综合评分法的不足及改进研讨

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一、基于低碳和谐发展的企业绩效评价指标体系的改进

（一）增设低碳财务效益指标

在现有财务绩效评价指标的基础上，根据企业的低碳资产、低碳负债和低碳产品销售（或低碳劳务）等收入、费用、利润信息，在盈利能力、资产营运能力、偿债能力、发展能力等各类指标中，增设低碳信息相关指标及企业低碳创新相关指标，从而对企业低碳业务的盈利能力、低碳资产的利用效率、低碳负债的偿还能力及企业的低碳技术开发、创新发展能力，作出科学全面的评价。

（二）增设非财务效益指标

将管理绩效定性评价指标，调整为非财务效益评价指标。非财务效益评价指标主要评价企业生产经营所实现的能源结构优化、能源消耗减少、温室气体及二氧化碳排放减少等低碳效益，企业生产经营所实现的员工福利、员工培训、客户及产品责任、社会公益等社会效益。可以从节能降耗、减排治污、社会效益三方面设置非财务绩效评价指标。改进后的指标体系，包括财务效益指标28个，其中：基本指标12个，修正指标16个；非财务效益评价指标24个，其中：基本指标10个，修正指标14个。整个指标体系由47个定量指标和5个定性指标构成1，见表1。

二、基于低碳和谐发展的综合评分法的改进———多维综合评分法

多维综合评分法是将综合评分法与层次分析法和双重绩效评价法相结合的企业绩效综合评价方法。具体评价步骤如下。

（一）指标实际值的确定

评价指标实际值的确定，定量指标由绩效评价人员根据企业的财务报告、统计资料、环境信息报告等资料计算确定，定性指标采用调查分析法、德尔非法确定，或由环保部门采用专门方法监测确定，分为优、良、中、低、差等五个等级（陈素琴，2012）。

（二）指标权重的确定

采用专家判断法与层次分析法相结合，确定各类及各个具体指标的权重。1.构建判断矩阵、计算各层类内权重根据低碳和谐发展的特点、企业绩效评价的目的、企业经营环境及专家的判断，采用层次分析法计算各类及各项指标的权重，计算结果见表1。2.计算各指标合成权重指标合成权重即每一具体评价指标在绩效评价体系中的综合权重，可以用某一指标在该类指标中的权重逐层乘以该类指标在上一级绩效指标中的权重。

（三）指标各等级标准及评分系数的确定

参照《中央企业综合绩效评价实施细则》，可将企业绩效评价指标值分为优秀、良好、中等、较低、较差五个等级，各等级评分系数分别为1、0.8、0.6、0.4、0.2。评价指标各等级标准值由国资委、财政部、环保部等有关部门根据不同行业、不同规模企业的财务状况、经营成果及能源消耗、“三废”排放等环境状况资料，并参照国家统计局的相关数据，在对一定时期各行业运行状况及碳排放状况分析的基础上，运用数理统计方法综合确定。

