市场经济下人的发展研究论文
时间:2022-10-11 08:47:00
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中国已进入了市场经济,并有一批人成为了现代人。中央电视台评选的多批经济名人,就是现代人的代表。现代人原本也是在计划经济下的传统人,但伴随转型市场经济过程而转变为现代的人。传统经济并不都是不对的,现代人不是抛弃过去,而是在继承传统优秀部分的基础上发展起来的,现代人还是所从事行当的人才。现在,不是讲要四个现代化吗,政府要成为服务型政府吗,金融、卫生、教育要改革吗,企业要建立现代企业制度吗,无论哪一个现代化与改革都离不开人,当务之急是中国的大多数人,(尤其是干部和领导干部)应该成为现代的人。为适应市场经济发展,创造和协社会,决不能做抱着传统不放,也不与时俱进的落后人,要努力做个现代的人:
一、现代人应有的科学发展观
科学发展观是思想、是世界观、是方法论、是统领。是掌控全局趋势和全衡自己发展的指导思想。在这里发展是主题,科学是关键。就如同买汽车是为了前进、跑得快,这是主题,但是刹车和调速就是关键了,刹车与前进是相反的,快与慢是相反的,正是这些相反的因素,才形成汽车整体的有效性,分析掌握了正反两个方面,才是辩证的、才是全面的,只有掌握了暂停、快慢这个度,才能顺利前进而达到目标。另外,隐含的还有一个度,那就是买夏利,还是买奥迪,一定要结合自己的实际环境(假如有实力买车,但住在小胡同里,放车后别人过不去,这是环境不允许)。正确地掌握科学发展观,才能使工作和事业沿着科学发展的道路前进,才能使自己成为驾驭工作乃至驾驭全局的现代人。
二、现代人怎么做人
1、从字面上讲:人字是一撇和一捺组成,一个人活在世上,只有别人一捺的支持,你才能站得住。那么,你也应关心和支持别人;二个人是从字,左人小、右人大。做左边的人,除原则问题外要随和、随从、支持、鼓励另外一个人;三个人字为众,上面人小、下面两个人大,但人小的在大人之上。当三人以上时,要给自己定位和我能为别人做些什么,服务些什么。别人觉得愿意和你在一起,离不开你。这时你人虽小却在众人之上,决不是谁官大就在上面,而是看你的性格、能力、和品德,好的就是上面的人,否则不管官多大也是下面的人,百姓群众心中是有数的,并起着决定性作用!
2、从关系上讲:人活在世,就要处理好自己与国家、单位、人群之间的关系。古人讲:善与人交,久而敬之。是讲善于和别人交朋友,相交越久越受别人尊敬。送礼后,喝点酒就跟你说是朋友,那朋友的概念就得修改了;还有,谏之双美,毁之两伤。是说当面以直率语言指出对方缺点,则双方都好。背后说人家坏话则伤害别人,对自己也没有好处;再有,国正天心顺,官清民自安。是说国家如能按照法律办事,就能符合民意。当官的清廉,老百姓就能安居乐业。关系的内容有很多,但注意了交友、互帮、守法、清廉,在关系上就算是及格了。经济可以两位数增长,而人际关系则需一步一个脚印地改善。当前的社会国情歪风盛行,要求我们先谈及格,以后再谈优秀,大家都要为实现和协社会去努力。
3、从态度上讲:对待别人和百姓群众(对上级的态度就不谈了,多数人会做好的)一定要有正确的态度。老子在“道德经”中写过这样的意思,说天地所以长久,因为它们不为自己而生存,所以能长生。因此圣人把自己放在别人的后面,结果反而占了先,把自己置之度外,生命反而得保全,不正是由于他不自私吗?反而达到了他自己的目的;老子还说到,持满必倾,不如适可而止。锋芒尖锐,不能长久。金玉满堂,难永久享受。功成名就,则应身退。不自己炫耀,所以光明。不自以为是,所以著名。不自夸功劳,所以有功。不自高自大,所以长久。能知人叫智,能自知叫明。能胜人的有力,能自胜的强大。能知足的富有,坚持力行的有志,循理而行的长久等等。2500年前的老子讲的何等好啊,现今中国的后代怎能做不到,恐怕是不想做罢了。这样的人在中国是有相当数量的,必将被中华民族掘起奋进的列车所抛弃。
4、从层次上讲:无论什么行当,什么职业,什么级别的官,首先都是普通的人,然后经过努力奋斗,又和普通人不一样,成为所从事事业的人才,向张思德那样在平凡的工作上,成为一个有成就的人,成为一个高尚的人,一个有益于人民的人,这是高层次的人,也是现代的人应具备的特征。
三、现代人干什么样的事
1、干创新的事。人们要干的事有千万种,有着千差万别,对现代人来讲,有一点是共同的,那就是都在干创新的事、干创业的事,干有有利于人民群众利益的事。
