中小企业国际化经营问题和建议

时间:2022-02-12 11:00:41

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中小企业国际化经营问题和建议

摘要:随着经济全球化的发展,我国的中小企业也得到了长足的进步,在我国国民经济中所占有的比重也越来越大,实现中小企业的国家化经营也已经成为了世界经济发展的主要趋势之一。基于此,下文就我国中小企业在国际化经营过程中的问题和相关建设做了简单阐述,希望对提高我国中小企业的科技创新能力和管理水平等方面有所启示和帮助。

关键词:中小企业;国际化经营;问题;建议

一、引言

新时期下,越来越多的中小企业走出了国门,逐渐地开始向国际化经营靠拢,在一定程度上也促进了我国国民经济的增长。但是,由于中小企业和大型企业相比较,其发展规模较小,因此,在走向国际化经营的过程中还存在着一定问题。为此,我国政府应该加强对中小企业的扶持,中小企业自身也应该明确企业在国际化经营过程中存在的普遍问题,进而研究相关的优化措施,最终实现向国际化经营的顺利过度,促进中小企业的长久发展。

二、我国中小企业在国际化经营过程中的问题

(一)参与国际竞争的比较优势还有待强化。在经济全球化背景下,国际市场的竞争也日益激烈,中小企业在实际的经营发展过程中,要想开拓国际市场,就必须具备足够的比较优势。但是,就目前我国中小企业国际化经营的现状来看,其参与国际竞争的比较优势还有待强化。具体表现在以下几个方面:第一,中小企业的整体规模通常情况下较为分散,企业之间的协作关系不强。我国中小企业普遍集中在工业、运输业、服务业等领域,规模经济较小,因此,在国际化经营过程中,优势不明显。另外,我国中小企业在竞争过程中,最常用的方法就是调整产品和服务价格,长此以往,也会给企业造成一定的损失,影响中小企业的整体发展。第二,国际化人才还有所欠缺。中小企业在国际化经营的过程中,需要很多具备多种技能且知晓国际惯例的高素质的管理人才,但是,很多中小企业在人才培养和引进方面还有待加强,进而导致中小企业在国际化发展的过程中缺乏足够的人才支持。第三,发展资金不足,具有一定的融资问题。充足的资金是中小企业运行的基本条件,也是目前我国中小企业亟需解决的问题。其一是中小企业的发展规模较小,经营资金本身就有限,其二是因为中小企业的融资渠道还有待拓宽,导致其在实现国际化经营的过程中受到资金限制。(二)中小企业的管理机制还需要继续优化。中小企业的管理机制还需要继续优化,具体表现为以下几点:第一,中小企业在国际化经营的过程中,缺乏足够的信心和动力,和大型企业相比较,中小企业的国际市场还有待开拓,因此,中小企业之间的竞争更为激烈,这就需要企业在日常经营管理的过程中,有完善的管理机制作为支持。但是,就目前我国中小企业的基本现状来看,部分中小企业的领导者还没有意识到这一点,在制定管理机制时没有注意结合企业发展的外部环境和国际市场的变化,导致管理机制不完善;第二,我国部分中小企业的品牌意识不强,从而难以在激烈的国际市场上站稳脚跟。我国中小企业在实际的跨国经营中,通常情况下都是贴牌生产,故而难以获得更大的利益和国际发展空间。(三)海外投资的项目规模还有待扩大。现阶段,商品贸易是我国中小企业参与国际经营的主要方式,大部分中小企业的海外投资的意识还需要继续深化,因此,海外投资的项目规模还有待扩大。虽然有部分中小企业也进行了海外投资,但是通常情况下也是以窗口式的销售企业为主,缺乏生产型企业,且投资规模也较小。

三、关于我国中小企业实现国际化经营的建议

(一)转变经营观念。我国中小企业在实现国际化经营的过程中,首先应该做的就是转变经营观念。第一,在社会环境的发展变化过程中,人们的消费观念和经济收入水平也在发生变化,因此,市场的整体消费需求也发生了较大的变化,这就需要中小企业加强市场分析,转变经营观念,按照消费者的年龄、性格、环境、爱好等对消费者进行分类,然后调整企业自身的产业结构;第二,中小企业还需要以动态的观念对市场进行分析和研究,保证企业对外提供的产品和服务是符合市场变化的,树立动态的经营观念,进而提高中小企业的综合竞争力。(二)培养国际化的经营管理人才。上文也提到了国际化的经营管理人才的缺乏是中小企业实现国际化经营的阻碍之一,因此,中小企业还需要加强国际化经营管理人才的培养。为此,第一,中小企业要明确人力资源是企业发展进步的重要动力,加强对人才的培养工作的重视,并且“重使用,轻培养”的观念,营造“惜才、爱才”的企业氛围,吸引更多的国际化的高素质人才的入驻;第二,中小企业要建立并完善人才培养机制,加强对在职人员的跨国经营培训,完善企业自身的人才队伍;第三,中小企业要积极聘请国外的专业人才,充实企业自身的管理人才队伍。(三)加快信息化建设。21世纪是信息时代,中小企业要想实现国际化经营,还需要加快信息化建设,实现在知识经济条件下的网络化经营。第一,中小企业要学会利用新时期下的科学信息技术,建立并完善商业化的信息系统网络,帮助企业及时了解各国的经济发展动态和市场变化,争取在国际竞争中取得主动权;第二,中小企业要加强对电子商务的重视,利用国际互联网发展国际商务活动,增加中小企业在国际化经营过程中的优势,并节约交易时间和营销成本,最终实现将中小企业的产品推向国际市场的目标。

四、结束语

综上所述,中小企业在我国国民经济的增长过程中占据着十分重要的地位,因此,在经济全球化的背景下,我国中小企业也应该转变经营观念,完善经营管理体制,进而实现中小企业的国际化经营。

参考文献:

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[2]赵精华.我国中小企业国际化存在的问题及对策研究[J].企业改革与管理,2018,No.326(9):14-14.

[3]赵朋.浅析人民币国际化趋势下我国中小企业跨国经营管理策略[J].经贸实践,2017(1):17-18.

作者:吴雅帆 单位:北京工商大学嘉华学院