海外员工思想政治稳定性分析

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摘要：国有企业在开展海外工程项目建设时，中方员工受到工作环境潜移默化的影响，自身的价值观念、心理素质、政治立场都有可能发生改变，不仅影响了正常建设工作的开展，也不利于中方员工个人的成长和发展。因此，国有企业应当党的领导作用，发挥自身的政治宣传和思想教育职能，稳定中方员工的思想，增强企业职工的向心力和凝聚力，从而以更加积极、昂扬的心态投入到工作中。

关键词：海外企业；中方员工教育；思想政治工作；稳定性

坚持党对国有企业的领导不动摇，是国有企业进行改革和实现自我发展的根本。但是对于在海外作业的国有企业来说，开展思想政治工作则面临诸多困难，例如中方员工队伍的流动性较大，员工思想易受影响等。文章首先概述了加强海外中方员工队伍思想政治工作的重要意义，随后在分析该项工作面临困难的基础上，提出了提高思想政治工作实效的几点建议。

一、海外中方员工思想政治工作的重要性分析

对于海外作业的国有企业来说，随着国家“一带一路”的实施，不但使中国的大国形象走出去了，人力资源也大量输出。无论是管理人员、技术人员还是基层施工人员，都随着“一带一路”走出国门，他们是企业宝贵的资源，思想政治教育作为国有企业人力资源管理的一种常见形式，必须引起国企相关领导和党员干部的重视。客观来说，国有企业在海外的分布主要集中在中东、非洲等欠发达国家，工作环境比较艰苦，员工的思想长时间受当地环境的影响，价值观容易发生动摇，同时，常年处于高强度、背井离乡状态，思想和行动上都很难保证全身心的投入到工作中[1]。在这种情况下，就需要企业党组织充分发挥教育作用，通过营造良好的企业氛围，定期开展多种形式的教育活动，帮助员工坚定理想信念，改进思想作风，更好的适应海外工作环境。除此之外，随着全球经济一体化的发展，国内企业在“走出去”的过程中，也必然会同国外一些企业同台竞争，能否保质保量的完成工程项目，不仅关系到企业自身的利益，更关乎我国的国际形象。通过强化海外员工的思想政治工作，树立员工的责任意识、大局意识、扎根意识，不断的涌现出一批愿意为国际事业奋斗终生，将个人工作、企业利益、国家形象有机结合，兢兢业业的完成本职工作的国际型员工，为树立良好的国际形象作出了一份贡献，这对于我国“走出去”战略更加深入、更加宽广的实施也起到更加积极的作用。

二、海外中方员工队伍思想政治工作面临的挑战

从国有企业的内外部环境来看，在海外开展中方员工思想政治工作时，相比于国内要面临更多的困难和阻力，主要体现在以下几个方面。（一）思想政治工作方式亟待转变。工作大环境的不同，决定了思想政治工作的内容和形式也必然存在差异。如果仍然按照国内的思想政治教育方法，很有可能在海外不适用，导致实际工作成效不明显。例如，基于国情开展思想政治教育，是国内企业的常用方式；但是对于海外来说，由于工作环境的变化，这种基于国情的工作方法落实起来就会遇到诸多阻力。即便是工作得到了落实，也往往是“雷声大，雨点小”。部分党员干部没有结合海外企业的客观情况与思想政治工作的需要，沿用以往的教育方法，也必然会导致实际的思想政治工作成效大打折扣。因此，根据国有企业在海外的实际工作形式和思想政治工作需要，采取一种具有较强针对性和具有实效性的工作方式，成为当前海外思想政治工作面临的主要挑战。（二）员工自身的思想压力比较大。对于深处海外企业的广大员工来说，除了所处的环境发生变化外，久而久之个人的心理和思想也会受到潜移默化的影响，甚至存在一定的心理负担和心理压力。例如，为了方便管理和出于安全考虑，国有企业在海外的中方员工活动范围相对有限，大多采用的是集中管理、集体生活，基本是出于保姆管理模式之下，每天重复岗位到宿舍“两点一线”的生活，很难融入当地社会，工作之余的生活十分单调。另外，部分员工由于长时间身处异国他乡，思乡之情较为强烈，也会增加他们的思想负担。在这种状态下，即便是党组织开展思想政治工作，员工也很难静下心来积极学习，久而久之就会形成较大的思想压力。这种现象在初次出国的青年群体中较为常见。

