事业单位人力资源管理探索

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摘要：随着时代的发展和社会的进步，知识以及技术的应用已经成为了推动我国事业单位生产力最重要的两种因素，而且人力资源也会对事业单位的发展产生极大的影响。尤其是进入到了21世纪之后，我国已经全面进入了知识产权时代，要想跟上时展的脚步，事业单位必须对自身的人力资源管理工作进行创新。然而，现在我国事业单位的人力资源管理工作依旧有比较大缺陷和不足存在，使相关工作的展开受到了比较大的限制。鉴于这种情况，文章首先对当前我国事业单位人力资源管理工作存在的问题进行了深入分析，并以此为基础提出了几点创新发展策略。

关键词：事业单位；人力资源管理；创新发展策略

和其它企业不同，事业单位属于公共服务性组织，里面拥有大量的优秀人才，事业单位如果要想充分调动员工的主观能动性与人才的积极性，让他们更加积极主动的加入到工作中去，必须跟上时展的脚步，抓住时展的脉络，采用科学合理的手段对自身的人力资源管理工作进行改革，这样才可以使事业单位平稳可持续的发展贡献更大的力量。也正是因为这种原因，对事业单位人力资源管理的创新发展策略进行深入的研究分析有着重要的现实意义，能够为我们国家的快速发展起到极大的推动作用。

一、当前事业单位人力资源管理工作存在的缺陷和不足

（一）事业单位的人力资源管理理念落后于时代当前事业单位人力资源管理存在的最大问题之一就是管理理念落后，不符合时展的需要，这种情况主要表现在进行管理的时候，很多负责人力资源管理的工作人员的理念没有随着时代的改变而改变，对人才发展的需求也没有随之发生变化，最终使事业单位人力资源创新管理的体制受到了极大影响。例如，现在我国的事业单位在进行人力资源管理的时候，最重视的依旧是相关工作人员的工作能力以及管理能力，却缺少对团队精神以及创新能力的重视，但是团队精神以及创新能力都是提升人力资源管理工作效率和工作质量不可获取的元素。然而因为相关管理工作人员的创新理念跟不上时代，存在忽视团队精神以及创新能力的情况，极大的影响了事业单位人力资源管理工作作用的发挥，甚至使事业单位的正常平稳发展都受到了比较大的影响。（二）事业单位人力资源的管理技术落后于时代随着改革开放进程的不断推进，我们国家的经济也随之出现了突飞猛进的发展，互联网信息技术水平也得到了突飞猛进的发展进步，并被广泛深入的应用到了越来越多的行业领域，为这些行业的发展做出了极大的贡献。从事业单位人力资源管理工作的角度入手进行分析可以发现，要想更大程度的发挥出人力资源管理工作的作用，使其为事业单位的进一步发展贡献更大的力量，事业单位应该应用先进的互联网信息技术手段进行人力资源管理工作事物的处理，从而使人力资源管理的工作效率和工作质量得到有效增强。然而，现在的实际情况却是我国绝大多数的事业单位的管理体系都不符合科学合理的需要，造成了信息技术的应用比较落后，大量的人力、财力以及物力等资源被白白的浪费掉了，也使事业单位的发展受到了比较大的限制。鉴于这种情况，为了跟上时展的脚步，事业单位必须合理的引入先进的互联网信息技术进行人力资源管理，进而使人力资源管理工作效率和工作质量得到有效提高。（三）事业单位的人才培养机制不满足科学合理的需要在《天下无贼》这部电影里面，饰演小偷集团老大的葛优有这样一句经典台词：“21世纪什么最重要，人才”。所以，为了跟上时展的脚步，我国的事业单位必须合理规划自身的人才培养机制，从而培养出更多更优秀的人才，为自身发展打下更坚实的基础。但是，对当前事业单位的发展情况进行分析可以发现，绝大多数的事业单位都没有将人才管理机制的作用发挥到极致，这也就造成了其在人才培养方面有很大的缺陷和不足存在，在人才的发展规划上也有很大的问题，最终造成了很多人力资源管理中的优势配置出现了浪费的情况，甚至极大限制了事业单位的正常发展，使其竞争力水平也出现了严重的下降。

