领导平衡艺术内涵及运用分析

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【摘要】领导平衡艺术是领导艺术的表现形式之一，有其科学内涵，也有原则性与灵活性、科学性和创造性、多层次性与集中性兼顾等特征。领导平衡艺术在实现既定领导目标、提升领导力、调适最佳状态实现整体效能方面有着一定的正向作用。施用领导平衡艺术要遵循两个原则：善用哲学思维平衡领导工作，巧用差序格局理念平衡人际关系。

【关键词】领导者；领导平衡艺术；领导目标；领导力；领导工作；人际关系

领导平衡艺术是领导科学的重要内容，也是领导艺术诸多展现形式的重要一环。分析讨论领导平衡艺术，要对其内涵、艺术特征、科学意义、施用原则进行科学合理把握。

一、领导平衡艺术的内涵和特征

（一）领导平衡艺术的内涵。从领导科学的角度而言，平衡重在把握事物本质和通盘考虑的前提下，立足关系、利益、矛盾、资源等方面的综合平衡点，以同一目标为遵循，分析、整合、配置与调整，追求各方尽可能多的因素的最佳状态发挥，实现效果的最大化体现。具体到领导平衡，就是领导者为实现领导活动的既定目标，持续不断地调整、配置乃至重构和巩固各种影响因素及其相互关系，立足整体效能最佳发挥下的最佳效果取得。从本质来讲，领导平衡是领导科学范畴下的一种领导艺术：它有哲学中“度”“整体与部分”等辩证内涵的鲜明体现，也有有机论、系统论中“有机体”“系统工程”等有机系统内涵的科学遵循，还有政治学和管理学中“政治术”“管理职能”等科学内涵的深刻把握。正是有了对众多科学内涵的体现与应用，领导平衡才能始终科学合理地指导领导活动的全过程和各方面，构成领导艺术的重要维度。（二）领导平衡艺术的特征。1.原则性与灵活性。没有一成不变的领导平衡，也没有多变而无原则的领导平衡，原则性与灵活性体现在领导活动的各方面和全过程，构成辩证统一关系。“要将原则性与灵活性辩证地统一起来，既不能机械、教条地死抱‘定规’不放，也不能搞无原则的妥协变通。”［1］在领导活动中，要适时恰当合理地考虑和施用领导平衡，什么时候考虑和施用、怎样施用等要视具体情况和不断变化的环境与条件来抉择，墨守成规地考虑和施用不能算是科学的领导艺术。同样，如果违背领导规律和领导原则滥用、错用或者不用领导平衡，也无法体现这一领导艺术的灵活性科学特征。足智多谋、气定神闲的诸葛亮用尽全身气力也未能匡扶汉室、一统大业，一个很重要的原因就在于未能处理好领导平衡的原则性与灵活性问题，最终因事必躬亲而积劳成疾、憾负大业。2.科学性和创造性。艺术需要科学遵循和持续创造，领导平衡艺术也是如此。在持续不断调整、配置乃至重构影响领导活动既定目标的各种因素和多方关系过程中，在调适和寻求整体效能最佳状态发挥的实践中，领导者都离不开对领导科学知识的一般规律、原理、方法、原则等的科学化掌握与应用，以及面对新情况新问题时的创造性构思与发挥。这就将领导平衡的科学性和创造性兼具的特征体现得淋漓尽致。诚如改革开放总设计师也是领导平衡艺术大师的邓小平所言所行，如果没有闯和“冒”的精神，如果不能尊重经济规律，就走不出新路和好路，就不会带领中国人民开辟社会主义市场经济道路和模式，也不能让中国这艘“东方巨轮”平稳航行于世界海洋。平衡好改革开放中的各方关系与诸多因素，就有可能尽快尽早尽好地实现社会主义现代化目标。3.多层次性与集中性。领导活动及其过程从来都不是在一个层次与维度铺展开来的，而是涉及多个层次与维度，如宏观、中观、微观的纵向层次和待人接物的横向维度，也体现这些层次与维度集中之上的统领。因此，领导艺术兼具多层次性与集中性特征。领导平衡深刻体现了这一特征。不同层次、不同位置的领导者各自施用的平衡术本身就体现领导活动的多层次性特征，同时，这些平衡术也是领导者广博知识与多种能力的综合运用，很好地体现了多层次性与集中性的统一。另外，单就某个领导者而言，其待人接物、统筹协调的过程体现了横向维度的领导平衡，也是综合平衡术的科学应用，体现了多层次性与集中性统一的特点。

