水利水电工程建设管理问题和对策

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摘要：在当前社会发展大环境下，各个行业都有了突飞猛进的发展，特别是我国水利水电工程建设工作，进一步提高了我国的综合国力。水利水电工程建设能够为我国社会的发展提供大量的能源保障，很多水利水电工程随着社会发展都需要进一步扩大水利水电工程的建设规模，迎合新时代社会的发展需求。当下我国很多水利水电工程在建设过程中仍然有很多需要解决的问题，这时就需要水利水电工程企业能够关注到社会发展对相关资源的需求，在此基础之上，水利水电工程企业需要关注到水利水电工程建设过程的各个阶段，同时明确水利水电工程建设各个阶段的主要任务和主要目标，切实确保水利水电工程建设工作的顺利开展，为社会提供大量的能源保障。

关键词：水利水电工程；建设过程中；管理工作

新时代下，为了进一步推进我国水利水电工程领域的快速发展，就需要水利水电工程企业能够关注到工程建设工作，并且将水利水电工程建设工作的管理工作落实到位。随着我国社会快速发展，出现了很多的大型水利水电工程项目，这些工程项目推动了水利水电工程领域的不断发展，开拓了我国水利水电工程领域新的发展天地。当前，为了进一步推动我国水利水电工程建设工作的顺利开展，那么接下来就需要重视水利水电工程项目在建设过程中的管理工作，落实好水利水电工程建设的各个时期具体的管理工作和管理职责，同时水利水电工程企业聘用专业的管理人员进行专业管理，从而推动我国水利水电工程领域的不断发展。

一、当前社会上很多水利水电工程在建设过程中主要存在的问题分析

社会的快速发展，推动了我国各个领域的不断发展。新时代下，为了尽可能满足各个行业的发展需求，那么就需要利用水利水电工程来为各个行业的发展提供源源不断的能源。社会上有很多水利水电工程企业，这些水利水电工程企业由于自身的社会地位以及发展规模的不同，所以很多水利水电工程项目在建设过程中出现的问题也有所不同。但是我们会发现，很多水利水电工程企业并没有高度关注整个水利水电工程建设工作，只是一味地谋求最大的经济效益，为整个水利水电工程企业获取更多的经济利益，这就导致很多水利水电工程企业在社会发展环境下将会面临着巨大的挑战和困难。在一个水利水电工程项目建设过程中，很多水利水电工程企业并没有关注到工程项目建设的管理问题，甚至有的水利水电工程企业都没有设置相应的管理部门，这就导致水利水电工程在建设过程中会有很多问题不能够解决。对于水利水电工程建设而言，最关键的就是水利水电工程建设的管理工作，这为实现整个水利水电工程的高质量打下了良好的基础。从另外的角度来看，很多水利水电工程企业没有关注到工程造价管理工作，导致整个工程项目的资金投入不合理。由于很多水利水电工程企业并没有关注到工程项目在建设过程中的管理工作，一些水利水电工程企业也只是对建设管理工作流于表面形式处理，从而导致水利水电工程项目建设的不合理，对整个水利水电工程企业的长远发展有着十分不利的影响。

