政工与人力资源助力企业健康发展研究

导语：政工与人力资源助力企业健康发展研究一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

企业政工工作的主要内容是对企业内部的员工进行思想教育，通过向员工灌输企业的发展观念来改变员工的思想，使员工思想与企业发展理念保持一致；人力资源管理是现代化企业管理的核心业务，高效的人力资源管理不仅可以为企业招揽优质人才，更有利于提高企业效率，促进企业质量。市场经济条件下，企业竞争日益激烈，如要保持核心竞争优势，则必须抓好企业管理模式，引入现代企业管理理念，将政工工作和人力资源管理紧密结合，两者相辅相成才能助力企业持续发展。

一.政工工作与人力资源管理工作间的联系和区别

企业政工工作和人力资源管理工作的最终目的就是提高员工的综合素质以及企业质量，促进企业的健康发展。因此，政工工作和人力资源管理工作的核心理念是相同的，两者均通过人性化的手段来帮助员工实现自己的理念与价值。企业政工工作通过广泛宣传、座谈等方式统一员工的思想从而和企业保持一致，人力资源管理则通过规章和制度来对员工进行管理和约束，两者紧密联系、相辅相成。企业人力资源管理工作一是专业性相对偏强，人才招聘、岗位竞聘、人事任免等工作均需要专业的能力来完成，才能促成员工合理就岗；二是市场竞争日益激烈，人力资源的招聘和培训的良好方案需紧密结合市场竞争环境与企业自身发展状况来科学制定。就此来讲，企业人力资源管理工作比政工工作的工作量和覆盖面要大和广，难度也相对较高。

二.政工工作和人力资源管理工作的难点

当前，很多企业的政工工作和人力资源管理工作还存在不足：一是政工工作相对滞后，企业政工未得到全面的落实。随着改革进一步深化，企业的淘汰、竞争机制在内部应用越来越多，给员工造成了很大的压力，导致员工出现或大或小的情绪；二是企业开展政工工作时，宣传和教育没有结合实际，造成了思想政治教育部门与一线生产部门沟通少，协调性差，只是空喊了口号；三是不重视调动企业员工积极性。企业为追求经济目标，使员工长期处于高负荷状态，造成员工工作麻木，效率低下，影响了积极性和创造性。

三.企业政工与人力资源管理工作的对策

1.加强政工工作，完善考核激励机制。人力资源管理工作的成效得到显著提升应重视对人才的考核和激励，两者缺一不可。只有实施合理的考核和激励，才能够使员工在工作中发现自己长处与不足，进而通过自身的学习等方式提高能力；政工工作在完善的考核机制下就能够对员工产生正能量的影响，引导员工提升自身质量，为企业发展贡献力量。2.思想工作的最终目的就是提高员工工作的积极性，从而为企业发展夯实基础。因此，为了充分调动员工的积极性，政工人员需要充分了解一线员工的环境，对实际业务充分了解，关注员工迫切需求，激励员工积极性。除此之外，政工工作还需提升企业员工的幸福指数，保证企业人才的稳定、充足。3.提高员工政治思想素养。员工的思想动态会对日常工作和行为产生密不可分的影响，要提高企业的工作效率和质量，就要注重员工政治思想素养的提升和强化。政工人员和人力资源管理人员应从政治教育和素养教育两方面入手，既要重视政治教育，也要注重行为准则、职业道德方面的教育。这就要求企业政工和人力资源管理人员打铁还需自身硬，引导教育员工前首先要以身作则，强化好自己的素养水平。

四.结语

政工工作是企业员工思想政治观念加以规范的过程，人力资源管理是否到位直接影响企业员工的工作效率；企业在健康发展过程中，需要培养员工的责任和荣誉意识，因此政工工作应融入到人力资源管理的各个阶段，从而实现人力资源管理和政工工作的有效配合，助力企业健康发展。

作者:徐雷 单位:邯郸滏阳化工集团有限公司