赢得值理论在水利工程造价中的运用

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1赢得值理论

赢得值技术是国际上通用的监控技术。目前，国际上一些较为先进的工程管理公司，都开始应用这一技术对费用和进度的综合情况进行分析，而赢得值理论也成为我国水利工程工期预测的一个重要依据。赢得值的特点是对费用成本的计算不以单纯资金投入为原则，而是通过资金转换成工作量进行计算。赢得值理论在造价中以3个基本值来评价整个施工状态。1)计划成本额(BCWS)是指在某一个时间段，计划完成工作所投入资金或是花费成本累积值。其计算方法是:对计划工程量和预算成本相乘得到计划成本额。BC-WS对于后续工程具有非常重要的作用。2)赢得值(BCWP):体现的是资金向工程量的一个转换的过程，计算的方法是通过已完成的工作量乘以预算单价所得到的数值。该数值即为赢得值，其为实际成本值，水利工程造价中的赢得值度量方法。3)已完成工作量花费(ACWP)，其为水利工程在各种干扰下的实际费用。此费用是在赢得值的基础上，加上意外事件引发的其他费用。赢得值法是将工程的进度转换为费用的一种监控方法，即用货币标准代替工程量的方法，这种方法更加直观地体现了工程的进度情况。这种方法可以对实际的工程项目施工过程中的速度、效率等指标进行研究，从而通过这些速度和效率的标准判断工程的进度情况。根据赢得值的基本参数可以看出，预算费用代表完成工作量和预算单价，计划工作费用指计划工作量和预算单价，最后已完成实际费用则是已完成工作量和实际单价。由此可以根据计划工作预算费用来得出工程的整个工作量，而通过已完成工作的预算费用可以判断已经完成的工作量，则根据“要做的工作”－“已经完成的工作”就可判断整个工程未完成的施工状况。

2赢得值法在渠道工程中的应用

赢得值法可以通过工程量向费用的转化来实现监控。以计划工程量的费用情况为基准，通过当前的工程量进度和费用使用情况来推断未来工程量的进度情况，从而对整个项目的造价进行预测。本文工程为渠系建设工程，土方开挖工期为154个工作日，费用为34.96万元/月;土方回填工期为240个工作日，费用为0.97万元/月;浆砌石工期为67个工作日，费用为5.08万元/月;混凝土工期为152个工作日，费用为24.55万元/月;模板制作安全工期为152个工作日，费用为37.55万元/月;钢筋制作安装工期为155个工作日，费用为33.28万元/月。

3结语

赢得值法可以通过工程量向费用的转化来实现监控，以计划工程量的费用情况为基准，从而对整个项目的工期进行预测。结合MATLAB软件对水利工程基本参数和造价指标进行改进，以改善水利工程管理水平。运用赢得值理论，对项目造价进行跟踪、预测，采取有效措施提升工程建设的可预见性，实现造价管理动态化。研究表明，赢得值法可以确定各因素对造价的影响权重，找出主要影响，采取合理措施，提高工程效率。

作者:秦广莉 单位:新疆塔里木河流域阿克苏管理局