研究电力企业思想的用途
时间:2022-12-21 09:50:16
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一、发挥激励功能,把职工的创造潜能激发出来
1通过目标进行激励
(1)设定的目标要具有明显的社会性,要具体明确的目标内容,做到结合近期目标和长远目标,而且目标最好能够进行量化,以突出目标长久的激励作用。
(2)对职工的个体成长要高度重视,并助其设计职业生涯。对于职工的个人需求以及职业发展意愿,企业要做到充分了解,重视设计职工的职业生涯,从而使职工的个人发展有机结合企业的可持续发展,引导职工与企业共生共荣。
2通过榜样进行激励
(1)要坚持面向基层,善于发现职工身上的闪光点,努力挖掘培养树立先进典型,全面营造尊重先进、学习先进、争做先进的良好工作氛围,积极鼓励职工努力工作,从而促进自我价值的实现。
(2)通过积极开展劳动竞赛活动,大力宣传涌现出来的先进和模范,充分发挥他们的标杆示范带动作用,使先模精神成为职工爱岗敬业、钻研技术的精神主旋律。
3通过奖励进行激励
奖励激励包括物质和精神激励两种,通过奖励评价人的正确行为,并鼓励保持这种行为,从而激励人们更加奋进。一是要把物质奖励和精神奖励有机结合起来,以精神奖励为主,同时辅之以物质奖励,如此可以同时满足人的心理和生理需求。二是奖励标准要符合贡献程度。对于有特殊贡献的职工要匹配相应的奖励,从而进一步激发人们拼搏进取,创造更大的成绩;三是要考虑个体之间的客观差异,针对实际情况,对于不同的时期、不同的个体,采取不同的奖励方式。
4通过关怀进行激励
所谓的关怀激励法,是指通过关怀、爱护职工,来激发他们的积极性和创造性。了解是关怀的前提之一,企业领导要做到对职工有全面的了解,对他们的工作、学习、生活方方面面都做到心中有数,能够与职工群众打成一片,无障碍地进行思想感情的交流,进而增进了解和信任。
5通过支持进行激励
对于职工的创造性、合理化建议,要予以充分尊重和积极支持,从而把职工的聪明才智充分挖掘出来。支持激励主要包括:对于职工的人格尊严和创造精神予以尊重,保护他们的积极性和创造性;对于职工要予以充分的信任,大胆放手让他们工作。主动为遇到困难的职工解决问题,以增强职工的安全感和信任感;对于职工取得的成绩要及时进行表扬,使其渴望被认可的心理得到满足。
二、发挥凝聚功能,使企业发展的向心力得以不断增强
1通过团队精神凝聚向心力
集中团队中每个成员思想中的积极因素,从而使集体智慧的效能发挥最大化。一个企业、一个科室、一个班组都可称为一个团队。在新的形势下,人们的思想日趋活跃,而且不断呈现出多元、多样、多变的特征,在这种现实情况下,要进一步巩固团队意识的主导地位,坚持弘扬主旋律,争取工作的主动权,强化主流思想,积极倡导价值共识。一是努力营造良好的团队氛围,积极培养团队成员的合作意识,从而使他们把自我行为和团队目标有机结合起来;二是注重突出长远利益,要在团队成员中树立共同的长远目标,同时团队的每个成员都坚信依靠团队集体的力量能够实现目标;三是强调公平和规范,通过在团队中建立公平、公正的制度,实现多劳多得,从而有效提高团队成员的积极性,促进成员间的合作。
2通过主人翁精神凝聚向心力
企业职工的主人翁意识是推动企业持续发展的不竭动力,它意味着诚信、团队、务实、积极、专业和创新。企业通过开展思想政治工作,在职工中普遍树立主人翁意识,形成企兴我荣,企衰我耻的良好氛围,可以有效增强企业的凝聚力和向心力。其一,促进职工思想素质的提高。在企业管理中要坚持以人为本的思想,积极引导职工的思想,努力培育职工的主人翁意识,从而推动高素质的电力队伍建设;其二,充分尊重职工的正当权利。企业做出重大决策、进行生产经营等工作,要组织职工积极参与,使他们以主人的态度为企业的发展献计献策,从而全面打造优质电网和电力服务品牌。
3通过党组织凝聚向心力
基层党组织发挥着企业党委联系职工群众的桥梁作用。第一,通过开展“三观”教育,促进职工主动地加强理论学习,提高自身的修养,从而在党组织的领导下建功立业;第二,全面加强职工队伍建设,促进服务能力的提高。坚持以科学发展观为指导,针对不同岗位的的不同需要,加强针对性的教育培训,逐步引导教育党员干部进行观念和知识的更新,促进其综合素质的提高,从而切实增强服务群众和社会的能力;第三,针对基层出现的新情况、新问题,与工作实际紧密结合,分析新问题,探索新思路,全面贯彻党的各项方针、政策,促进职工的事业心和使命感不断增强;第四,党组织要坚持和谐发展、依法办事。要坚持紧紧围绕中心工作,服从服务于工作大局,拓宽服务领域,强化服务功能,推动党的工作的覆盖面不断扩大。要以促进素质提高、结构优化、作风改进为重点,坚持培养和造就中国特色社会主义事业建设者和可靠接班人。切实全面组织职工群众,努力推动电力事业的和谐发展,为社会生产和人民群众的生活提供优质的服务。
作者:张玉艳单位:海伦市电业局
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