二、事业单位人力资源管理的创新发展策略分析

（一）通过管理理念的创新激发工作人员的主观能动性为了更高速平稳的发展，增强自身在市场中的竞争力，事业单位应该全面推动人力资源管理创新工作的进行，以管理理念为出发点入手，对管理意识进行创新，打破传统人力资源管理制度的藩篱，敢于进行事业的开拓创新，并根据当前时展的情况结合自身的实际需求进行人力资源管理工作的创新，建立一个符合时代需要的先进的现代化人力资源管理模式，从而激发出工作人员的主观能动性，让他们以更加饱满的热情积极主动的投入到相关工作中去，进而使自身的人力资源管理工作效率和工作质量得到最大程度的增强，为时代的发展和社会的进步贡献更大的力量，让事业单位能够在日益激烈的市场竞争中占据有利地位。（二）通过优化激励手段的方式进行人力资源管理技术的创新随着时代的发展和社会的进步，当前我国已经进入了一个全新的发展时期，在这个新的发展时期，因为互联网计算机技术的快速发展，当前世界已经完全进入了信息时代，信息技术所应用的领域和影响的范围也越来越广，已经逐步成为了人们日常工作生活之中不可或缺的一部分，同时企业为事业范围人力资源管理工作的创新改革提供了更加切实可靠的发展依据和技术支持。事业单位要想切实有效地完成人力资源管理的创新工作，使其为自身的经营发展贡献更大的力量，必须要完成的一项任务就是完成人力资源管理模式的改革转变，优化创新相应的激励手段和人力资源管理体系。因此事业单位一定要合理的应用互联网信息技术，以此为基础建立一个数据共享平台，从而推进事业单位人力资源信息一体化事业的快速发展，使事业单位人力资源管理的工作效率和工作质量得到切实有效地提升。除此之外，事业单位应该对自身的激励机制进行创新，并根据人员级别以及工作情况的区别制定更具针对性的激励策略，从而使相关工作人员的积极性得到更大程度的提升，提高他们的荣誉感，从而使自身人力资源管理的作用得到更有效地发挥。（三）通过动态化管理完善人才管理机制因为受到传统管理观念的影响，现在我国绝大多数事业单位人力资源管理的内容都比较单一，资源利用更是处于静止的情况，对员工的管理也比较呆板，不符合灵动性的需要。但是随着时间的不断流逝，人们对事业单位人力资源管理的要求也越来越高，必须敢于创新。首先，事业单位应该从自身的实际情况入手，利用动态化管理的方式对人才管理机制进行完善。必须在做好基础工作的前提下，对人才考评机制进行优化，拓展人才培养渠道，培养出更多更优秀的高素质人才，对自身的人才配置进行优化，并定期展开相应的岗位培训活动对人才进行培养；其次，应该进行激励机制的强化完善，从而使人力资源管理工作人员的主观能动性和积极性得到最大程度的增强；再次，事业单位应该通过动态化的人力资源管理完成人才的规划和接替等工作，从而使事业单位人力资源管理的工作效率得到极大的增强。

三、结语

综上所述，虽然我国的事业单位已经意识到了人力资源管理创新对自身发展的重要作用，但是在实际的管理过程中依旧有比较大的缺陷和不足存在，要想充分的解决这些问题，相关管理人员必须对问题的情况以及发生原因有一个充分的认识，并以此为基础采取合理的创新理念制定出相对应的解决措施，这样可以使事业单位人力资源管理的工作质量和工作效率得到极大的提高。所以，事业单位必须意识到其要想获得更进一步的发展，必须采用科学合理的创新手段进行人力资源管理，解决人力资源管理工作中出现的问题，从而使自身在日益激烈的市场竞争中占据有利地位。

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作者:李 萍 单位:枣庄市疾病预防控制中心