集体企业思政工作研究

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一、融入经济，推动发展，发挥做强集体企业的政治优势

建立《原盐生产超产奖励及有关费用考核办法》，按照吨盐单价完成100%作为基数，超产10%、20%、30%等增长比例作为考核内容，分别按照40元/吨、50元/吨、60元/吨等环比增长吨盐奖励金，并按实际销盐兑现超产金，提高了领滩手的产盐积极性。四是贴紧生产实际，系列开展了“争做银虹优秀员工”、“四保一降”、“迎盛会、创佳绩”等多种形式的劳动竞赛，调动了职工的劳动积极性。去年，公司取得抗灾胜利并实现原盐生产11554吨，完成计划132.48%；销售原盐1.54万吨；工程施工实现产值1346.15万元；水面经营实现利润64.7万元。发展使集体企业摆脱了困境,推动了企业健康成长。

二、设计载体，服务企业，有效激发集体企业的内生活力

做到活动开展有载体，促进了党员先锋作用发挥。广泛在党员中开展“当发展先锋、做道德模范”党内主题教育活动，设定有效的主题教育活动载体，并针对党员的不同行业特点、岗位职责，根据需求制定党员的争创目标。在着眼于激发企业内在发展动力上，充分发挥银虹公司党总支部的政治核心作用，积极开展“四好班子”和“五好党支部”创建，引导党员积极参与创先争优活动，主动把党员身份亮出来。各二级支部纷纷开展“我为企业发展献一策”、“读书活动月”、“争做扒盐排头兵”等活动，党员干部带头为企业发展提建议、想方法，用党员模范作用助推企业发展。实践中，我们通过设立“党员先锋岗”、“党员示范岗”和“党员责任区”，引导党员围绕中心、立足岗位，服务企业经济发展。同时，在党员之间开展对手赛和一帮一联手赛，把创先争优活动与主题教育活动做到有机结合，努力在党内形成“争当先进、学做榜样”的竞赛热潮，使党员的先进性在实际工作中得到充分体现。其次，以“党员突击队”为引擎，在原盐生产、职工生活等层面处处展现义务帮助、无私奉献的党员风彩。

三、把握热点，关注难点，造就同呼吸共命运的管理团队

加强思想政治建设，切实发挥好思想政治工作在凝聚人心、激发活力、推动发展、促进和谐方面的作用，是集体企业实现更加规范管理、提升核心竞争力的重要基石。一是按照“党建一体化”的总体布局，建立思想政治工作与经济工作、安全工作同计划，同布置，同检查，同总结，同评比制度，实现党支部委员任职于董事会、监事会和经理层，保证了思想政治工作者成为能够融入经济工作并推动企业发展的优秀管理者。二是深入基层调查研究，接地气、解难题、办实事。坚持党员干部与普通党员、党员与职工之间谈心交心和走访慰问制度，找准思想政治工作和职工群众所思所盼所忧的结合点，真正把工作做到职工心坎上。三是深入开展“推进转型做表率、谋划发展当先锋”思想解放大讨论活动，了解职工的所想所盼，帮助职工解决实际困难。譬如在民生改善上，公司投资10万元帮助了15名已经退休、但实际缴费不足10年的原集体企业退休工人补齐医保金，保障其退休后享受正常的医保待遇。四是进行舆情监察，疏导职工“不良情绪”。在利用好报纸、画廊、标语等传统宣传方式进行广泛宣传的同时，还通过熟练掌握应用因特网、博客等新兴信息传播手段，引导职工建立健康向上的世界观、人生观和价值观，多渠道了解职工的思想动态，及时发现矛盾、解疑释惑，化解“负面情绪”，发挥正能量。

四、教育引导，提升素养，做强思想政治工作的“发展品牌”

通过夯实基层党组织建设，实施党建标准化工程，创新党建工作模式，充分发挥党建对思想政治工作的带动和引领作用。一是加强理论学习，建立学习型党组织。今年来，我们利用投资公司的“职工流动书屋”和银虹党员活动阵地，有的放矢地组织党员“学党章、学业务、学文化知识”，强化“在经济建设中出生产力,在思想政治工作中出说服力”，提高了党员整体素质。二是理论指导实践，提高党员“”教育质量。特别是在党课教育环节上，党支部委员能够在事前查阅相关资料，并结合工作实际撰写出普通党员喜闻乐见的党课教案，进行“支委轮流讲党课”。三是认真办好《银虹情况》和《每月必读》，并将其作为贯彻落实企业重大决策的重要手段。四是深入实际，注重教育和培训工作实事求是并有可操作性。思想政治工作要讲求效益，就必须坚持一切从实际出发，实践中我们结合实际采取形势任务教育、班组研讨、专题培训等多种方法，探索并凝聚职工发展智慧。

作者：梁永单位：连云港银虹实业有限公司