社会保险对人力资源管理作用分析

导语：社会保险对人力资源管理作用分析一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

摘要：随着我国经济的高速发展，我国的企业得到了前所未有的发展机遇，但是在发展的同时，我国企业对高素质人员的需求也在提高，企业需要优秀的人力和完善的制度来加强企业的管理。而在众多的管理措施中，社会保险作为保障企业人员福利的重要内容也成为了企业人力资源管理的重要管理措施。本文作者从自身从事人力资源的社会保险的经验从发，分析社会保险在企业人力资源管理的作用和目前存在的问题以及解决方案。

关键词：社会保险;人力资源管理;作用

在现今，人力资源管理成为了一个企业的重要组成部分。企业的发展离不开人力，而如何提高工作人员在工作中的效率、激发工作人员的主动性和积极性，这成为一个企业发展需要考虑的重要方面。在现阶段，社会保险是中国企业人力资源管理众多措施中，最有效果的一个方法。完善的社会保险制度，是证明一个公司有良好的人力资源管理，这种方式带来的最终结果就是企业朝更高的台阶前进。

一、社会保险

社会保险是社会保障制度的一个重要组成部分，是一种为丧失劳动能力、暂时失去劳动岗位或因健康原因造成损失的人口提供收入或补偿的一种社会和经济制度。社会保险的主要项目包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

二、人力资源管理

人力资源管理是指在一个企业中，经过招聘、甄选、培训、报酬等管理方式对企业内外的相关人力资源进行有效的分配，满足当前企业的发展和未来发展的规划，保证企业利益最大化和企业人员发展的最大化的综合活动。

三、社会保险对企业人力资源管理作用

1.提高工作人员的积极性。社会保险制度是员工薪酬福利重要的组成部分，也是一个员工选择公司的重要考虑方面。在人力资源管理中，有良好的社会保险制度，将员工的福利与工作效率相结合，可以有效的激发员工在工作中的积极性，让员工自身的利益与公司的利益结合，员工在工作中就会对公司产生责任感，更加努力的投入到公司的工作中，并保持着积极性。2.促进工作团队的稳定性。公司为员工制定了良好的生活保障制度，那么员工就可以毫无顾虑的去完成公司的任务。在当今经济的发展，优质人员的急需，公司人员间的流动趋势正在大幅度增加，而人员的流失给公司带来的损失，不是可以用金钱去估量的。社会保险作为企业中重要的福利待遇，会使员工终身受益。员工可以长期的为公司带来效率，而公司也为员工做了一份长期的保障措施。一个公司拥有稳定的团队，才能够更稳定的发展。3.保障公司的利益。社会保险为企业人员在各个方面都提供了经济上的保障。企业人员在工作中遇到任何的意外情况，都会有社会保险来发挥作用，而不用公司来承担这部分损失。如果员工是在工作中受到了伤害，社会保险中的医疗保险和工伤保险会来承担这项责任，这在一定程度上缓解了企业在经济上的压力。4.提高工作效率。社会保险将企业人员的福利和公司的利益做了结合，只有公司的利益提高，那企业人员的福利也会有所保障，所以企业人员在工作就会自主的去工作，以获得更好的经济保障。而员工的努力工作一方面提高了自己福利，另一方面也是提高了公司的利益，使企业更加稳定的发展。

四、社会保险在人力资源管理中存在的问题

1.管理人员的素质良莠不齐。想要保险制度在企业中发挥积极的作用，就要拥有一批高素质的管理人才。管理人力资源的人员必要要有一定的眼光，深刻的了解公司的实际情况和未来发展方向，这样在制定公司的制度时才会符合公司以及公司人员的实际需求。但是目前我国许多企业都做不到这样专业，公司的社会保险管理往往是公司的财务人员来管理，甚至有些公司财务和人力资源管理这方面都是一手抓的，在这种情况下，企业人力资源管理的社会保障制度在公司发挥的作用就很小了。2.对保险的认识不全面。保险在我国的普及不够全面，管理者对保险的认识有偏差。总是设法尽量避免给公司员工缴纳社会保险，或者能少交就少交，这种思想的禁锢，对员工没有生活的保障，也是对公司的不负责。

五、解决问题

充分发挥社会保险在企业人力资源管理中的作用，企业领导者必须转变对社会保险的看法，以及了解社会保险在企业发展中的重要作用。企业需要建立一个专业的、科学的人力资源管理团队，必须了解公司的实际情况和员工的需求，在公司内部开展社会保险的宣讲，使公司领导到员工都深刻的明白，社会保险存在的必要性和重要性。最后制定合理的、科学的方案来执行，这样才能让社会保险在公司发展的道路上起到作用。

六、结束语

每一个应聘者，选择在一个公司工作，是因为公司的文化和自己追求，但是在公司长期稳定的发展，公司就必须拥有完善的薪酬制度。社会保险是员工福利的重要的一项内容。如果企业人力资源管理者能够好好的利用这项制度，对公司的发展会起到意想不到的作用。

作者:芮瑾 单位:黄河勘测规划设计有限公司

参考文献

[1]顾迎迎.社会保险对企业人力资源管理作用的探讨[J].劳动保障世界,2016(20):11-11,12