水利工程现代化目标研究

时间:2022-05-24 10:38:07

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水利工程现代化目标研究

各类工程的设备应有较高的安全性能,保证运用得高效安全,真正发挥出设计效益该目标和管理的水平有很大的关系,必须要实施规范化的维修养护以及检查观测,保证能够掌握和保持各类设备能够具备较好的安全性能,可以自如灵活的使用。同时还要实施规范化的安全管理以及运行管理,这样才能够保证水利工程真正发挥其发电、供水、灌溉以及防洪等功能,同样这也是水利工程的管理现代化发展的重要目标。坚持效率及公平原则,使管理队伍的思想更加稳定,充分发挥个人能力管理人员作为水利工程实现管理现代化的最基本的保证,只有强调人的综合及全面发展才能够符合人类社会的可持续发展的要求。我国的水利工程在传统的管理模式之下通常存在着人员冗杂以及机构臃肿等问题,混事的以及干事的之间相互影响。另外,水利工程企业内部还缺乏全面的激励机制以及公平分配机制致使水利工程的管理效率以及管理水平不高,在实施管养分离之后我国水利工程管理单位多是事业单位,其内部的管理人员比较精干,因此,管理的效能也比较好,这完全符合历史发展及进步的相关要求。

水利工程实施管理现代化发展目标的主要原因

从水利工程的管理工作在社会和国家进步以及行业发展的过程中发挥的作用这个角度来看,水利工程实施管理现代化这一发展目标是社会及国家对水利工程的管理人员的最基本的要求,现代化只不过是实现这一目标的主要技术手段,其发展目标是保持不变的,实现该目标应为现代化的手段,并且随着社会的发展以及时代的进步是在不断变化的。所以,很有必要建立起发展的目标。,按照管理的效果实施目标管理。要实现人力资源的合理分配,坚持以人为本的发展原则,必须要采取比较顺畅的管养分离的激励机制以及管理机制,积极采用符合水利工程的管理技术相关素质要求、最少的以及具备较好的职业道德的领导者及管理者,并开展安全管理、检测观测以及运行管理等工作,为实现管理发展目标打下良好的基础。要建设现代化水利工程相关设施,必须要实施高额维护以及高额投资,在这个过程中如果用统一的标准进行要求那么很可能会由于引发盲目达标升级现象,致使国家的资源大量浪费。对于安全责任比较大、运用比较频繁的大中型的流域性的水利工程来讲,建立信息管理、视频监视以及自动控制系统,或者是实施在线诊断相关技术都是很有必要的。而对于部分安全责任比较小、运用较少的中小型的区域性的水利工程来讲则可以实施一些比较简单的易操作的控制技术,某些情况下还可以无人值守。

实施水利工程管理现代化发展目标的作用

现代化水利工程主要由四个方面组成,即安全水利工程、资源水利工程、生态水利工程以及民生水利工程,同样这也是从社会及国家对水利行业的具体要求的角度来提出的,即水利工程管理现代化这一发展目标。相对水利工程的管理单位来看,实现管理现代化这一发展目标可以满足服务民生、改善生态、保障防洪的安全以及保护水资源的目标。所以,在实施水利工程的管理现代化这一目标时,应积极落实及贯彻新时期的治水思路的相关要求。就目前情况来看,我国水利行业实施的水利工程的管理考核相关工作就是对水利工程的管理单位的管理水平进行评价的主要方法,这种考核方法主要涉及到了泵站、河道、水库以及水闸等相关的水利工程,并通过千分制进行管理,这主要涵盖了安全管理、组织管理以及运行管理等几个方面,实施定量评价,管理现代化这一部分仅占5%。换句话说,各类别的得分率不小于85%并且得分在920分至上的经过水利部的考核的一些国家级的水利工程相关管理单位,其可以代表我国水利工程的最高管理水平,因此可以把它定性为达到了水利工程的管理现代化这一发展目标,或者是至少能够认定该水利工程的管理现代化级别较高的水平。我国水利工程的管理单位比较多,假如对其提供信息管理以及自动监控等技术性要求,并以此当做水利工程实施管理现代化的主要评价指标,那么狠可能会构成人们过分追求的人员素质现代化、监控手段现代化以及水利工程相关设施现代化的问题。但是,国家不可能会投入符合这些要求所需要的大量的资金,因此水利工程相关管理单位一定会拖地影响。建立水利工程的管理现代化这一发展目标就可以有效回避其中的技术手段的现代化这一问题,同时实施实事求是目标管理的方法,这样水利工程相关管理单位就会把其工作的重点转移到内部的科学化、规范化以及制度化管理上来,这不仅对保障我国水利工程的最大效益有很大帮助,同时对上级主管单位实施水利工程的管理现代化工作考核也是极其有利的。

水利工程实现管理现代化和我国社会的发展、国民经济的进步、全面素质的提高以及技术的提升是相适应的,而不能用固定化的标准进行衡量。另外,我国的水利工程要实现管理现代化的相关建设还需要维修经费以及建设资金等各种高投入,从各个单位达标的经验来看,要实现水利工程的管理现代化这一发展目标需要大量的资金支持,在水利工程管理的过程中必须要对这一问题有一个全面的认识并制定出相应的管理对策。

本文作者:林春牡工作单位:浙江省丽水市水利发展有限公司