2、干细小的事。现代人应干小事,干别人不干的事。克服难事,要在它还容易的时候下手。实现远大的理想和事业,要在它还微细的时候开始。天下的难事,一定开始于简易。天下的大事,一定开始于微细。因此,圣人始终不做大事,所以才能完成大事。现代人也应向圣人那样不做大事,只做小事,要小中见大,要从易处入手干好微细的事,从而完成宏图大业。
3、干看不见的事。现代人应多干看不见的事,人与物、人与思想,人看得见,思想看不见,人的理念、思想通了,就会人心齐,泰山移;电脑看得见,软件看不见,软件比电脑贵重多了,少数人能编程序,多数人是利用软件工作,仍是软件操纵着电脑工作;美国的新奥尔良城市很大,但是去年被看不见的风给刮平了;细菌小的人肉眼看不见,确叫人类到处建医院、制药品。一旦你制服了某种细菌,它立即产生新的变种,人类只能适应它、追赶它,再去适应它。看不见的细菌攻击人类到了忘呼所以的地步,以无制有、以小欺大,成了典范;企业生产、销售看得见,策划看不见,往往一个新颖策划,能使一个企业腾飞;宇宙中的黑洞和反物质看不见,它能把看得见的星球吞掉,甚至于吞掉整个星系。结论是看不见的东西,永远比看得见的东西强大。因此,现代人在干好看得见工作的同时,要集中精力干好看不见的事。从而,使看得见工作能够顺利成功。
四、现代人怎么样干事
1、使用认证原则。国际、国内所有大企业、知名企业,都是经过ISO9000认证的,为什么呢?它可以使企业对外嬴得用户的信任,占领市场。对内可以优质而有序的制造、销售和发展。这样科学的东西,一定要引用过来,为自己所用。虽然认证的过程和原则是复杂的,但归纳起来就是四句话:写你干的、干你写的、评价干的、完善写的。
(1)写你干的;无论何岗位、何任务、何工作先写清楚了,明白了。如建企业就先把:企业目标、战略,任务、方案、制度、程序等写清楚。
(2)干你写的;然后严格按写的东西去干。
(3)评价干的;定期和不定期检查干的,评价写的落实怎样。
(4)完善写的;评价后重新把写的修改和完善,形成新一轮干的依据。
总之,用四句话来规范自己的工作,运用习惯和自由后,会使你的工作无论质量及效率都会有新的飞跃,更重要的是非常容易和国际接轨。
2、说有用的话,办有用的事。二十年前我看过一本书“有效的管理者”,书中说:有效的管理者,应该有用的话说,没有用的话就不说,时间久了你会很有威信。另外,要管好你的上司,在民众中是不敢这么说的,做为有效的管理者,要取得工作成就必须管好自己的上司,这是现代人的必备特点,管好上司的诀窍,是你要尽量发挥上司的长处。现代人还能让下级人员发挥长处,人不能以弱点为基础,现代人从来不问下级不能做什么,而是问他们能做什么。发挥人的长处是现代人的必备技能。另外,书中还说了帝王与大臣的关系:一是帝王(市长、区长、局长等一把手)以善于管理别人为有才能,普通人以自己能干为有才能。二是大臣(一把手的下级)以自己能胜任工作为有才能,帝王以会用人为有才能;三是大臣以出谋划策能言善辨为有才能,帝王以善于听取臣民意见为才能;四是大臣以身体力行为有才能,帝王以赏罚得当为有才能。上述一把手并不总是在讲话,而是在四项才能基础上,该讲话时才讲话,这是治国、用人的大法,是控制事物、搞好工作、带好班子、驾驭队伍的根本大法。
3、运用管理技法。管理技法有对比、结构、平衡分析法,价值工程、期待值、定量评价、保本点、量本利、库存公式、小中取大、极大值、打分分类法等几百种。工作不怕多,就怕没有辙。有的领导和老总老是喊忙,凡是喊忙的人,你看吧工作上多有漏洞或是不完善。领导既然是搞管理的,为什么不用管理技法呢?“ABC“法,就是把众多工作分成紧急的A、重要的B、一般的C。你把少量必干的工作干了就行了,其余的工作怎么办,什么叫管理,管理就是让别人去完成任务的艺术,好了,向下分配任务就行了。向下级压担子,给任务,是对下级的最好培养锻炼,下级干了上级的事会感到自豪,是调动积极性的有效措施。就是向同级求助给予工作也是能办到的,凡是科学的都是简单的,我们的方法是简单的,但确达到了少投入、多产出的效果,因而它是科学的,要掌握这种工作方法;还有“5W”法,无论何种任务或事项,要明确5个W即:干什么(职责范围)、干的程度(工作标准)、怎么干(流程程序)、谁来干(人事系统)、怎么检查(考核办法)。这样就把任务纳入了科学管理轨道;还有一种突发事件也可用“5W”法即什么人(或者单位)、什么时间、什么地点、什么事、什么程度。用简短语言就能把事件说清楚或问清楚,这是在战争、抢险救灾等紧急情况下,必须掌握的基本方法。运用多项管理技法,是现代人的标志之一。
