国有投资公司投资类项目财务管理探讨

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自从进入新时期以来，国有投资公司面临激烈的外部竞争环境，在这种情况下，国有投资公司如何才有有效的财务管控措施实现长期可持续发展，成为当前国有投资公司经营管理的重点工作之一。随着自身的经营业务发展，国有投资公司也在不断向外拓展投资边界，选取可靠性、稳定性的收益投资项目进行投资，以实现自身的管理升级转型，增加收入的范围，避免单一性收入来源。因此，本文从国有投资公司投资项目概述、重要性、风险点等方面出发，提出了从事前尽调分析、事中有效控制、事后详细分析等措施来进行有效的财务管理，通过有效的财务管理增加投资类项目的收益，助力国有投资公司的管理战略目标实现。在经济高速发展的当前，企业要扩大业务，实现长期可持续发展，投资是其主要路径之一，国有投资公司在发展的过程中亦是如此，所以在促使公司发展的过程中应该积极关注其投资类项目的财务管理，这样才能够让国有企业在进行投资项目的过程中充分关注财务管理，这样才能够让国有企业在进行资源配置、资金理论的运用过程中得到更加有效的发展，鉴于这种情况，本文从以下几个方面针对国有投资公司加强投资类项目财务管理进行了如下探究。

1国有投资公司投资项目概述

所谓国有投资公司投资项目是指国有资金投资项目，一般情况下国有投资公司要充分进行各项投资活动，才能够让企业在竞争的过程中生存下来。从具体过程来看，企业投资是一项一旦开启便无法逆转，所出现的状况也难以挽回，与此同时，这些投资环境具有不确定性和开放性，这虽然能够给企业的发展带来诸多机遇，但是从实际情况来看也面临着诸多损失与挑战，从国有投资公司的投资类项目来看，规范科学的投资决策，能够在国有投资企业的发展中起到积极作用，从而促使经济收益的扩大，反之则容易误导投资决策，造成无法挽回的损失。所以，在国有投资企业的发展过程中我们应该全面关注投资项目、投资财务管理的情况，这样才能够更加有效的降低风险，提高收益，也才能够让国有企业在进行投资的过程中获得有效的收益。

2国有投资公司加强投资类项目财务管理的重要性

从当前国有投资公司加强投资类项目财务管理的情况来看，促使国有投资公司加强投资类项目财务管理具有极其重要的作用，具体情况如下：其一，能够为经济管理者提供有效的财务信息。企业财务管理与企业的成本管理有着密切的关系，企业财务管理能够让企业的管理者在清晰、透明、真实的财务信息中获取更多的成本管理元素，能够让决策者做出切合实际的经营策略。同时，在新时期里能够帮助国有投资企业对内部管理和生产进行有效的控制，促进企业的管理者根据有效的信息做出准确的形势判断，能够做出符合实际情况的决策，从而做到降本增效的目的，确保企业经济的稳步快速发展。其二，提高了企业财务管理的工作效率。新时期国有投资公司投资类项目在发展的过程中进一步规范了财务理论知识，同时明白了财务实务与理论的结合，给当前的财务工作者提供了关于企业财务管理信息化的理论指导，提高了企业财务管理的工作效率。其三，反映了国家经济和国有投资类企业发展的基本形式。在当前互联网+的背景下，财务信息在发展中积极采用互联网+，促使企业发展过程中财务资源的共享，这才能够让国家经济得到有效的发展，同时也才能够让国有投资公司在进行投资的过程中能够翻开崭新的一页。

3国有投资公司加强投资类项目财务核算的风险点

从当前国有投资公司进行投资的情况来看，在其进行投资与财务核算的过程中主要存在着以下三个方面的不足之处，这就给国有投资公司的项目投资增强了风险点，需要小心谨慎地来进行处理。

