中小型水利水电工程风险管理探讨

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摘要：近年来随着国家综合国力的提升以及社会经济的发展。水利水电工程规模也在迅速扩大，同时隐藏在工程施工中的问题频繁出现，倘若问题不能及时解决势必会加大施工风险。十分不利于水电工程行业的可持续发展。所以为了确保水利工程的质量和要求，采取必要的措施来加强风险管理。本文对中小型水利水电工程施工风险管理展开深入分析。同时结合现状提出了一些有效的对策，希望以下论述观点能够为相关人员提供参考依据。

关键词：中小型水利水电工程；施工；风险管理；应用

1引言

随着社会经济的不断发展，科学技术水平也明显得到提高。同时水利工程建设规模也在不断扩大。可是由于工程施工所涉及的范围比较多，施工中仍然存在着诸多问题和不足，倘若问题不能及时解决和处理势必会加大风险。为此本文对中小型水利水电工程施工风险管理研究及应用展开探讨，并提出一些可行且有效的管理对策，目的是为了降低施工风险及确保施工人员安全，从而促进我国水利水电工程行业可持续发展。

2中小型水利水电工程施工现状分析

时代的进步与国家综合国力的提升，水利水电工程施工水平和质量也在不断提升，但是就目前中小型水利水电工程施工现状来看，施工中依旧存在着较多的问题和不足，严重影响着施工进度以及施工单位经济效益，具体我们可以从以下几点展开分析[1]。第一，由于水利水电工程的施工规模比较小，施工人员就容易玩忽职守，经常出现操作不合理、行为不规范性问题，甚至有些人为了一己私利偷工减料，这样就会加大施工风险以及为后期工程建设埋下了较大的安全隐患。第二，施工中势必会运用大量机械设备来辅助施工，这就需要施工单位合理管理机械设备，但是实际上并没有对设备进行合理管理，无形之中就使得机械设备使用频率比较低，这不仅造成了资源浪费也会造成一定的安全隐患，进而加大施工风险。总之，要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，必须要采取对策来加强风险管理。