二、领导平衡艺术的正向作用

（一）有助于实现既定领导目标。包括领导平衡在内的各种领导艺术，其本质都在于实现既定的领导目标。实现各方关系和谐顺畅、各种资源力量合理配置、各因素正面促进支撑的领导平衡艺术，更有助于既定领导目标的实现。“修仙皇帝”嘉靖遁入道教，长期不上朝，却仍旧可以维持政权的稳定和国家的长治久安，很重要的一点就在于其善用平衡术并展现出了高超的领导平衡艺术。面对各方势力的明争暗斗，嘉靖帝从维护政权稳定的既定目标出发，时时平衡各方关系、化解各种矛盾与纷争、拉拽各股力量沿着自己设计的轨迹前行，终保得大明江山屹立不倒。长生虽未实现，但嘉靖帝凭借高超熟练的平衡艺术还是实现了其既定领导目标，实为一位平衡大师。（二）有助于提升领导力。领导力提升有多方促进因素，掌握并善于运用领导平衡艺术是其中重要一环。恰当处理人与人、人与事、事与事之间的关系，配置好各种资源，实现整体效能最大限度发挥下的既定领导目标，是领导平衡艺术的真正内涵和魅力所在，也是提升每一个领导者领导力的关键所在。前有唐僧团队“以梦为马”西天取经，其领导者唐僧借助领导平衡艺术大大提升了自己的领导力，将“徒儿们”的“泼”“贪”“憨”转换为实现团队效益最大化的锐利武器，终克九九八十一难取得真经、修成正果。后有太平天国“纸醉金迷”“腐化堕落”，其领导者被权欲熏晕、被享乐蒙蔽、被猜忌掣肘，终失去“起家”时的领导平衡艺术而致内部失控、平衡紊乱，一步步走向覆灭的深渊。一正一反恰好印证，掌握并善于运用领导平衡艺术有助于提升领导力，得之多助，失之少助。（三）有助于以最佳状态实现整体效能。作为贯穿领导活动及其过程的一个重要内容，领导平衡艺术在调动各方积极性和最佳状态下追求整体效能最大限度发挥方面被寄予“厚望”。事实也是如此。领导平衡艺术有利于领导者把控调度各种资源、要素与力量，以其最佳状态为抓手，降内耗、聚气力、促和谐，最终实现整体效能的最大限度发挥。水泊梁山的“大哥”宋江，统领108条好汉，用纵横捭阖、左右逢源的领导平衡艺术将好汉们的潜能与才华发挥到极致，这才有了历史上的一段段佳话，也将水泊梁山的旗号打得越发响亮，实现了其整体效能的最大限度发挥。

