企业思政工作的定位

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在新形势下，如何加强企业的发展是企业发展中至关重要的事情，尤其是企业正在进行改革发展的过程中，要特别重视企业的思想政治工作。作为企业不仅需要加强自身建设，还需要针对一些其他的进行相应的调整，保证企业能够有一定的发展方向。作为思想政治工作应把握新时期的企业发展的方向，依据企业的发展特点采取一些必要的措施，达到改进企业与员工之间的关系，增加企业内部的团结向心力，从而促进企业与员工的共同发展。近几年来，由于大多企业实施重组改制，许多单位之间进行合并，并对员工进行精简，这样对于企业内部的员工来说，一些熟悉的企业管理模式要进行更换，而新的管理人也不知道是什么样的，对于企业内部的工作进展起到一定的影响作用。而大部分的企业的精简是从企业发展的附属部门开始的，例如文化部门、思想政治工作部门等，这些部门由于不是企业的主体建设的，但没有还不行，大多都是为了存在而存在，工作人员具有随意性，大多身兼数职，这就是减少思想政治工作中的原因，由此降低了思想政治工作的积极性，降低了思想政治工作的整体的工作进展。

一、思想政治工作中所面临的企业现状

由于企业为了应对整体的发展中出现的问题，因此，就企业中的组织机构以及部门进行了重新安排，比如企业的改革与重组，这样企业的管理理念以及管理方式必然受到影响，针对加强企业的整体的控制进行实施的过程中企业与员工的利益冲突以及干群的关系紧张，思想政治工作地位与作用也受到了削减，企业内部都是以企业要加大利润而进行重组改制的，因此，大部分追逐的是企业的经济效益，而不是企业整体的发展，这也就造成了企业内部矛盾的凸起，给思想政治部门的工作增加了难度，使企业重新调整思想政治工作的定位，对此要进行合理的安排，保证企业的整体性发展。

二、新形势下企业思想政治部门的定位

在企业的重组改制中的员工发展是以思想政治工作的执行进行的，因此，作为思想政治部门应该树立执行工作的意识，正确的面对自己的职业，认真的做好企业的思想政治工作，这些在企业的重组改制之后，更应该加强企业的全面性发展，搞好群众关系，为企业的可持续发展服务。

1.思想工作要求对企业内部的领导与员工定期的开展思想教育工作，将他们在工作之外的政治、经济上做主，并调动工作积极性对企业内部的工作调整进行教育指导，这样一来，在充分尊重员工的自主性、积极性之外，还要相应的调控企业的整体的创造性，不仅要搞哈企业的文职建设，还要加强文化建设，促进企业的发展与社会全面的进步。

2.政治工作要求依靠企业内部的行政权力与职能进行管理企业的员工，运用党纲、政策的力量来对企业内部的员工进行思想引导以及政策实施，定期的测评工作先锋员工，以起到带头作用来感染其他员工，并运用民主和法治的办法对企业员工进行思想教育和示范，实现员工整体的工作目标。

三、企业的思想政治工作的管理途径

1.企业管理工作的辅助企业的整体的思想政治工作的调整不仅是需要调整企业整体的控制模式进行的工作，还需要加强企业整体的工作调整，把握企业重组改制后的工作进展，还需要加强企业控制方式的调整，这时，思想政治工作也就发挥到了作用。要加强思想政治工作的合理开展，第一方面就是要加强企业对思想政治工作的重视，结合企业发展实际，选择一些思想进步务实的群众担任思想政治工作者，这样不仅需要调整企业的整体控制，以重点带动一般，做好带头模范作用，另一方面企业为思想工作者提供一定的环境，便于工作发挥。思想政治工作者以服务企业内部的员工的要求，调动企业员工的工作积极性，引导员工的思想认识以及价值观点，最终将企业的控制标准进行下去。

2.企业员工思想建设的引导者建立员工的服务意识，建立一些思想政治工作的凝聚工程，这样可以从了解人、健全人、规范人等工作的制度建设，促进员工与企业的共同发展，并定期进行思想整体工作的调整，与时俱进的来进行开展思想政治工作，力求把为员工服务工作进行的更好。

3.加强学习与创新无论是企业还是部门，都是要不断进步的，这也是需要企业内部成员自我教育与培训教育共同进行的，思想工作者也是一样，加强自身的教育修养，适应企业多样化的工作趋势，改善企业的整体的工程调控，并在日常工作职员的闲暇时间，建立一些协会、社团什么的，解决员工的欧冠给你做压力，满足业余爱好，陶冶个人情操。

四、结语

综上所述，本文依据作者在企业内部的思想政治工作的开展及西宁介绍，将企业内部的重组改制后思想政治工作的定位与思考的方向进行了论述，提出的方向以及途径仅是自我意见，有不足之处，还请指导。