企业统计理念创新研究论文

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统计工作是企业管理的一项重要基础性工作。科学有效的企业管理是企业发展的保证，而统计工作又是提高企业管理工作质量的重要基础工作之一。可以说企业的健康发展，离不开统计。通过发挥统计工作职能，为企业经营管理提供服务，从而促进企业持续健康发展。

一、企业统计工作现状及存在的问题

通过调研和统计检查工作发现，当前，企业统计人员还是把完成政府和上级主管部门布置的统计报表作为自己的主要职责，对企业经营决策提供服务的作用发挥还比较薄弱，从而使统计工作在企业中得不到重视，越得不到重视就越难以有效发挥作用，如此陷入恶性循环的怪圈。究其原因，发现部分企业存在统计基础工作薄弱，统计分析水平不高，统计工作缺乏创新，统计工作职能转换上还不能及时到位等问题，造成企业统计工作者的地位比较低。所以说，要提高企业统计工作的地位，必须适应企业改革发展形势的需要，转变工作职能，创新性地开展统计工作，必须从信息、咨询、服务等职能向预测、监督和参与企业经营决策职能发展。

二、转变统计理念创新企业统计工作的对策

（一）创新统计工作理念。分析一些企业统计工作不能很好地适应企业生产经营和领导决策的需要，一个重要的原因，就是缺乏创新和超前意识。由于社会对统计的认识偏差也比较大，片面地认为，统计只是简单的加加减减数据而已，种种因素在很大程度上影响了企业统计人员工作积极性、创造性的发挥，致使统计工作经常处于被动应付状态，无法满足市场经济条件下企业生产经营的需要。那么，如何使统计工作由被动应付转为主动服务？首先，统计人员自身要在思想观念上创新，要有创新精神和超前意识，绝不能等、靠、要，更不能因循守旧；其次，要在坚持国家统计制度，完成上级统计任务的前提下，从企业的实际情况出发，创造性的开展统计工作，走出一条适合本企业实际的统计改革新路子，有的放矢地开展统计工作。

（二）创新统计运行机制。如果把统计工作比做数字化产品，那么基层的数据就是原材料，原材料的好坏将直接影响到产品的最终质量。统计的生命在于准确，那么，如何保证统计数据的准确可靠，对统计部门来说至关重要。要解决这一问题，提高统计工作的抗干扰能力，从运行机制来讲，就是要加大统计检查力度。建立健全保障统计机构依法统计调查、统计报告、统计监督的高效运行的统计工作新机制；在统计系统内部，统计部门要逐步营造一种有利于改革创新、鼓励先进、争创一流工作的良好氛围和严格的责任目标考核机制。要根据企业的生产经营特点，建立一套内部监测、评价、考核统计数据质量的综合评价指标体系，根据各个指标间的逻辑关系，评估重要的统计数据，挤干数据中的水分，确保统计数据的真实、可靠。

（三）创新统计管理制度。在市场经济条件下，再沿用原有的统计报表制度来解决数据的统计问题，已经不能适应新形势的要求。要根据企业的实际，主动面向市场，紧紧围绕企业在市场经济运行过程中所面临的新情况、新问题、新热点、新难点，适时调整统计指标体系，完善调查内容，建立一套与市场经济发展和企业生产经营建设相适应的数量不多、功能齐全、易于操作、能够“快”、“精”、“准”的反映企业运行态势的统计报表制度。实现统计的信息、咨询和监督三大职能，将统计对企业发展的信息、预警及决策支持的作用充分发挥出来。

（四）创新统计调查方法。统计调查体系的科学、实用是统计方法制度改革的目标。随着市场经济的发展和企业规模的扩大，以往的统计调查方法已难以适应实际需要，对于企业发展过程中不断遇到的新情况、新问题以及复杂多变的统计调查对象，必须要建立与之相适应的统一完善、轻便灵活、快速准确、确保调查质量、提高统计时效的统计调查方法。随着企业经营方式的多元化拓展，更是给统计工作增加了数据收集、加工上的难度，所以新调查方法体系应该是以定期生产经营月报表为基础，以抽样调查为主体，加强典型调查、专项调查和重点调查。在生产经营月报中，要尽可能的精练指标内容，建立符合市场经济运行机制的统一、快速的统计方法。在定期报表制度方面，尽可能采用抽样调查的方法，提高统计数据的时效及质量，加强基层统计数据的管理，杜绝统计数据的弄虚作假现象。

（五）创新统计分析，为企业经营和决策提供依据。企业的统计数据分析是制定企业发展战略和企业经营决策的重要依据。总理曾在全国统计局长会议上指出，“面对复杂多变的形势，统计工作一项突出的重要任务，就是要加强对宏观经济形势和重大经济问题的研究，及时提供准确的统计数据和分析资料。以增强宏观调控的预见性、科学性和有效性”。同志的这个讲话对搞好企业统计工作具有重要指导意义。统计工作的一个重要职能就是要及时对所掌握的数据做出深入的分析，为各级领导提供具有量化特点的咨询意见和对策建议，根据企业发展过程和经济运行中的新情况和新问题，及时做出监测和预警，抓住重点、热点、难点问题，深入分析和评判，提高统计快速反应能力，提供具有前瞻性和内涵性的分析报告，为领导提供更为全面而深入的服务。