用户隐私保护，提倡追求创新、合作共赢，建立安全可信的网络数字世界，过去三十年，华为与运营商共建1,500多张网络，为众多国家和地区提供了网络服务，其设备长期保持安全运行记录。迈入5G时代，能源消耗速度日益增长，面对能源过度消耗的问题，华为公司立志坚持节能减排的技术创新，将创新、绿色、开放、协调、共享的发展理念贯彻产品研发应用。研发5G技术过程中不忘绿色环保初心，用行动提倡节能降排，华为5GPower解决方案作为解决5G建设和运维问题而制定的5G站点综合供电解决策略，能帮助站点降低改造成本并减少碳排放和电力损耗。1.3劣势分析（融资方式）。华为公司作为一家民营企业，采取坚持不上市的经营方式，使得企业在融资方面具有一定的劣势，员工持股计划的推行，股权也较为分散。就我国目前的现状而言，国有企业由于有政府的背书，在市场上能够较为容易的筹资，而民营企业融资相对困难。由于不上市，华为公司无法在全球市场上融资，使得融资的渠道较为单一，不能充分利用外部融资、资金杠杆，促使企业进一步发展壮大。1.4机遇分析（互联网时代）。庞大的国内移动用户群体，更高的生活质量要求，人工智能、智能家居、智能通信工具的发展为华为公司5G技术的应用和需求创造了广阔的空间。网络直播、新媒体等新业务的不断涌出，对网络技术也提出了更高的要求。投资市场对5G的热情持续升温，5G网络的普及会提高市场对5G设备的采购热情，推动新的生产方式和经营方式，华为抓住5G时代来临前的众多机遇，借助互联网时代新风，可创造更大的利益，为公司发展做出贡献，更推动了我国5G通信技术相关产业链的未来发展。1.5威胁分析。1.5.1国际抵制。华为的5G技术研发取得的重大进展，在国内以及国际社会都引起了众多关注，然而，以美国为领导的一些资本主义国家，却进行了一系列抵制华为5G技术的措施，其根本原因是国家利益的冲突。在美国的带领下，一些资本主义国家也对华为进行了抵制，世界经济发展放缓，使得华为公司在现实经济环境的发展中也面临一些挑战。1.5.2技术壁垒。以美国为首的几个资本主义国家近几年对华为的抵制，使华为遭受了技术发展屏障。华为公司旗下产品一些重要的芯片及相关技术设备还依赖于从国外进口，中美贸易摩擦的升级，使得部分关键部件的进口受到极大管制，华为自主开发的“鸿蒙”系统正式投入使用，中间还有很长的路要走。技术壁垒的限制，对华为公司在5G战略的发展上不得不说是一个威胁。

2华为未来发展战略

2.1迎难而上，坚持自主创新战略。近期华为公司受到以美国为核心的国际社会抵制，其5G设备被美国以存在安全漏洞为缘由拒之门外，在这种情况下，华为更需要冷静应对，以开放的心态去面对复杂的国际经济现状，寻求多方面合作，赢得共赢局面，同时要脚踏实地，重视技术，坚持创新，争取突破技术壁垒，充分发挥5G技术领先优势，推动5G产业链企业协同发展，为构建开放和谐的5G生态圈贡献自己的力量。2.2拓宽融资渠道，充分把握互联网发展的时代机遇。华为公司要探寻更多融资途径，开拓融资渠道，充分运用资金杠杆实现长足发展。抓住发展的机遇，提升产品质量，提高产品性价比，充分利用自身优势，把握用户的核心需求，改善用户体验，不断地进行产品创新。加速5G的商用步伐，抢占市场先机，推出新的产品。2.3健全产品生态体系，强化品牌优势。华为作为国产品牌，要利用5G时代先驱者的进入优势，推进“中国制造”到“中国智造”，推动传统与创新相结合。华为在技术创新中聚焦数字包容、安全可信、绿色环保、和谐生态四大可持续发展战略，营造绿色生态生产体系，过去的一年它积极将自身行动与联合国可持续发展目标对标，与行业伙伴一起构建更具包容性的可持续发展产业生态圈，持续推进可持续发展战略目标的落地，进一步强化自我品牌优势。

参考文献：

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作者:林小茜 单位:南宁市第三中学