提升铁路施工的党建与思政工作

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对于铁路施工企业来讲，项目是施工企业的命脉、是收益的源泉，也是展示形象的窗口、人才培育的前沿阵地，更是企业可持续发展和做大做强的基础。随着铁路工程建设领域竞争加剧，项目工作不仅要体现到施工生产管理上，同时为了更好地确保项目履约和争取效益最大化，就需要党建和思想政治工作也必须紧跟形势、紧贴实际，强化、深入、有力开展。

一、强化党组织自身建设，提高凝聚力、战斗力

1．强化学习提高，以“四好”为标准，充分发挥项目领导班子的整体作用。项目要按照“政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好”的标准和要求，深入开展“四好班子”创建活动，进一步加强领导班子作风建设，开好领导班子民主生活会，认真查找和解决思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的突出问题，不断增强领导班子政治意识、大局意识、责任意识，努力形成真抓实干、顾全大局、团结共事的良好风气，提升项目领导班子整体功能。

2．强化活动引领，以“四强”为标准，充分发挥党组织战斗堡垒作用。项目要按照“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的标准和要求，紧密围绕工程安全质量、工期进度、成本效益、经营管理等重点，深入开展以“工程优质、干部优秀、党员先锋”为主要内容的“创建红旗项目部”活动。始终坚持把出经验、出典型、出品牌、出成效作为开展党建主题活动的出发点和落脚点，加强组织领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，确保实现工程创优质、工地创文明、项目创效益、安全无事故等各项项目管理目标，努力打造项目党建工作特色品牌。

3．强化党员教育，以“四优”为标准，充分发挥党员先锋模范作用。项目要按照“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的标准和要求，广泛开展党员“五先五最”、“共产党员岗位承诺”等主题实践活动，激励广大党员立足本职、岗位创优。党组织要抓好党员的经常性教育，通过规范党内“”制度等形式，不断提高广大党员的党性修养，激励广大党员充分发挥在急难险重任务中的先锋模范作用，动员和组织广大党员在项目生产经营管理中当先锋、打头阵、做贡献。

二、党建工作要融入项目经营生产中心，实现党建与生产经营相融互动、同频共振

1．融入项目决策管理，参“重”保“向”。项目要紧贴建设形势和项目实际，建立健全党组织参与项目重大问题决策的有关制度、议事规则，扎实发挥党组织政治核心作用，坚持“三重一大”制度，充分发挥民主集中制原则，健全党内民主生活制度，正确处理党内重大问题决策和行政重大问题决策之间的关系，群策群力做好项目重大决策，保证决策的正确实施，确保项目各项管理决策的正确方向。

2．融入安全生产管理，做“实”呈“效”。切实把工作重心转移到抓一线、抓现场上来，把加强员工安全生产教育作为现场思想政治工作的重要内容，切实提高员工在安全生产中的法制意识和合规操作意识。要深化“党员身边无事故”、“一法三卡”、“群众安全监督员”、“三无班组”、“青年安全监督岗”等安全生产管理活动，协助抓好“控制重大危险源十八项卡死制度”、“安全督查工作办法”等规章制度的落实，通过扎实开展各项安全生产活动，积极构建党政工团齐抓共管安全生产的长效机制，从而达到现场安全生产有序可控，展现出党建工作的实效性。

3．融入生产经营管理，务“虚”做“实”。项目在开展党建工作中，要号召参战全体党员“在工作中奋勇争先，在作风上率先垂范，在生产经营中树立标杆”，党支部要教育引导党员爱岗敬业、无私奉献、争做先锋。在工作中，要抓住项目成本管理的关键环节——物资管理，也是我们党建工作的关键所在。要督促做好物资的定额优化管理和物资消耗的跟踪管理工作，党员干部带头严控细管，严格考核奖罚兑现，增强每位员工的自我管理意识，为项目经济效益增长做出应有贡献。

三、营造内外部和谐环境，发挥“协调各方”优势

1．营造内部和谐氛围。项目党建要充分发挥“协调各方”优势，在项目内部要树立全局一盘棋的思想，讲大局、重整体，心往一处想、劲往一起使，发扬“快、严、细、实”的工作作风，加强执行力建设，强化整体运作效能。要推动项目分部之间在项目管理、技术执行、工法创新等方面互相帮助、互相学习、共同提高。要高度重视和加强项目稳定工作，特别是要注意维护好一线员工、弱势群体的利益，维护项目和谐稳定。要切实把农民工工作纳入党政工团组织的职责，纳入项目管理，纳入员工队伍建设，突出加强农民工队伍的思想政治工作，使项目的各项管理制度、工作要求在农民工队伍中得到有效落实，以提高农民工对企业的认同感和归属感为目的，不继提高劳务队伍思想政治工作的针对性、实效性和感染力，实现企业与劳务队伍的和谐相处、共同发展。

2．营造企地融洽环境。项目党建要针对项目所在地地情、社情等实际情况，拓展思想政治工作领域，扩大工作覆盖面，推动思想政治工作由生产领域向生活领域延伸，由企业内部向业主、监理和地方延伸，切实加强社会治安综合治理工作，避免和地方群众发生矛盾冲突；要加强现场文明施工管理，防止噪音、扬尘扰民，树立文明之师良好形象。要积极响应设计、监理现场指令，按要求完成好施工生产管理工作，通过思想的延伸，处理好与业主、监理和地方的关系，为工程建设营造良好环境。

3．营造“四型”项目。项目党组织要积极适应企业改革发展的新形势新要求，坚持继承与创新相结合，大力弘扬求真务实的工作作风，切实把加强中心组学习作为推动思想解放、统一思想认识、提高理论水平、共商发展大计的平台，增强领导班子运用科学发展观统领工作的能力、应对复杂局面的能力和联系实际解决问题的能力，在为项目分部提供管理、技术指导和服务水平上下功夫，大力加强项目部自身建设，在加强人员学习、提高综合素质、增强工作能力、筑牢廉洁防线等方面，树立更高标准，做出更大努力，切实把项目部建设成“务实、高效、服务、廉洁”的“四型”指挥部。

四、发挥工团组织作用，促进项目整体上台阶

要坚持以人为本，教育引导职工牢固树立安全发展和本质安全的观念，认真做好劳动保护和安全防护工作，防止和遏制安全事故的发生。要关心和解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，要高度重视项目“三工”建设，为职工创造安全有序的劳动条件、卫生舒适的生活条件和健康有益的文化娱乐条件。要紧紧围绕项目实际和履约要求，深入开展社会主义劳动竞赛到架子队、班组各个层面，覆盖全员；同时紧贴形势，将劳动竞赛从过去的“速度型”向“效益型”、“体力型”向“智力型”、“突击型”向“长效型”转变，常赛常新，并依靠激励杠杆作用，充分调动全体参建人员的生产积极性，促使劳动竞赛扎实有效开展。项目党组织要加强对项目工会、共青团工作的领导，大力推动党建带工建、党建带团建工作。工会要紧紧围绕项目中心工作，积极组织开展技术创新、岗位练兵、合理化建议、群众安全监督员、送温暖等特色活动，充分调动广大员工的积极性和创造性。共青团要紧紧围绕项目重点工作，深入开展以“我与企业共奋进，创优争先献青春”为主题，在“双争双创”、“创建青年文明号”、“青年突击队”等特色活动中培育青年人才，在项目工程建设中发挥青年主力军作用。工会、共青团组织要通过各种活动平台，带动群众参与生产和项目管理的积极性，要通过急群众所虑、干群众所想，来落实党组织工作目标，提升工会、共青团工作水平。