三、强化海外中方员工队伍思想政治工作的策略分析

对于海外企业的党员干部和管理人员来说，一方面是要深刻认识到当前企业员工在心理上、思想上存在的一些问题，加强对员工思想政治教育工作的重视；另一方面则是要结合实际工作经验，探究出具有针对性、适用性的工作策略，从而帮助企业员工能够树立健康的工作心态，以昂扬、积极的姿态投入到今后的工作中，在帮助员工健康发展的同时，也确保企业各项工作的有序开展。（一）积极发挥党建带团建的作用。党建带团建，发挥团组织作用，带动青年员工开展思想教育工作。以党员干部为中心，以团员为纽带，密切联系党员、团员和广大员工之间的联系，突出团组织在开展青年员工思想教育工作中的作用，确保基层思想政治工作能够得到全方位的开展。首先需要加强领导，落实保证，在组织开展海外员工的思想政治工作时，应强化对共青团组织的领导，可以采取独立团建、联合团建、依托团建的方式开展工作，不断灵活团建方式，从而扩大组织的有效覆盖。其次可以运用青年的带动性来活跃老员工的积极性，使其有兴趣参加各种活动，在分配任务及活动安排过程中，应结合青年人与老年人的共同特点，最大化的激发员工工作热情，从而增强党组织的吸引力。（二）利用国有企业工会，建立工会之家。工会就是员工的家，因此需要从群众的需要出发，更好地服务员工。可以利用国有企业工会，来建立员工工会之家。这样一来，企业不仅是员工工作的场所，同时也为他们彼此交流和开展文娱活动提供了必要的环境，这对于消除员工的工作压力、释放内心的负面情绪也起到了积极作用。在此过程中需要坚持“以人为本”的工作思路，从群众的需要出发，充分发挥自身优势，积极帮助员工解决实际困难，当好员工的“贴心人”。公会之家成立专门的帮扶小组，定期与企业的每一位职工进行谈心，了解他们的工作需要、生活困难、心理烦恼，并给出针对性的解决方案。积极落实“五必”工作，做到生病住院必陪，生日必贺，有困难必帮，有重大事情必谈，有家庭矛盾必劝，使海外员工充分切实感到企业这个大家庭的温暖，才能得到广大员工的支持和好评[2]。（三）海外员工思想建设，常抓不懈。国有企业党员干部，尤其是相关机构的主要负责人，要高度重视队伍建设中的思想政治稳定工作，主抓狠抓，并常抓不懈。一是紧跟形势，做好思想政治工作的创新，根据环境的发展不断调整，以实际为出发点，制定行之有效的人文关怀管理制度，组织海外员工定期探亲、反探亲等。二是解决部分地区信息落后现状，从硬件、软件方面提升员工与后方家庭的日常联系，充分体现人文关怀。三是在条件允许的地方，充分发挥属地化优势，组织与当地企业、机构的交流、联谊，让海外员工充分融入当地社会，减少寂寞、孤独、无助感。

四、结语

海外企业员工的思想政治工作既具有复杂性，同时有具有紧迫性。海外国有企业的管理人员和党员干部，要加强对员工精神状态的关注，积极开展思想政治工作，营造丰富的生活环境，定期组织开展文娱活动，使海外员工的业务生活更加充实，减轻工作上、思想上的压力，从而全身心的投入到海外工作中，为国有企业积极拓展海外市场、实现国际化发展做出自己的一份贡献。

参考文献

[1]倪罗群.探索做好海外项目队伍思想政治工作——记苏丹六区开发生产部采油厂厂长常广发[J].石油政工研究,2013(02):156-157.

[2]何玉旺.海外党建思想政治工作新路子探析——与《如何在海外企业发展中开展党建工作》[J].中国科技博览,2011(03):183-183.

[3]李建国,邱瑞敏.国有企业加强海外党建工作的路径探析——以中国云南国际经济技术合作公司为例[J].企业文化旬刊,2017(04):131-133.

作者:李程榆 单位:云南滇能电力工程公司