ＲＦＩＤ投资回报分析论文

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[摘要]企业引进RFID项目需对投资进行估算，本文从财务、管理、顾客、战略四个视角，提出企业应用RFID投资回报测算模型。

[关键词]RFID投资回报ROI测算模型

一、前言

RFID(RadioFrequencyIdentification)无线射频识别，是一项非接触的自动识别技术，被广泛认为将会是21世纪产生重大影响的技术。RFID可以带来一场业务变革，一般来说，由于技术的革新性，它可以节省20%的供应链成本和20%的库存成本，这一投资回报的显著优势在企业采用RFID的18个月内即可实现。尽管RFID的种种优势对企业来说很有诱惑力，也有为数不少的公司为尝试该技术耗费了大量的金钱，以及宝贵的人力和时间，但大多数全球性公司对于如何开展及使用RFID都还没有一个比较清晰的思路。尤其是在中国，出于对成本、标准、实施风险等因素的考虑，一些企业对RFID技术仍采取观望的态度。

如今，商业社会很多投资都以“投资回报”(ReturnOnInvestment，简称ROI)为衡量该投资是否值得的标准。在RFID项目中，这个问题成为潜在投资者是否投资的先决因素。Tape&Label的市场经理Brown认为,在资产追踪领域，RFID投资回报期可能平均在1年左右，最短可能只需要6个月。到底前景是否乐观，本文试图提出企业RFID投资回报计算模型，供企业展开相应的投资回报测算参考依据。

二、RFID的投资回报分析模型

1.RFID实施中的投资回报率公式

ROI（投资回报率）是指企业所投入资金的回报程度。标准的ROI方程为：收益/投资*100%。

2.RFID实施中的总体投资

对于资产管理RFID来讲，需要进行设备采购、系统搭建、软件编程、系统授权等方面的投资，此外还需支付项目组成员的工资、办公与福利费、咨询公司的咨询服务费和集成公司的项目集成费，对于特殊要求的情形，还需支付诸如开发费和环境测量费等费用。这些费用就构成了RFID项目投资成本的全部。

3.RFID实施中的投资回报模型构建

对于IT投资回报的分析，需要建立一个定量与定性相结合的指标体系。定量分析主要关注于可以通过常规的成本--收益分析来测量的财务收益，如经济价值创造能力评价法(EconomicValueAdded，EVA)、整体拥有成本法(TotalCostofOwnership，TCO)、微软快速经济价值评量法(Microsoft''''sRapidEconomicJustification，MREJ)等；定性分析方法则不是单纯地测量财务收益，而是同时着眼于评估顾客、雇员满意度和运作效率等其他方面的收益，比如平衡记分卡(BalancedScorecard)方法等。

参考国内相关指标体系，结合RFID技术对企业业绩影响的特点，本文从财务、管理、顾客、战略四个视角设计了企业RFID投资回报收益体系，如表所示。衡量ROI指标中既有定性指标又有定量指标，而且这些指标构成递阶层次结构，我们可以用层次分析法对RFID投资收益进行评价。

三、结束语

本文设计的RFID投资回报模型平衡兼顾了战略与战术，长期收益与短期目标，财务指标与非财务衡量方法，滞后与先行指标的业绩评价系统，极大地提高了RFID投资分析的科学性和规范性。RFID投资回报分析的难点在于如何及时、准确、完整地取得评价所需的经营数据，因此需要企业建立比较完善的基础数据系统。

参考文献：

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