研究民主在企业劳动关系的重要性

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一、完善厂务公开制度，健全职工民主管理

企业管理实行厂务公开，是职工民主管理的重要体现。实行厂务公开民主管理制度，将企业经营管理情况以及企业改革发展的各项决策，向广大职工公开，让职工了解参与企业的管理和决策，能够形成充分反映民意、广泛集中民智，切实凝聚民力的民主化决策机制，必将丰富和完善企业发展思路，提高企业经营管理水平。由于厂务公开的本质是满足职工的知情权，因此，企业厂务公开民主管理领导小组要制定厂务公开民主管理实施意见，建立健全各项公开制度，认真抓好落实，这是实现职工民主管理和民主监督、切实发展和谐劳动关系、促进和谐社会发展的重要环节。

二、建立平等协商、集体合同制度，促进发展和谐劳动关系

工会做为职工合法权益的代表者和维护者，应始终坚持平等双赢的原则与企业方进行“建立平等协商、集体合同制度”的谈判，从职工最关心、最直接、最需要解决的现实利益问题入手，既要着眼于职工眼前利益与长远利益，也要考虑到企业的形象塑造、品质提升与可持续发展。建立平等协商、集体合同制，不仅使企业和劳动者双方建立起相互依靠、相互配合的密切关系，也促使双方自觉地在平等基础上相互监督、相互制约，体现了国家利益、集体利益和个人利益的结合，能够很好地调动起广大职工的生产积极性，促进生产发展;建立平等协商、集体协同制，是企业管理民主化的重要形式，可以较好地体现职工在企业中的主体地位;同时强化了企业行政的责任，也要求工会干部必须代表职工的利益，尽职尽责。把平等协商集体合同制度搞好，可以大大提高员工的责任感，使员工更加关心企业的生产情况和各项重大问题的决策，从而促进企业和谐劳动关系的稳定发展。

三、企业工资分配公开、透明和规范化是职工民主管理的重要内容

工资分配制度是现代企业制度运行中的一个重要组成部分，工资分配公平、透明和规范化是企业职工的普遍共同愿景，也是企业建设职工民主管理、发展和谐劳动关系、促进企业更好发展的重要组成内容。因此，企业应完善以岗位工资为主的、符合本企业生产经营特点的工资分配制度，科学合理地做好岗位测评工作，结合企业实际，参照工资指导价位，合理公正地确定岗位工资分配标准，并规范管理工资分配信息的透明方式，确保分配公开公平。

四、重视区队、班组的职工民主管理与和谐劳动关系建设

职工民主管理与和谐劳动关系在区队、班组做好做强，对促进企业发展和谐劳动关系与构建社会主义和谐社会，具有很好的助推作用。因此，在区队、班组推广设立职工民管小组，以助推企业发展和谐劳动关系，具有非常重要的积极意义。区队、班组民管小组应抓好队及班组内部事务公开的实施办法，职工工资分配方案、日常职工奖惩、职工出勤及计分考核办法、发展党员、职工困难救济补助、职工退休等工作，让更多的职工参与到队及班组民主管理工作中来，使企业、区队的重大事项人人皆知。更有利于调动职工的积极性、主动性和创造性;更有利于进一步提高企业的市场竞争力、经济效益和社会效益;更有利于发展和谐劳动关系与构建社会主义和谐社会，并相互促进发展。

作者：苏春阳单位：中国平煤神马集团平煤股份一矿工会