企业党建工作论文

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在取得上述成绩的过程中,超高压公司党委始终坚持党要管党、从严治党的原则,始终按照南方电网公司党组“以改革创新精神加强和改进党建思想政治工作,进一步提升企业活力”的要求,积极探索“融入中心做工作、进入管理起作用”的方法途径,把全部工作的落脚点放在保障主网架安全、促进企业改革发展、为社会和企业创造最大效益上,很好地发挥了党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,创出了党建工作的特色,形成了党建工作的优势。

认识上突破,理念上创新,确立“融入中心做工作、进入管理起作用”的党建工作思路。

国资委党委在关于党建工作的要求中明确提出,搞好中央企业最突出的就是要切实解决好在新形势下对中央企业党建工作的认识问题;并提出,中央企业要坚持党的领导,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用这个重大原则,把握企业基层党组织和党员队伍建设、企业领导班子和领导干部队伍建设这两个重点。南方电网公司党组也提出,要把党的先进性建设和治企能力建设作为党建工作的主线,为公司新一轮发展提供更加坚强的保证。

超高压公司党委在长期的实践中发现,认识决定水平,认识上不突破,工作水平就难以提高。要激发党组织的动力和活力,必须从源头入手,首先解决认识到位的问题,这样才能保证党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用发挥到位。近年来,由于企业的跨越式发展,超高压公司干部交流的力度也日益加大,大量来自技术岗位的同志走上党务干部岗位。针对这种情况,公司党委从统一思想、提高认识、创新思维和理念入手,通过会议、培训、交流学习、讨论等多种方式,不断贯输“坚持党的领导,充分发挥企业党组织的政治核心作用,是实现企业科学发展的重要保证”,灌输“党建工作是企业管理的组成部分,党建工作也是管理工作,企业党组织是企业不可替代的资源,党员队伍是企业最优秀的资源”等理念以及“融入中心做工作、进入管理起作用”的基本思路,要求大家从思想上重视党建工作,及时更新观念,解决好对党建工作地位、作用、目标、载体等的认识。组织党委书记学习考察,理委应该在企业中处于什么位置、应该发挥什么作用等认识问题;组织党支部书记培训,学习、讨论党支部的作用,更新党务管理业务知识。同时,从2006年起,公司政研会每年的年会都把统一思想、提高认识、探索融入中心、进入管理、发挥党组织“三个作用”作为研讨的重要内容。

思维上的碰撞、认识上的飞跃使党建工作的方向和思路越来越清晰,目标越来越明确,任务越来越集中,为准确定位党建工作的职能奠定了基础。超高压公司党建工作强调要和生产经营紧密结合,形成对中心工作的助力,在关键问题上起作用,在中心工作上见成效;同时强调要从思想观念上融入、从管理体制上融入、从推动发展上融入,进入企业管理的全过程和生产经营的各个环节,使它成为每一个环节的精神动力、政治保证和智力支持。公司各级党委突出政治核心作用,做到领会意图、吃透和准确把握上情,了解和熟悉下情;掌握政策、把握方向,通过保证、监督、支持、参与、领导五大功能发挥政治核心作用;实行党政分设、“双向进入、交叉任职”的领导体制,在组织上保障作用发挥。公司各党支部则突出做好党员的教育、管理和服务。实践中,超高压公司注重选好配齐党支部书记,保证宣传到位、发动到位、党和国家方针政策以及企业各项工作决策在一线班组贯彻落实到位;注重增强支部活力,以“支部特色活动”加大参与生产经营力度,提高支部的影响力和带动力;注重狠抓党员素质,把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,使党员成为影响和带动群众的源点;注重落实保持共产党员先进性长效机制,推进党建标准化、信息化建设,使党建工作步入靠制度规范、靠机制保障、进入管理起作用的良性轨道。这些工作思路经过实践逐步变成工作措施、工作经验,使党建工作多年来不仅没有因干部交流、人员变动被削弱,而且同生产经营工作一道保持了又好又快发展。

找准切入点,在企业最需要的地方找阵地、在企业最困难的时刻当堡垒,确保“融入”更深入、更有效。

“为公司又好又快发展提供坚强的思想、政治和组织保证”这是超高压公司党建工作“融入中心做工作、进入管理起作用”的最终目的。公司党委准确领会上级党组织意图,紧紧围绕工作中心,抓住工作重点,确保“融入”及时、深入、有效。特别是在刚刚过去的2008年,公司所遇到的困难和挑战之多前所未有,所承受的压力之大超乎寻常。在困难面前,超高压公司党委提出,要在企业最需要的地方找阵地、在企业最困难的时刻当堡垒,引导广大干部员工看清形势、找准方向、突出中心、明确重点,积极开展工作,把“融入中心做工作,进入管理起作用”的工作思路表现得淋漓尽致,把党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥得淋漓尽致。

