水利工程施工分包监管探究

导语：水利工程施工分包监管探究一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

1分包队伍的挑选

挑选怎样的分包队伍，是分包管理中的前提条件。一般来说，资质较高的分包队伍不仅有丰富的施工经验，还要具备相应的资质。分包队伍选择正确与否，将影响到日后的管理，影响到施工之后所产生的社会和经济效益，从而实现双方互利互惠。

1.1进行实时监控

当依照合同对工程进行施工的过程中，分包队伍为了节约成本支出，经常是采用旧的施工方法进行施工，虽然操作起来很熟练，但技术落后，影响了工程的进度。对于施工的质量，因为有关施工监控的机构还不够完善，在施工过程中监控不到位，使得最终的质量无法得到保证，从而埋下了安全隐患。

1.2关于签订合同

首先，要先把前期的预测工作准备好，再进行分包合同的签订。在进行预测之前，要先做好成本核算，然后与工程的进度、质量结合起来，摸清分包队伍情况，对于在操作过程中将要出现的问题要进行事先设想，并事先想好解决对策。对于双方要付的义务、责任，要了解清楚，避免因为准备不充分或者由于疏忽，在合同签订上出现漏洞，给日后合同的履行造成麻烦。比如在签订合同时，可以在合同里进行明确声明，要求分包队伍要投入多少设备、投入多少施工人员，这个分包工程由谁负责管理等等，免得日后工程开始施工时，由于设备或人员没齐全而影响了施工的进度。

2解决问题的对策

根据以上所做的分析，为了使分包工程管理能够更顺利展开，可以通过以下几个方面进行控制：

2.1完善成本管理控制制度

可以说，在分包管理中，成本管理控制制度是其核心环节，因此，首先要建立、健全成本管理控制制度。1）要对分包商的所产生的直接成本进行控制。首先，要先保证分包商有一定的利润，在这样的前提条件下，使分包单价减少，在机械、材料等方面进行控制。2）要先对市场进行调查，再从施工单位自身情况出发，测算出内部施工定额，对施工环境所处的材料价格进行调查，算好所要分包工程的真实成本，然后通过招标投标的方式，使合格的分包队伍加入到施工行业来。3）分包工程在实施的过程中，要进行进度监控。对于分包商所呈现出来的总进度，要有明文规定，在保证质量过关的前提条件下，要使分包商明确自己所需要投入的资金和设备，而对分包商进行考核，可以每月进行一次，把考核结果和经济效益紧密联系起来，使分包工程有个可靠的质量。4）对工程质量要加强管理。首先要树立切实可行的质量目标，在工程进行过程中，尽量节约成本，而在节约成本的同时，同样要重视工程的质量，使业主能获得满意的产品。一般来说，分包队伍总是把利益放在首位，因此，为了争取最大的利益，有的分包队伍会偷工减料，因此，在对他们进行质量管理时，要把工作落实到实处，对于比较隐蔽的工程要加强管理，同时在合同中要明确体现对质量的要求。5）要重视安全管理。对于分包队伍而言，他们为了达到节约投资的目的，往往在安全措施方面做得不够，而另一方面，民工的安全意识不强，因此经常造成安全事故。为了避免安全事故的发生，首先要建立安全管理的相关制度。

2.2进行分包商数据库的建立

好的合作伙伴可以使工程在预期时间内完成，因此，对合作伙伴的选择显得至关重要，对于施工单位来说，可以根据自己的实际情况，选择有信誉、有实力的分包队伍进行长期合作，建立相关的合格分包商数据库。在建立数据库时，先要对其各项证书进行审查验证，例如：资质等级证书、营业执照等，然后，根据以往施工经验对分包队伍的施工能力进行考察，在与分包队伍合作过程中，对其施工状态进行评价，如果感觉分包队伍可靠，可以进行长期合作。

2.3对分包合同进行动态管理

对于分包合同要在内容上做到完善，合同的盖章、签字等相关手续要做到合法、不虚假，要尽最大努力避免合同带来的风险。对于分包合同生效之后所进行的更改、争议、违约上的赔偿等要进行有力的监控。对于分包商的施工进度、安全问题以及质量问题要进行关注，为了以防万一，还要留有足够的风险保证金、抵押金，对于资金的支出，要进行严格控制，严格审查，杜绝超支现象的发生。对于工程的各个节点，要进行进度、安全以及质量上的考核，并与经济效益进行挂钩，设立相关的奖罚制度，只有这样，才能做到合理的调控。

2.4所选择的方案要合理、可靠

工程在进行施工过程中，会受到自然条件、施工工期的影响，如此，会使施工的分包方案发生变化。因此，在对施工方案进行选择时，要把经济和技术结合起来，使工程在预期内能够顺利完成，对于工程的成本又能进行很好的控制。

3结语

总而言之，对于工程的分包管理，企业要建立健全相关的管理制度，做到有法可依。工程在进行施工的整个过程中，对于分包商的材料的规格、性能，要进行时刻监督，对于工程施工中所产生的因素进行充分考虑。只有做好分包管理工作，把分包施工的优势尽量体现出来，对于分包施工中所产生的风险尽量避免，如此，才能在强大的市场竞争上立于不败之地。

作者：郝永兴李琴芳单位：中国葛洲坝集团股份有限公司溪洛渡施工局