农田水利工程建设存在问题及对策

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粮食是人民最重要的东西，粮食的生长离不开适宜的环境，特别是对水的需求。农田水利工程的建设可以解决部分地区的缺水问题，也有助于农业的进一步发展。农田水利工程建设对农业的发展起着重要作用。它对提高农作物的供水量，增加农作物产量，更好地增加农民收入起到了作用。通过对当前农田水利工程建设中存在的问题的分析，提出了相应的解决方案，以期使农田水利工程更好地为人民服务。为了更好地促进农业的发展，水利工程与农民的生活息息相关。水利工程投入使用后，其质量好坏直接影响工程的效果。水利工程建设给农田带来了好消息，粮食产量大幅度增加。但是，农田水利工程建设中存在的问题不容忽视。只有不断改进，才能进一步提高水利工程建设的质量。

1当前农田水利工程建设中存在的问题

1.1项目招投标管理不规范。招标的目的是通过综合考虑各种因素，选择最有利的条件，在多个投标人之间达成交易。但目前工程项目招投标管理不规范，招投标工作大多是阶段性的，参与招投标的施工单位每年基本相同。这使得投标失去了意义，无法达到预期的结果。这种情况每年都会导致类似的施工单位参加投标，因此施工单位的最终决定基本相同，施工质量无法提高。另外，一些施工单位的施工人员素质不高，施工时间更注重利益。施工前没有合理的规划，施工质量没有保证。一些施工单位为了赶超时间加快施工进度，但由于工作人员的技术障碍，施工后的隐患相对较大。工程项目招标管理不规范，直接影响后期工程的施工质量，不利于后期水利工程的使用。水利工程投入使用后，由于工程质量问题，可能产生一定的不良影响，不利于工程的长期发展。1.2县级及以下部门缺乏基层水利技术人员。县级及以下部门基层水利技术人员的缺乏也是农田水利工程建设中存在的问题之一。水利技术人员的综合素质与水利工程建设密切相关。水利技术人员的工作包括工程测量、制图、现场管理和数据库的整理和完善。造成县级和下级部门基层水利技术人员缺乏的主要原因有三个。首先，由于经济条件落后，一些技术手段相对落后；反之，职工的综合素质相对较低，没有从水利工程专业毕业，对水利工程专业知识的了解较少；另一方面，县级和下级部门的基层水利技术。人们没有足够的积极性来学习新的知识和技能。1.3农田水利工程建设管理体制不健全。农田水利工程建设管理体制不健全，也影响着水利工程的发展。现有的管理体制相对陈旧，尚未创新。在农田水利工程建设过程中，没有完整、科学、合理的管理制度，原有管理制度的某些部分与目前的发展不相适应。农田水利工程建设管理体制与实际情况不符。在实施过程中，不仅消耗了大量的人力物力，而且达不到预期的效果。此外，水利工程管理中的分工还不明确，当出现问题时，没有规律可循，具体责任不能落实到人，也延长了解决问题所需的时间。缺乏合理的规划和管理，在农田水利工程建设过程中过分追求利益，对工程质量的重视不够。所有的事情都没有统一，这将影响后期建设项目的成果。

2农田水利工程建设中存在的问题及对策

2.1进一步规范项目招标管理。为农田水利工程项目选择更好的施工单位，在一定程度上提高农田水利工程项目的质量。在考虑施工单位的施工质量、人员的综合素质及相关报价后，投标方可选择最合适的施工单位。施工单位的选择对农田水利工程的实施至关重要，因此施工单位的选择应慎重。招标与项目后期建设之间存在着间接关系。好的施工单位可以在规定的时间内保质保量地完成工程建设。工程投标时，应尽量选择综合能力强的施工单位。对各施工单位的方案有一个基本的了解，尽量让更多的施工单位参与投标。投标人应提前公布其要求，以吸引更多的投标人参与竞争。2.2提高县级及所属部门基层水利技术人员的综合素质。水利技术人员是农田水利工程实施的主体，他们具有主观能动性。县级及以下部门基层水利技术人员的综合素质与农田水利工程建设密切相关。水利技术人员的工作相当繁琐，要求水利工作人员在正常工作中要有足够的耐心和积极性，运用专业知识不断提高水利工程建设水平。水利技术人员的专业素质是最基本的，所以在招聘时，我们应该尽可能多地招聘水利工程专业人员。对于已经在工作的液压工程师来说，他们应该积极地将书本知识与实践联系起来。对于一些新的知识和技能，他们也应该积极学习，应用到工作中，并在实践过程中不断充实自己。水利技术人员要不断总结工作经验，掌握应急措施。提前做好准备，及时处理突发情况。认真做好日常工作，不断积累经验，更好地开展水利工程建设。水利技术人员在日常工作中充分发挥水工程、防洪、建设、测绘、计算机、施工组织等方面的专业知识，为农田水利工程建设贡献自己的力量。2.3完善现有农田水利工程建设管理制度。完善现有的农田水利工程建设管理体制，可以更好地开展水利工程建设管理工作，并应建立一套科学的管理体制，以适应当前的实际情况。对于原有的管理体制，我们要学会“取其精华，弃其渣”，学习好的部分，不断完善其他部分。完善管理体系是进一步提高管理质量的重要途径。良好的管理制度是施工工作的基础。在实际工作过程中，应落实管理制度。在制定管理制度之前，要明确管理制度的目的是激励员工，提高工作效率。管理体系的实施是一个重要的组成部分。在制定管理制度后，要进行宣传，使员工充分理解和掌握管理制度，并在正常工作过程中坚决执行。只有这样，管理体系才能充分发挥其作用。管理体系的制定必须根据现有的实际情况，不断补充和完善。管理体系的制定是一个不断完善的过程，需要在实践过程中不断优化和完善，建立一个适合企业发展的健全体系。农田水利工程的建设，不仅关系到农业的发展，而且关系到一个地区的经济发展。农田水利工程旨在灌溉部分缺水地区，可降低死亡率，进一步提高农作物的成活率。农田水利工程有助于提高农作物产量，即增加农民的经济收入，从而促进农村经济的发展。农田水利建设与农村粮食生产密切相关，在一定程度上决定了农村经济的发展。论述了农田水利工程的建设，提出了促进水利工程更好发展的措施，以期更好地利用农田水利工程造福农民，提高农民的生活质量。

作者:王褔康 单位:黑龙江省宝清县万金山乡水利站