3.1投资项目分析不到位，为准确反映项目全部信息

投资需要详细的目标，然后再围绕这一目标来进行投资，但是从具体的了解情况来看，目前市面上很多国有投资公司在进行项目投资的过程中均存在着财务报表分析不到位，不能够从中去获得精准的项目全部信息的情况。比如，某国有投资公司准备在进行环保事业的投资，但是在投资之前并没有对财务核算进行全方位的把控，这就导致了其准确信息的获取不足，例如，在进行设备投资、土地资源利用、产品开发等方面所存在的财务风险均为进行全方位的反映，所以，当厂房修建好以后，企业因为缺乏足够的资金来完善其中的项目便不得不搁置起来，造成了严重的浪费情况；比如在前期投资项目分析过程中，对投资项目的定位不准确，并未做全面的分析和尽调，在进行一部分的尽调分析后就仓促的对投资项目做出投资决策，导致后期项目的投资本金和收益都存在很大的不确定性，给国有投资企业带了相应的损失。

3.2未全面考虑投资项目风险，增加了项目后期风险

投资本身是一件极具风险的事情，因此在进行投资前应该围绕项目的风险来进行全方位的探讨，以便于减少后期的风险，但是从目前的调查情况来看，至少有45%以上的国有投资公司在进行投资的过程中为全面考虑投资项目的风险，这就在无形之中增加了项目后期的风险。例如，A国有企业在2017年的时候打算投资康养事业，在进行前期分析的过程中一致认为因为中国老龄化的现象严重，所以投资康养项目必定能够取得较好的收益，因此，在进行项目风险测评的时候未充分考虑财务管理，大多数主要从项目本身所具备的优势来进行分析，未曾针对康养事业的全部内涵进行全面的考察，因此，出现了真正的康养事业与老龄化人口情况的有效结合，在后期的经营中经常出现设备增加、医护人员增加以及其它地方基础设施的补充和意外伤亡的赔付等情况的风险，这就给后期的财务管理以及企业的发展带来了诸多挑战，难以更加有效的促使新时期下国有投资公司加强投资项目的财务管理。所以，国有投资企业在投资项目风险管理时，容易出现的一个问题就是未能对项目投资过程中预期全部风险进行反映，只是片面的反映了一些表面风险，导致后期投资项目管理过程中风险逐步显现，一方面降低了投资项目收益，另一方面也导致了投资本金存在亏损的风险。

3.3未精准测算投资项目收益，导致项目收益率低

投资的主要目标是为了获得投资收益，从而增加企业收入，带动地方经济的有效发展，促使共同富裕，促进社会的发展。但是从部分国有投资公司的发展情况来看，企业在进行投资的过程中常常因为会因为自身在资金方面占据了一定的优势而忽略了精打细算，所以，在进行项目投资的过程中会因为看好了一个项目便急于去进行投资，这样的方式虽然能够在一定程度上抓住机遇，并且也能够获得一定的收益，但是从实际情况来看，没有对这些项目进行精准的测算，所以导致了项目在经营的过程中盈利率低，且在经营的过程中经常出现其它风险，从而导致了项目收益率低的情况。当前，很多国有投资公司对投资项目的收益测算更主要是由自身不专业的财务人员完成，或聘请第三方中介机构来辅助完成，自身并没有建立专业的投资管理团队，在投资项目需要进行决策分析时临时组成一个专业团队来完成此工作，或请教第三机构。在各方条件未成熟的情况下，投资项目的整个过程中的风险点都未全部呈现，加之投资项目的时间比较紧，导致投资项目都是在很仓促的情况下做出决策，影响了后期投资项目的收益。

4新时期下国有投资公司加强投资类项目财务管理建议

为了更好的解决当前国有投资公司加强投资类项目财务管理，应该尽可能地做好事前尽调分析，事中投资控制，事后分析评价等，力求全面分析投资项目信息，有效控制投资风险，精准测算投资项目收益等。所以，国有投资公司需要对自身的投资项目从财务视角加强全过程动态控制，全面分析每个阶段的投资管理中存在的问题，针对性制定相应的措施防范投资风险。

