水利工程管理水平有效途径

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摘要:水利工程的施工环境常常比较恶劣，容易产生一些技术困难，为了预防潜在的问题，需要相关人员对工程周围的各项信息进行详细调查，如水文、地形、经济等。在综合考虑各个因素之后，制定详细的应对方案。高效、有力的工程管理可以确保方案的落实，以保证工程建设的良好效果。针对工程考核这一问题进行讨论，以期为提升工程管理提供一些建议。

关键词:水利工程;管理水平;考核方法

社会的稳定离不开水利工程的良好建设，高质量的水利工程不仅能够在社会保障方面起到重要的作用，也有利于农业的快速发展，还可以针对洪水等自然灾害做好防范工作，有效保证了人民生活幸福安康。为了保证水利工程的质量得到有效管控，保证工程建设获得稳定的社会和经济效益，需要做好工程中的各项管理工作，保证其建设水平达到国家规范标准。

1水利工程考核的具体内容

当前，国家经济实力不断增强，各行各业也在更好的经济支持下得到蓬勃发展，在农业、电力等行业的发展过程中，水利工程数量随之增加，也为农业和电力的发展提供了强有力的设施保障［1］。但是，在一些水利工程当中，仍旧存在着一定的问题，具体表现为工程质量、运行效果、使用年限等方面。同时，有的也未平衡好资源使用和环境保护之间的关系，与“绿水青山就是金山银山”的发展理念相悖，阻碍了当地的经济发展。随着社会对水利工程建设不断提出新的要求，需要相关人员在工程质量上做好把控工作，主要通过对工程进行系统化管理，对人员、技术、设备等进行规范化管理，确保工程发挥稳定效益。为了达到这一目标，需要管理人员对工程管理考核的内容和目标加以明确，把握其重点，做好考核工作［2］。首先，考核内容需要包括管理结构、规章制度、人员控制、技术更新等问题，针对各项管理环节做好考核，确保工程的效益实现［3］。对工程的考核成为考核内容中最主要的着眼点，工程质量最能直接体现工程管理各方面的水平，因此该项考核内容也更加科学合理、规范易行，可以有效提升工程管理的能力，对管理工作更进一步的优化。可见，在进行考核工作的过程中，需要从考核内容和着眼点出发，对工程的整体情况进行评估，保证工程质量。其次，不仅需要明确考核内容，还需要对考核目标做好定位。在进行水利工程管理时，要想保证工程的合理性，则首先需要与经济、环境等各方面相互协调，建立良好的管理机制体系，及时解决管理过程中发现的各种问题，在管理方式上不断创新优化，做好策略调节［4］。管理过程中还需要以保证工程的稳定性和安全性为前提，充分发挥工程效益，确保管理工作成效显著。

2提升工程考核的方法探析

随着时代的不断发展，水利工程建设的范围逐渐加大，其中不乏一些自然条件非常恶劣的区域，这种情况下，工程的复杂程度和危险程度都较高，为了保证工程建设工作能够顺利、安全地进行，则需要不断引进先进的管理方法，研究水利管理理论知识，综合环境、能量转换等各学科，使得工程建设达到社会对其的要求，确保工程建设能够为社会发展带来稳定的保障。对工程的管理和考核是保障工程质量的有效措施，也是做好内部管理的必要方法，在当下的工程建设中起到重要作用。在考核过程中，需要针对工程各个从业人员、各个部门科学制定考核内容及考核目标，同时针对从业人员的专业知识、设备操作等项目进行考核，完善从业人员的素质考核，最大化保证工程各项效益的发挥。2．1制定准确的考核目标。水利工程在建设方法上，与建筑、道桥等工程之间具有很多相似之处，主要是使用水泥、钢筋和砂石做好相关建设工作，但是水利工程在环境上呈现出很大的不同，主要施工地点在河流等区域。因此，在进行工程建设之前，需要针对施工区域周围的水域情况进行仔细勘察，对周围的水文状态和环境情况做好详细分析，这一过程相对来说难度较大，因其综合了各类学科知识，需要相关人员对土木、水文、施工、勘测等各方面技术内容有详细的了解，并将理论知识运用在施工过程中，呈现出一定的复杂特点，这就需要对相关人员的能力和素养进行严格的考察，对考核过程做好分析，规划科学的考核内容，设定合理的考核目标。同时，要想保证施工的顺利进行，也需要相关人员对各个部门的具体工作进行详细了解，根据对部门实际情况的了解，确定对部门的考核内容和目标。2．2确定工程中的各项职责。随着国家推进西部战略大开发，水利工程数量也不断增加，水利工程施工环境越来越恶劣，复杂的环境特点给人员安全、技术能力、管理能力等提出了更高的要求，面对大量的人力、设备等，需要相关人员采用严格的管理措施，对工程过程做好控制工作。在进行工程考核时，需要按照不同的内容确定每一个工作人员和相关部门的准确职责，将考核的内容和责任相互匹配，有效提升人员的工作自觉性，按照相关制度完成管理工作，保证工程质量。具体来讲，需要从组织、安全、运行和经济等几个方面进行管理，对每位工作人员明确责任内容，对工程建设的时间节点、目标等做好考核，确保每一个步骤都能够达到规范标准，施工方也可以根据自身情况做好任务对照及自查工作，使得工程呈现出阶段性特征。同时，为了保证建设工作能够顺利完成，可以按照考核标准进行工程监督，定期做好申报工作，确保工程时效和质量的稳定。2．3落实相关管理条款。在水利工程长期发展的过程中，其管理措施已经得到了显著提升，在设备、人工、环境等各方面都有很大的进步，但是考核工作尚未跟上步伐，呈现出明显的不足，各管理单位各自为政，没有统一的考核标准。所以，在近些年的工程管理中，相关单位对工程考核加大了资金投入，对施工过程中和后期维护过程加入了考核工作，同时不断加强对人员、制度、资料的考核，从各个方面做好考核工作，将考核标准落到工程实处，保证工程效益的发挥。考核标准的出台能够更好地推进工程管理，确保工程质量。对管理过程进行评估，可以确保工程的安全和高效，保证工程效益，这些都是水利工程在发展过程中需要制定标准的方向。为了保证管理方法长期有效，可以在管理过程中做好宣传工作，将考核标准融入工程建设和后期管理的各个步骤当中，让所有的从业人员全面掌握考核方法。同时，单位还可以组织相关人员对考核条款进行学习，以更好地适应工作需要。此外，还可以针对条款进行考核，确保条款与时俱进，在实际工作中更好地发挥监督考查作用，保证工程质量与工程效益。

3结语

在未来，水利工程将在数量上得到更大的提升，同时在质量上也会有更高的要求，进行考核的过程不只是在规范工作方法和态度，也是不断增强安全施工的意识。在考核过程中，相关人员需要做好信息记录，为之后的管理、考核工作提供数据参考。

参考文献:

［1］于建基．从水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径［J］．中国标准化，2018(9):155－156．

［2］张发星．从水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径［J］．农家致富顾问，2018(7):119．

［3］朱跃亮．从水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径［J］．建筑工程技术与设计，2017(10):3534．

［4］孙忠昌，朱厚祥，董善亮．从水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径［J］．建筑工程技术与设计，2017(11):1412．

作者:刘伟 孙炳香 周驰誉 单位:江苏省水利科教中心