后勤企业和谐劳动关系建设分析

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高校后勤工会组织应当在构建和谐劳动关系中充分发挥作用

积极发挥工会作用，从自身的参与、维护、建设和教育职能和作用出发，维护职工基本权益，参与协调劳动关系和社会利益关系，积极主动地在构建和谐劳动关系中发挥作用。(一)立足基本点，进一步发挥工会组织优势，引导广大职工建功立业《工会法》赋予工会的四项社会职能之一就是建设职能，在构建和谐劳动关系中发挥动员作用，引导和激励职工为后勤事业发展发挥更积极作用。一是要围绕后勤企业“十二五”发展规划确定的战略目标，履行好建设职能。二是要通过更适应后勤职工本身特点的管理方式，充分调动广大职工的主动性、积极性和创造性。(二)找准切入点，进一步增强工会组织职能，维护广大职工基本权益维护职工合法权益，就是要一切从职工的切身利益出发，代表好、维护好、实现好职工的合法权益。一是要建立并不断完善平等协商和集体合同制度。通过集体协商，推动后勤职工特别是一线职工收入增长，逐步完善工资分配的协商机制、工资正常调整机制和工资分配的监督机制，保障工资集体协商工作的顺利开展，维护好职工的经济权和劳动权。二是要加强民主管理，强化职代会职能，发挥职代会作用。疏通民主渠道，保护民主权利，建立民主参与机制，为职工参与企业民主决策、民主管理和民主监督搭建平台。三是要拓宽职工利益诉求渠道，通过企务公开、联席会议、三方协商等途径，进一步落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权，有效维护职工的合法权益。四是要坚持互利共赢，企业在发展的基础上，必须要保障职工的各项权益，实现企业和职工效益共创、利益共享，使职工物质上实惠，素质上提高，精神上愉悦，维护好职工的文化权和发展权。五是要建立健全安全生产责任制，实施工会劳动保护监督检查制度，加大劳动保护;强化职工生活后勤保障，改善职工生活条件，督促企业落实职工疗休养等权利;建立职工困难援助机制，以特困援助金会为载体，形成多层次的职工互助保障机制，为困难职工提供帮助，维护职工的生存权和健康权。(三)选好着力点，进一步发挥工会组织作用，教育广大职工敬业勤业《工会法》赋予工会的四项社会职能之一教育职能，就是要在构建和谐劳动关系中发挥凝心聚力的作用，教育广大职工不断提高综合素质，培养和造就一支高素质队伍。一是要倡导良好的学习氛围。充分利用职工学校、职工书屋等平台，采取多种形式和手段，大力推进职业道德建设、学习型班组建设。二是要广泛开展岗位竞赛活动。三是要开展树典型、立标杆活动。(四)夯实支撑点，进一步提高工会组织能力，服务广大职工安居乐业为适应新形势新任务的要求，在构建和谐劳动关系、推动科学发展、维护职工权益、促进社会稳定中大有可为、大有作为，工会组织必须在工作方式、方法和活动内容上不断创新和完善。一是要加强工会干部队伍建设，切实提高工会自身的工作能力和水平。二是要扩大工会工作覆盖面，切实维护职工的合法权益。三是要深入开展职工之家建设，切实增强工会组织吸引力和凝聚力。四是要不断创新工会工作，切实增强工会工作实效性。

高校后勤企业构建和谐劳动关系必要途径

(一)党政主导是关键。高校后勤企业党政领导要把构建和谐劳动关系当作一项长期的任务来抓，从组织机构、制度建设、任务落实等方面建立构建和谐劳动关系工作机制，形成党政主导、工会运作、三方推进、部门配合、职工参与的创建工作新格局，确保创建和谐劳动关系工作的落实。后勤企业要承担主导责任。从机构设置和实际运作上为构建和谐劳动关系提供坚强有效的组织保障。要强化后勤企业党组织在创建过程中的政治核心和保障作用，负责主导推进协调劳动关系工作。后勤企业要履行主要职责。要着力培育高素质的职工队伍，为优秀职工搭建晋升平台;着力加强安全生产管理，不断改善工作环境和工作条件，实现职工身体健康、身心愉快;着力构建科学合理的考核体系，激发职工创新创优创造。后勤企业要落实主动义务。要支持工会依法开展工作，做到工会组织机构到位、工会工作阵地到位、工会活动经费到位;坚持做到企业所有重大决策方案都吸收工会参与酝酿和制定，职工工资水平和增长幅度都与工会进行平等协商，工会在履行职责过程中既有位更有为。(二)制度保障是支撑。有规矩才能成方圆。制度是企业管理的基础工程，是企业长盛不衰的基石，制度建设是权力规范运行的有效约束和得力保障。科学的积极的制度的建立，能降低“风险”、坚持“勤政”、促进“发展”。因此，在构建和谐劳动关系中，尤其要重视加强协调劳动关系的制度建设和制度运行。在构建和谐劳动关系过程中，重点要健全后勤企业依法用工、职工依法入会制度，为规范人事管理、加强队伍建设提供制度保证;要建立并实行涉及职工切身利益的重要事项协商共决制度，使开展平等协商、签订集体合同成为一项基本制度和常态性的工作;要加强职代会建设，坚持发挥职代会民主管理、民主决策、民主监督作用;要不断完善劳动关系三方协商制度，建立健全科学的劳动争议预警协调机制;要健全职工权益保障机制，建立健全安全生产责任制和职工困难援助机制，维护职工合法权益。(三)文化引领是动力。企业文化是企业的灵魂，是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。建设企业文化，能唤起全体职工的主体意识和使命感，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，形成企业共同的价值观和责任感，达到管理与被管理的科学统一，是构建和谐劳动关系的有效途径。因此，在建设和谐企业文化氛围当中，要将企业文化贯穿于企业管理的整个过程，积极发挥企业文化的导向作用、凝聚作用和激励作用，以文化引领后勤企业科学发展。一是要坚持“以人为本，和而不同”的价值观，树立“以职工发展促进企业发展”的人才观，将职工作为企业生存发展之本，营造和谐的企业文化氛围，实现企业与职工的和谐发展。二是要维护和实现职工的基本文化权益，使广大职工共享文化建设成果。鼓励、支持职工开展积极健康的文化创新活动;要加强人文关怀和心理疏导，塑造职工健康人格。三是要加强后勤企业核心文化理念的宣贯，注重在工作、活动和培训过程中潜移默化地引导和灌输企业的核心价值理念，使广大职工认同、信奉、实践和社会公众理解、接受。通过文化“铸魂”凝聚职工，文化“引领”培育职工，文化“树形”动员职工，文化“辐射”激发职工。

本文作者：俞月华孙晓民赵翠红朱美聪工作单位：浙江农林大学