4.1做好事前尽调分析，全面分析投资项目信息

项目投资的科学性与合理性应该与当前国有企业的发展密切相连，换句话说，在进行投资项目的财务核算中时，应该立足于国有投资企业的实际进行过程来进行。也就是说在国有投资企业进行项目的投资之前应该尽可能地做好调研，针对国有投资企业当前的基本情况、以及所要进行投资的项目进行全面的财务核算，以便于让投资项目与国有企业的财务管理内容进行有效的融合，最终达到国有企业集团的最优匹配，从而为投资效益的获得做好准备。与此同时，还应该针对当前国有投资企业的资金状况进行全面的核算，并在核算的基础上对当前的经济形式进行全方位的考究，具体而言主要包含了以下几个方面：一是对企业本身可使用的资金、资金调配的具体情况、项目的融资能力等进行全面的核算，这样才能够让企业在运行的基础上来实现理性投资，也才能够让企业在投资的过程中能够得到发展。二是需要对所要投资的项目进行详细的核算，比如，应该针对项目的资金需求量、收益获得比例、投资的时长、其它相关投资的收益及预期会产生的风险等进行全方位的分析和测算，然后在全方位的综合评价上进行投资。实践证明，在国有投资企业进行投资的过程中针对项目的成本、效益等进行全方位的核算与管理，不仅能够助力财务管理的有效实施，还能够确保企业的投资效率得到提升。

4.2做好事中投资控制，有效控制投资风险

在国有企业投资企业进行投资了以后并不意味着可以完全不管，实际上，当企业一旦进入到了项目的投资中以后，便意味着风险也进入到了高峰期，此时进行财务管理能够将风险进行有效的控制，确保国有投资企业的有序和有效进行。在投资的过程中应该针对投资风险进行过程的控制。首先，应该全方位进行财务核算，对所投资的项目的资金的来龙去脉进行详细的关注与核算，及时跟进和了解投资类项目资金的使用情况。此时应该全面进行资金运用的监督与管理，可以安排专人来进行资金的预算、运用、记录等情况的管理，确保所投资的项目的各种费用得到有效的保障，避免资金的挪用与截留等情况出现。其次，在进行财务核算的过程中应该进行有效管理。比如，在进行项目运转的过程中必定会涉及到一系列材料的运用，或者方案的实施，但是在进行材料的运用时就需要对那些低效率、高效能、高耗损的材料等进行把控，尽可能地让企业在发展的过程中能够投入较小的资金，进行环保操作，确保企业在发展的过程中能够进行环保、高效益的生产，从而提升企业的投资效益。

4.3做好事后分析评价，精准测算投资项目收益

进行事后分析是国有投资企业在投资的过程中进行进一步完善的关键环节，具体而言主要包含了以下三个方面：一是需要通过财务管理来为效益的审计提供精准的数据，确保在进行财务管理的过程中能够从连续、系统、全面的角度出发，来为投资效益审计活动提供丰富、真实、准确的数据。二是需要通过财务管理来呈现投资的价值。一般情况下，财务核算主要是从价值方面来进行体现，确保国有企业集团投资项目的利益的获得。三是通过财务管理来完善企业的下一步决策。让企业在进行投资的时候能够更为全面的认知到其中的不足与优势，进而能够即使是寻找到方案来进行有效的解决。比如，当企业在进行财务管理的时候发现其中的人工费用不合常理，那么就可以按照财务管理的基本原则来进行相应的调整，进而让国有投资公司投资类项目财务管理的效率得到提升。所以，国有投资公司需要建立完善的事后评价管理机制，精准的测算投资项目的管理收益，并通过后期分析评价将投资项目管理过程中反映出来的问题追究到相关责任人，并作为典型案例提醒后期投资项目管理的重点方向。

5结语

综上所述，面对国际经济下行的趋势，国有投资企业在进行投资的过程中也受到了极大的影响，在当前市场经济异常激烈的情况下，国有投资企业应当从自身角度出发，特别是从管理的方法上，结合实际经验，借鉴国外发达国家的先进管理模式，促使我国国有投资企业在市场经济的竞争中稳步发展。财务管理是国有投资企业管理的一个重要方面，实践证明，财务管理有助于财务部门与其它部门的合作，更有利于经营者或者决策者能够在第一时间内知道企业的资金动向，更能够帮助企业管理者根据具体的实际数据对整个经济运行状况做出预测，降低风险投资，降低资金风险，最关键的是能够降低企业经营成本，获得最大的经济消息，达到实现国有投资企业财务管理和企业降本增效的目的。

作者：毕芳