凝聚力量,让党旗高高飘扬在抗冰保电和奥运保电的最前线。2008年初,在遭遇历史罕见的冰雪凝冻灾害考验的关键时刻,公司党委以服务抗险救灾抢修复电工作为中心,坚持加强领导,突出组织发动,注重宣传引导,从政治上、思想上、组织上保障全公司众志成城、团结一致、共克时艰。公司党委立即号召党支部紧急行动,在特殊的时间和地点创造性地开展工作,在最艰苦的地方树起党的旗帜、当好群众的主心骨;号召广大党员在艰难困苦中勇挑重担、磨炼意志,真正做到“一个党员一面旗帜”。抗冰救灾期间,公司系统共成立党员先锋队17个、青年突击队21个,临时党支部7个,火线入党35人。各级党组织还把思想工作做到一线,鼓舞士气、激发斗志,增强了大家战胜困难的勇气和信心,确保了抢修复电工作开展到哪里,党组织的作用就发挥到那里。公司还通过广大党员发动全体员工,将劳动竞赛引入到抢修复电中,调动了各施工队伍的积极性和创造性。全体党员在冰天雪地、崇山峻岭中高举党旗,带头承担急难险重任务、带头做好安全工作、带头关心其他抢修队员。独山现场管理部临时党支部提出“决战在独山、奉献在独山、建功在独山”的响亮口号,以党员为骨干,科学指挥、调配近20家施工单位3?000多人的施工队伍,使得整个管理部的工作紧张有序、忙而不乱、气氛快乐和谐,形成了独具魅力的“独山氛围”。广大党员以“战斗在最前线,冲锋在最前面”的英雄气概感染着、影响着全体员工,上下同心、共抗冰灾的感人场面随处可见。经过坚苦卓绝的努力,公司提前28天全面恢复了受灾西电东送通道的正常运行,兑现了南方电网公司对国务院、对全社会的承诺。

抗冰保电战斗取得全面胜利后,公司党委又及时调整工作重点,以服务奥运保电为中心,完善应急预案,排查隐患,超前做好思想政治工作,主动做好稳定工作。通过个别访谈、支部调研、座谈会等多种形式,深入排查在机构调整、人员调整中易产生的矛盾纠纷,对重点事件中的重点人物进行思想疏导。同时主动结合时事政治开展形势教育和爱国主义教育活动,激发广大员工爱祖国、爱公司、爱岗位的精神,广大员工将抗灾精神和奥运精神转化为做好本职工作的实际行动,焕发出了前所未有的信心和斗志。

咬定青山,紧扣“建好主网架、管好大通道”的中心任务发挥作用不放松。由于受到冰灾影响,2008年,超高压公司的安全生产形势异常严峻。冰灾拖慢工程进度,大战之后队伍疲劳,物资供应极度困难等矛盾和问题,所有在建工程进度、质量均受到极大挑战,实现投产目标极其困难。

针对这种情况,公司党委再次向各级党组织和全体党员发起总动员,讲形势、树典型,弘扬抗冰保电精神,鼓舞广大员工士气,营造了同挡风雨、共担责任的良好氛围。每个党委成员联系一至两个基层单位,超前解决安全生产、队伍稳定等方面的矛盾和问题;党委书记到工作环境最艰苦的天生桥局,深入班组,与一线员工面对面座谈,了解员工思想和工作情况,以调动员工工作的积极性。各基层党支部以创建“特色党支部”活动为载体,深化“争先创优”、“一个党员一面旗帜”、“党员身边无事故、无违纪、无邪气”、“党员示范岗”等主题活动,把战斗堡垒作用和先锋模范作用融入到“保安全、保基建”的全过程。广州局肇庆站党支部以“倒闸操作无差错、设备巡视无遗漏、工作票办理无违规、事故处理无失误”为主题认真开展“四个无”活动,定期在支部中评选出“运行之星”。柳州局变电党支部根据桂林变电站人员结构新、设备技术含量高的特点,开展“贯彻南网方略,立足岗位抓培训,发挥作用创佳绩”的党支部特色活动,使全站人员在较短时间内掌握了数字化变电站运行维护技术。经过全体员工的共同努力,2008年,超高压公司确保了西电东送大通道的安全稳定运行,圆满完成了迎峰度夏暨奥运保电任务;在极端困难的条件下确保了所有在建工程按期投产;确保了云广特高压直流输电工程和海南联网工程这两项世界级工程的稳步推进。

规范管理,以制度、标准的形式建立“融入中心、进入管理”的长效机制。

超高压公司党委认识到,“党建工作也是管理工作”,“规范化、科学化、制度化”不仅是对生产管理部门的要求,也是党务管理工作的努力方向。因此,多年来,公司党委致力于党务管理手段和方法的创新,不断探讨党务工作由“虚”到“实”、由“定性评价”到“定量评价”、由“结果检查”到“过程控制”的有效途径。

在“贯彻落实中央和南方电网公司党组精神、广泛吸收先进性长效机制建设的实践经验、体现中央、上级精神和公司实践的有机结合”的原则和基础上,借鉴全面质量管理的管理理念,扎实开展了党群工作标准化建设。经过近3年的努力,初步构建起了覆盖整个公司系统、较为规范统一的党建工作制度体系,分层次形成了包括党政工团共计7个分册、68个管理标准的体系文件。从制度上、标准化上、考核上,进一步健全了党建工作制度体系,使党建工作流程更加规范,形成带动公司党建工作整体上水平、上台阶的体系和模式,确保了“融入中心做工作、进入管理起作用”的常态化。同时,进一步加快了党群管理信息化建设进度,以实现党建基础资料网上调阅、党员管理网上对接、党建信息网上传递等功能,通过信息化建设的手段固化标准和制度。

理论上创新、工作上“融入”、管理上规范,促进了超高压公司党务工作的全面升级,也为公司又好又快发展提供了坚强的思想保证、组织保证和政治保证。在多年的电网建设中,在投资大、采购多、环境复杂的情况下,超高压公司没有发生一起违法违纪案件,多次获得广东省十项工程劳动竞赛优秀组织单位奖。2007年、2008年,在南方电网公司安全生产、资产经营、党风廉政建设、党建工作、“四好”班子创建五项目标责任制考核中,超高压公司连续两年在分子公司中总分排名第一;公司党委荣获广东省先进基层党组织、党委书记魏善淇同志荣获国资委优秀思想政治工作者荣誉称号。仅2008年公司系统荣获全国五一劳动奖状等省部级以上荣誉达32项。