二、针对当前我国社会上很多水利水电工程在建设过程中存在的主要问题，创建可操作性强的管理措施，从整体上提高我国水利水电工程在建设过程中的整体水平

（一）针对当前我国社会上很多水利水电工程在建设过程中存在的主要问题，整体上规范水利水电工程建设过程中的管理方式和管理手段。很多大型水利水电工程能够为各个行业提供源源不断的能源保障，在新时代社会发展环境下，是以一种新的能源的形式出现，为我国各个行业的健康、长远、可持续发展打下了良好的基础。当前我国社会上很多水利水电工程企业对工程项目建设工作没有高度关注起来，特别是很多中小型水利水电工程，由于自身企业规模比较小，所以在整个水利水电工程项目建设过程中并没有把具体的建设管理工作落实到位，也没有构建完善的水利水电工程项目建设管理部门，这就导致很多水利水电工程项目在建设过程中出现工程质量不达标的问题。一些水利水电工程企业虽然从一定程度上认识到管理工作的重要性，但是由于管理工作执行不到位，在整个水利水电工程项目建设过程中，往往不能够使用最恰当的工程项目建设管理手段和管理方式，这就直接影响到水利水电工程项目工作的顺利开展，同时还直接影响到整个工程项目的质量，不利于水利水电工程企业的长远、健康、可持续发展。所以说，在水利水电工程建设过程中，一定要关注到具体的管理问题，并且根据水利水电工程的施工要求和建设需求，使用最恰当的水利水电工程管理手段和管理方式，来进一步推动我国水利水电工程建设工作的顺利实施，进而提高我国水利水电工程企业的社会影响力。（二）针对当前我国社会上很多水利水电工程在建设过程中存在的主要问题，需要水利水电工程企业能够关注到水利水电工程造价过程中的管理问题。随着社会的快速发展，当前我国社会上有很多大型的水力水电工程企业，这些大型的水利水电工程企业在社会发展环境下需要根据自身企业的发展要求和发展方向，能够认识到在社会发展环境下水利水电工程项目的建设要求。在此基础之上，再了解具体的水利水电工程项目的施工要求和建设需求，能够对整个水利水电工程建设管理工作中的造价管理问题高度关注起来。在水利水电工程项目建设过程中，各个阶段都会涉及到经济成本的投入，虽然水利水电工程项目建设过程中往往需要大量经济成本的投入，但是对整个水利水电工程项目建设的不必资金的投放管理工作就显得尤为重要。所以说，水利水电工程企业需要在水利水电工程项目建设过程中关注到造价的问题。做好一个工程项目造价管理工作，不但能够提高整个工程项目的建设水平，同时还能够帮助水利水电工程企业获取最大的经济效益，提高整个水利水电工程企业的经济水平，这对于提升水利水电工程企业的社会影响力有了很大的影响。因此，我国社会发展环境下的水利水电工程企业需要关注到工程建设过程中的造价管理工作，水利水电工程企业需要在一项水利水电工程建设开始之前，对整个水利水电工程项目的施工进行造价的合理管理，从而确保水利水电工程项目建设过程中资金的合理投放，为整个水利水电工程项目谋取最大的经济效益提供了有力的保障。（三）针对当前我国社会上很多水利水电工程在建设过程中存在的主要问题，需要强化水利水电工程的管理意识以及水利水电工程建设过程中的施工管理问题。针对当前我国社会上很多水利水电工程在建设过程中存在的主要问题，需要强化水利水电工程的管理意识以及水利水电工程建设过程中的施工管理问题。由于很多水利水电工程企业在社会发展环境下有很重要的社会地位，并且在市场经济环境下有不同规模的水利水电工程企业的出现，很多水利水电工程企业在社会发展环境下并不能够落实好具体的管理工作和管理职责。在水利水电工程项目建设过程中，特别要关注到水利水电工程项目的施工管理工作，由于水利水电工程项目施工管理意识较低，很多水利水电工程企业没有对水利水电工程项目的施工管理工作高度重视起来，很多水利水电工程企业只是一味地去获取最大的经济效益，对施工管理工作也只是流于表面形式，而且很多管理人员缺乏管理意识，不能落实好具体的管理任务和管理职责。从另外的角度来看，水利水电工程企业要想在施工过程中尽可能减少不必要的问题，那么就需要在水利水电工程建设过程中落实好具体的施工管理工作，根据水利水电工程施工的具体情况和具体的管理要求，利用水利水电工程施工建设管理体系来进一步推进管理工作的顺利进行。所以说，水利水电工程企业需要为水利水电工程聘用专业的管理人员，在了解该水利水电工程项目的施工要求和施工管理需求后，能够更加合理科学地对水利水电工程项目进行管理和控制，从而确保水利水电工程项目高质量达标，进一步为水利水电工程企业谋取最大的经济效益，确保水利水电工程项目的顺利实施，从而提高水利水电工程企业的社会影响力。

在社会发展大环境下，科学技术水平不断提高以及社会生产力水平不断提高，那么为了尽可能满足社会发展过程中需要的大量资源，当下水利水电工程建设过程中进一步扩大建设规模就尤为重要。在水利水电工程建设过程中，水利水电工程企业能够关注到水利水电工程建设过程各个时期的主要建设任务和建设目标，在此基础之上，能够对水利水电工程建设过程进行强化管理，确保整个水利水电工程建设工作的顺利实施，推动我国水利水电工程领域有更好的发展。

作者:李元璋 高海蓉 单位:湖南省常德市桃源县漳江垸水利管理委员会