（四）企业绩效基本评价

企业绩效基本评价分为基本指标得分计算、各类指标修正系数计算、修正后企业绩效基本评分的计算及企业绩效初步评价四步。前三步与综合评分法相同。企业绩效基本评分在0-100分之间，对企业一定时期的绩效水平可以依据其修正后绩效基本评分的高低进行评价。基本评分越高，企业绩效越优。（五）企业绩效综合评价企业绩效综合评价是以绩效基本评价为基础，结合各类绩效的静态协调性和动态发展状况对绩效作出的全面综合评价。1.各类绩效静态协调性评价静态协调性指一定时期或某一时点企业各方面绩效的均衡状态。（1）类内协调性评价。指每一类绩效内部各方面能力或效益的协调性。①财务绩效内部协调性。指企业一定时期偿债能力、营运能力、盈利能力及发展能力之间的协调性（陈素琴，2009），可以用财务绩效协调性系数（X财务）表示，财务绩效协调性系数可以用修正后任意两方面能力评分（P）差的绝对值的平均数的倒数计算。X财务=1/［（∣P偿-P营∣+∣P偿-P盈∣+∣P偿-P发∣+∣P营-P盈∣+∣P营-P发∣+∣P盈-P发∣）÷6］财务绩效协调性系数越大，反映企业财务绩效内部各方面能力越协调。②非财务绩效内部协调性。指企业一定时期生产经营所实现的节能降耗效果、减排治污效果及社会效益之间的协调性，可以用非财务绩效协调性系数（X非财务）表示。非财务绩效协调性系数可以用修正后的节能降耗效果、减排治污效果、社会效益基本评分（P节、P减、P社）计算。X非财务=1/［（∣P节-P减∣+∣P节-P社∣+∣P减-P社∣）÷3］非财务绩效协调性系数越大，反映企业的节能降耗效益、减排治污效益和社会效益之间的协调性越好。（2）企业绩效静态总体协调性。指财务绩效与非财务绩效之间的协调性及财务绩效、非财务绩效内部的协调性的综合。可以用企业绩效总体协调性系数（X）表示。企业绩效总体协调性系数可以用财务绩效与非财务绩效的协调性系数、财务绩效内部协调性系数、非财务绩效内部协调性系数的几何平均数计算。财务绩效与非财务绩效之间的协调性系数（X财务、非财务）可以用修正后财务绩效、非财务绩效基本评分（P）的差的绝对值的倒数计算。X财务、非财务=1/∣P财务-P非财务∣X=（X财务、非财务×X财务×X非财务）1/3企业绩效静态协调性系数越大，反映企业的财务绩效与非财务绩效之间及各类绩效内部的差距越小，均衡性越好。根据企业绩效静态协调性系数的大小确定企业绩效静态调整系数。企业绩效静态调整系数的取值在0.7—1之间，协调性系数越大，静态调整系数也越大。企业绩效静态协调性系数与静态调整系数的对照表见表2。2.企业绩效动态优化度评价企业绩效的动态优化度评价是将同一企业不同时期的绩效水平进行比较，评价企业绩效的变化状况（陈素琴，2009）。（1）某类绩效动态优化度评价某类绩效动态优化度评价可以用该类绩效动态优化系数。某类绩效动态优化系数=该类绩效第t期修正后的基本评分值/该类绩效第t-1期修正后的基本评分值若某类绩效动态优化系数大于1，说明该类绩效有所改善；若某类绩效动态优化系数小于1，说明该类绩效有所下降。（2）企业绩效动态总体优化度评价企业绩效动态总体优化度指企业的总体绩效基本评分趋于有序方向的动态发展程度和企业绩效静态协调性的改善程度，取决于企业绩效基本评分的优化率和企业绩效静态协调性的优化率（陈素琴，2009）。企业绩效基本评分优化率=第t年企业总体绩效修正后基本评分/第t-1年企业总体绩效修正后基本评分企业绩效静态协调性优化率=第t年企业绩效总体协调性系数/第t-1年企业绩效总体协调性系数企业绩效动态总体优化系数（Y）=（企业绩效基本评分优化率×企业绩效静态协调性优化率）1/2企业绩效动态总体优化系数（Y）越大，企业各方面绩效的动态发展状况越好。若Y>1，说明企业总体绩效水平和协调性提高；反之则下降。可以依据Y的大小，确定企业绩效的动态调整系数（D）。D的取值在0.7—1.2之间，优化系数越大，动态调整系数也越大。企业绩效总体优化系数与动态调整系数之间的关系见表3。3.企业绩效综合评价确定企业绩效综合评分，以总体绩效静态调整系数和总体绩效动态调整系数为基础，计算企业绩效综合调整系数；运用企业绩效综合调整系数对企业总体绩效基本评分值进行调整。企业绩效综合调整系数（T）=［静态调整系数（J）×动态调整系数（D）］1/2企业绩效多维综合评分值（Z）=修正后企业绩效基本评分（P）×企业绩效综合调整系数（T）对企业综合绩效水平进行比较和评价，可以依据多维综合评分值的大小。企业绩效多维综合评分值越高，企业绩效综合状况越好，不但企业绩效水平越高，而且企业财务绩效、非财务绩效的静态协调性和动态优化程度越好。企业绩效综合评价等级标准见表4。企业绩效综合评分大于等于85分，表示企业综合绩效很好（优秀）；企业绩效综合评分小于45分，表示企业综合绩效水平差。

三、结语

基于低碳和谐发展的企业绩效评价不仅要评价企业的财务效益，还要评价企业生产经营所产生的节能降耗、减排治污等低碳效益及社会效益，不仅要评价企业财务绩效和非财务绩效的高低，而且要评价企业各方面绩效的协调发展状况。现行综合评分法评价指标体系不够全面，指标权重确定的灵活性较差，缺乏对各类绩效协调发展状况的评价，为此，必须进一步完善绩效评价指标体系，增设节能降耗、减排治污等低碳业绩评价指标和社会效益评价指标，采用多维综合评分法，引入层次分析法，提高指标权重的灵活性和科学性，引入企业绩效静态协调性系数和动态优化系数，加强对各类绩效的静态协调性和动态优化发展状况的评价，提高企业绩效评价的全面性和综合性。

本文作者：陈素琴洪洁工作单位：盐城工学院