4、竞争的对策。自从有了人类就有了竞争,但在不同时期,竞争的对策是不一样的。资本主义兴起时,竞争的对策就是吃掉、吞并,你死我活、尔与我诈。现在,世界经济一体化,竞争的对策,多采取合作的方法,国际上金融巨头的联合,航空公司的强强联合。国内的钢铁、汽车、石油都是联合双赢的作法。还有与人配套合作,珠三角、长三角及天津环渤海地区,某支柱产业落户后,都有一批中小企业跟进,为其做附机、配件、工具、服务等方面的合作。总之,现代人要掌握与对手、同行、跨行业、跨国合作的技术。
五、现代人怎样更现代
现代人到顶了吗?否。现代人更需要学习,如同电脑软件要经常更新是一样的。任何事物的发展都没有到顶的时候:从小的讲,一百年前人类看到最小的是分子、原子,后来发现电子、质子、介子、中子等,小的不能再小了,但小的里面仍有新的世界,后来又发现了夸克,而夸克又发现有6种;从大的讲,50年前人类利用仪器看宇宙仅50亿光年,太阳系在银河系里,大到不可想向的大了,但是大不可能到边的,大的外边必有宇宙新的因素。现在,又看到150亿光年了,有几百个银河系,有黑洞、还有反物质等,大,永远没有到头的时候。何况人呢!面临信息社会的现代人更是如此,结论是常话了:活到老学到老,永远地、不停步地学习。
1、学习看问题实质的方法。改革开放的大政策,信息时代的大环境,创新前进中的大难题等,都需要我们去解决。要解决问题就要把事情的来龙去脉弄清楚,数学(数字)是描述事物最科学的,一定要用数字来描述所干的工作。哲学是揭示事物本质最深刻的科学方法。有了外表整体数字的描述,又有了内部本质的揭示,这种内外结合的科学方法,是我们工作的法宝,就没有攻不破的问题。问题找准了,对策是水到渠成的事了;在具体问题上也要应用辨证法,就是全面的、立体的三维的看问题。听起来很抽象,简单方法可以从上下、左右、进退、黑白、等对立的两个方面入手研究。如第一节中谈汽车的进退就是个例子。再如写字楷书的一横是由左至右,但实际是欲右先左,提笔向左,顿笔向右,收笔向左回笔藏峰,简单的向右一横竞走出了左、右、左的轨迹。如果运笔由左至右一甩,就失去左右对立因素,丢掉了左右左的轨迹,必然出现变形,不是楷书的“一”,而是“直棍”,失去了事物本来面貌。
2、学习如何创新的方法。每个人都想创新,喊了半天没有用。在树立创新理念后,关键要解决怎么样创新的方法,有了方法才能实现创新。要素是与过去、与别人不一样(我在网站博客上的名字就叫不一样),不一样就是在创新。企业永远追求新产品,新产品是什么?就是与原来的不一样吗!新产品的概念:就是原来诸因素的重新组合。就象积木搭房子,重新组合一下可以搭铁塔,小朋友可以变来变去。原来,创新和新产品竟是这样的简单,几乎所有的人都可以做到。当然创新很多时候,是有困难的怎么办?这里有个原则,即顺则凡,逆则圣。要是与传统观念、与普通人一样的看问题,就是平凡的,解决不了问题。想办法和普通人想的不一样,如倒过来想,甚至倒行逆驶有望成功举个例子:缝纫机的研制,开始正常思维,怎样也不行,后来逆向思考,把尾部的针眼移到前部针尖后,就一举成功制造出缝纫机,是典型的逆则圣的范例。还有企业改革难度虽大,但运用引进、运用嫁接、运用废料生产的循环经济等,都使企业与过去不一样,改变了企业面貌,取得了非常好的效果。总之,只有想不到的,没有做不到的。而电、电话、蒸气机车、电脑等,那是创新基础上的发明和创造了,概念不一样,难度大,只有少数人能做到,希望大家努力争取做这样的少数人,地球前进的步伐将会大大加快。
有一本书写到智慧是人的最高本质力量,是人类进步又一轮太阳,是最高的美,是点石成金的指头。智慧是由精确的记忆力,敏锐的理解力,活跃的相象力组成的。我们现代人只要利用智慧,靠学习、靠实践、靠训练,必能成为创新的尖兵和带头人。
还有一本书叫“中国思维魔方”写得很好,讲了各种信息放在座标上重新组合与碰撞,举香肠为例,用思维魔方后,就创新了几百个香肠新品种,请大家看一看必受启发。
3、学习电脑摸拟的方法。现在,我们周围的事学习、工作、通讯、算帐、画图、设计、打球等等,无一不能在电脑上实现,反过来电脑又使世界进入了信息社会。造船、铁路、飞机、航天等的模拟设计、实验、运行都达到了很高水平,尤其是军队的模拟作战训练更是迈出大步伐。现代人必须掌握电脑的运用,谁应用了电脑,谁就觉得自己知识不足。这种不足包括电脑的、信息的、本专业的、相关的等,知识面视野,不知比上学时学的东西宽多少倍!强迫你深入学习,如果能用电脑摸拟现职的工作情况,你的工作肯定会有质的飞跃。
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