3中小型水利水电工程施工风险管理研究及应用

3.1加强工程施工流程管理。随着社会经济的快速发展，水利工程施工水平和质量也在逐步得到提高，但是在实际施工作业中仍然会出现一些问题，这样就会加大施工风险，这十分不利于工程施工的顺利进行。所以施工单位要想可持续发展应当加强工程施工流程管理，具体我们从以下环节做起。首先，在施工作业之前必须要对所有的施工程序进行检查，检查基础设备是否处于正常运作状态，这样做的目的也是为了后续施工奠定良好基础[2]。同时对于施工作业图也要认真仔细核查。检查施工图纸上是否存在设计不合理等问题，进一步降低因设计方案不符合施工要求而影响施工质量，以及有效降低工程施工风险。其次，要想确保施工工序流程朝着理想化方向进行，相关施工人员还应不断创新施工方案，以往施工水平之所以不高，一部分原因是因为施工图纸的模糊性，所以我们可以采取框图形式来形象画图纸，以便于施工人员能够更加直观、准确的进行施工作业，从而推动和确保施工工序能够顺利进行。3.2加强工程运行阶段管。理随着水利水电工程行业的快速发展，隐藏在施工环节中的风险问题也逐渐显露出来，为了有效降低施工风险我们还应加强工程运行阶段管理，因为施工工程在运行阶段也会存在一些无法避免的风险因素。这就对施工单位提出了更加具体的要求，要采取有效的手段来控制风险发生频率。首先，施工单位可以在内部建立一个完善的风险责任制度，并要求每一个施工人员和管理人员严格遵守和执行，让他们清楚的认识到自己应当承担的责任和需要履行的义务，可以恪尽职守的做施工工程运行阶段的每一项管理工作，一旦发现运行中存在问题应当及时采取对策来解决问题，进一步将施工风险有效控制住，确保施工环节顺利有序进行以及确保施工人员生命安全。其次，还需制定一套应急方案来规避施工事故发生，因为水利工程本身就是一项综合性较强的施工作业，运行阶段难免会出现一些突发状况，而应急措施的制定可以及时掌控事故发生地点原因，从而将施工风险有效控制住且为后续施工奠定夯实基础，最重要的是可以提高施工单位经济效益。3.3完善工程施工管理制度。通过上面介绍我们可以知晓，中小型水利水电工程施工仍然存在着一定风险，风险的存在也迫切需要我们采取措施来解决，这是提高施工质量和和提升竞争力的关键，可以说管理制度的制定非常有必要，具体作用体现在以下几点。第一，能够在最大限度上降低施工风险，本身水利工程施工环节所涉及的范围比较广泛，必须要运用到多种施工技术来进行施工作业，但是并不是每一个施工技术都符合施工要求，这就需要通过积极开展专家讨论会诊对施工技术进行技术分析，进而降低施工风险的发生频率。第二，对于财务管理中问题也要及时进行处理，因为财务问题倘若不能及时处理势必会造成资金链断裂，所以财务人员应及时缴纳应收款项确保资金链处于正常运转状态，从而有效控制风险和提高施工风险管理水平。3.4加强施工人员技能培训。由于水利水电施工是一个综合性较强的作业，势必需要大量工作人员参与，作为施工环节的重要元素其综合素质和技术水平的高低，会直接影响整体施工水平。所以为了不影响施工进度以及降低施工风险，施工单位还应加强施工人员技能培训，可以定期对他们进行技术培训，经过有针对性有计划的培训可以提升施工人员综合素质，同时还应加强施工技术和理论知识学习，进而丰富他们的专业知识以及具备精湛技术，将所学到的知识能够灵活运用在水利工程施工环节，从而有效降低施工风险提升施工质量[3]。此外，除了要加强施工人员技术培训外，也要对其他参与人员进行技能培训，因为他们在整个施工环节中也扮演着重要角色，从而通过技能培训提高风险管理效果，以及推动中小型水利水电工程蓬勃发展。3.5加强施工材料质量管理。施工材料作为中小型水利水电工程施工环节中的重要配件，材料质量的高与低将直接影响工程质量，同时也会加大施工风险和影响施工单位经济效，所以施工单位应该加强施工材料质量管理，这是提高工程建设质量和确保施工人员生命安全的重要环节。首先，单位在施工之前应对所需材料进行合理检查，检查材料是否符合建筑相关要求，倘若施工材料存在质量问题应不予采用，要及时退回生产厂家并要求重新配送质量好的产品过来。同时对于施工材料紧缺的问题也要及时采取对策解决，进而确保整个施工过程能够顺利进行。其次，单位还可以借助第三方平台来对施工材料进行质量检测，对已经检查过的材料也要不定期进行二次检查，目的是为了降低不良材质被投入施工环节中，进一步规避因材料质量不过关而加大施工风险风险，确保所有施工材料质量符合施工要求，提升施工单位经济效益。3.6加强工程施工环境管理。施工环境中小型水利水电工程施工进度还会受到施工环境影响，如，恶劣的天气或者是地理条件的特殊性，这些因素的存在也会加大施工安全风险，以及威胁到社会人员的生命财产安全，所以施工单位要想顺利进行施工作业还应加强施工环境管理。首先，在施工之前应当对所施工的地段进行整理，将能够阻碍施工进度的障碍一并清除掉，确保施工周边环境的整洁。同时也要掌控好周围温度对水泥的影响，采取有效对策来降低温度上升或者下降对水泥的影响，进而确保水泥能够以正常的形态投入到施工环节中。其次，对于河道施工中的淤泥或者泥沙也要及时处理，这是降低施工风险的重要环节，对于需要用到的工具或者是材料施工单位应提前准备好，为施工人员提供准确且可靠的数据支持，进而通过加强施工环境管理提高施工质量和降低风险，以及提升施工单位的经济效益和社会收益。3.7加强工程机械设备管理。众所周知，中小型水利水电工程施工是一个综合性较强的作业，施工中必须要运用到大量的机械设备，但是倘若这些设备没有妥善管理势必会加大施工风险，一定程度上还会威胁到施工人员的生命安全。因此为了确保施工人员在安全环境中作业应加强工程机械设备管理，选择施工设备时应当结合实际施工状态选择最适合施工的机械设备，那才能充分发挥机设备的作用和价值且推动工程顺利建设[4]。同时施工技术人员还应对所选择的机械设备进行测评，检测设备是否处于正常运行状态，进而减少因设备故障而引发安全事故发生次数。此外，对于已经丧失基本功能的设备应及时淘汰，选择质量高且功能齐全的设备进行施工作业，这样才能在最大限度上降低施工风险以及提高施工质量。

4结束语

就目前中小型水电工程施工状况看不理想，施工过程中仍然存在着诸多风险和漏洞。所以要想获得最佳的施工效果要采取对策来加强施工风险管理，有效的风险管理不仅可以降低风险确保施工人员生命安全，还可以提升工程质量和经济效益，进而为后续工程施工建设打下良好基础，以及推动水利工程行业在可持续发展道路上越走越远，从而实现我国社会的可持续发展。

参考文献：

[1]任秀峰.水利水电工程施工中的风险管理[J].中国水利,2018(22):58~59+46.

[2]李向泰.中小型水利水电工程施工风险管理分析[J].农业科技与信息,2018(20):103+106.

[3]应世君,方忠国,方定国.中小型水利水电工程施工风险管理分析[J].科技资讯,2018(16):52+56.

[4]李鹏.中小型水利水电工程施工风险管理研究及应用[J].建材与装饰,2018(12):290.

作者:冯焕兰 单位:贵州省遵义市正安县土坪水务站