三、领导平衡艺术的运用之道

（一）善用哲学思维平衡领导工作。领导者要想达成既定领导目标，就需积极善用哲学思维平衡领导工作，如“度”“矛盾”“质与量”“整体与部分”等辩证思维。这也是领导平衡艺术充分体现的一个重要标准。1.平衡干工作多与少、深与浅的关系。作为领导者，要会干工作、乐干工作、想干工作。其中，平衡好干工作多与少、深与浅的关系是重中之重。领导者要立足岗位职责和既定目标明确自身的工作内容、工作范围、工作深度。事必躬亲往往会“累死干活的”而未必能实现领导目标，比如诸葛亮；将自己高高“挂起”做“甩手掌柜”也难以实现国泰民安，比如汉安帝刘祜。这就需要把握好领导工作的“度”，既不能过犹不及，也不能不足不够。领导者在领导活动和领导过程中要会用、善用平衡术，恰当把握干工作多少和深浅“火候”。这也是衡量领导者领导能力高低和领导平衡艺术优劣的重要标准。2.平衡主要工作与次要工作的关系。与既定领导目标相关联，一定有主要领导工作和次要领导工作之分，分析准确、把握得当、处理平衡，就能够完美展现领导者的领导平衡艺术，也更易于领导目标的实现。反之，则有可能陷入领导工作“纠纷”而不能自拔，既造成严重内耗，又不利于实现既定领导目标。因此，平衡主要工作与次要工作的关系也是施用领导平衡艺术的重要原则所在。1936年，以为代表的中国共产党中央领导集体妥善处理“西安事变”就将这一领导平衡原则发挥得淋漓尽致。面对残害无数同志、一心想置中国工农革命及其子弟兵于死地的，中国共产党人尤其是领导集体并未意气用事地报仇雪恨，而是力促“西安事变”和平解决，为抗日民族统一战线的成立与发挥作用做出了极大让步与牺牲。如果不能平衡当时主要工作与次要工作的关系，中国仍旧会处于长期的内斗当中不可自拔，驱逐日本帝国主义的领导目标也就不会那么快实现。就此而言，妥善平衡矛盾及其各个方面，充分调动各方资源力量的最佳状态致力于领导目标实现，领导平衡艺术施用得充分且到位。3.平衡工作“质”与“量”的关系。好的领导活动与过程及成效取得，与领导工作的“质”“量”平衡有很大关系。平衡艺术强的领导者善于以工作“量”的累积适时促成工作“质”的变化与成效取得；平衡艺术弱乃至没有平衡艺术的领导者往往被“量”拖垮或忽略工作累积，不利于既定目标达成。古语“一将无能，累死三军”是缺乏领导平衡艺术的真实写照。平衡工作“质”与“量”的关系不仅利于领导活动开展、成效取得和目标达成，而且是展现高超领导平衡艺术的题中应有之义，是每一位领导者都需时刻明确并重点关注的要点和环节。4.平衡工作整体与部分的关系。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”领导者在处理领导工作时更要具备这种能力和眼界。部分很重要，每个细节与环节对整件事、整个过程、整体效能都有影响；整体更重要，只有充分把握了整体并将其关联既定领导目标，且能从宏观和大局上看清看明、理顺掌握，才能深刻把握每个部分，也才能超脱“一时”谋“万世”、跳出“一域”求“全局”。所以，平衡领导工作中的整体与部分关系是至关重要的，也是领导者施用平衡艺术的不二法则。（二）巧用差序格局理念平衡人际关系。著名社会学家和人类学家费孝通先生提出的差序格局理念及其现实表现在领导活动人际关系中普遍存在，对领导活动开展和既定目标取得造成较大影响。所以，巧用差序格局理念平衡人际关系也成为领导者施用领导平衡艺术的重要原则之一。1.变中求进平衡人际关系。领导活动人际关系中差序格局的难点和重点在于不断变化的个人及其圈子构成与表现。这也恰恰提供了平衡人际关系的有力抓手，即变中求进地看问题、找矛盾、想方法，最终实现动态持续平衡。做好这一点，领导者要时时处处关注和思考下属的思想动态和工作状态，善于从全局动态地把握各方关系，既要抓小抓早、防患于未然，又要关怀与鼓励，将他们的状态调适到最佳，共同致力于领导目标的实现。中国共产党的谈心谈话制度、组织生活会制度、民主评议党员制度、党员联系群众制度等就是有效安排和运用这一原则理念的典型体现。正是由于这些组织生活制度的存在，党内外的关系才能始终处于动态平衡状态，中国共产党的各级领导也才会坚不可摧、牢不可破，并始终发挥领导核心作用，带领中国人民不断开创中国特色社会主义伟大事业新局面。就此而言，变中求进平衡人际关系要常抓不懈、常用常新，为有效施用领导平衡艺术提供持续支撑。2.德法相依平衡人际关系。这是在具体平衡领导活动人际关系中的诸多差异尤其是利益差别和能力差异方面应该坚持和遵循的重要原则理念之一。“打铁还需自身硬”是普遍真理，要求领导者严以律己、慎独修身，在遵纪守法、合德合情方面做出表率，真正做到德法相依，练好“内功”，增强领导的权威性和信服力。同时，针对人际关系格局中的诸多差序尤其是利益和能力差序，领导者还要发挥好法规制度的作用和功能，公正公开、透明纯洁，不让慵懒惰政者“尸位素餐”，也不让贤能之人和勤正之士“上进无门”。只有如此，才能真正做到德法相依，也才能以此更好地平衡人际关系中的诸多差序，最终展现领导平衡艺术的魅力。

参考文献：

［1］朱立言，孙健.领导科学与艺术：第2版［M］.武汉：华中科技大学出版社，2013：178.

作者:王立梅 董 杰 单位:中国气象局气象干部培训学院党委办公室