国有企业经营管理人才选任研究
时间:2022-09-29 10:20:50
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对于国有企业来说,建立合理的经营管理人才选任机制,不但将有利于其实现“党管人才”的发展原则。其所选拔的经营管理人才也能够在日后工作中,依法行使用经营管理权力,改善党选人才工作方式和工作机制,这将有利于推动国有企业选人用人工作的合理化和制度化,从而促进具有中国特色的国有企业制度得到建立和发展。
一、国有企业经营管理人才选任机制中存在的问题
(一)忽视人才道德要求。在激烈的市场竞争环境中,人才选任将决定企业的核心竞争力。特别是对于国有企业来说,只有具备高尚的品德才能保证其能时刻牢记服从于党和国家利益、服务于人民群众的基本原则,促使其在行业内获得良好口碑和竞争力。但目前国有企业在人才任用方面,在很多时候过于强调“唯业绩论”,忽视了对于人才在道德方面的考察,致使一些国有企业中身居高位者有才无德,最终成为国有企业的蛀虫。(二)选任主体不明确。国有企业是以党组织为政治核心的一类经济实体,在其人才选任方面很多时候出现了主体不明确的问题,主要表现在很多国有企业,没有明确党组织在选任人才中的地位,有些国有企业党组织拥有人才选任的提名权,但这也容易造成一些政治素质足够,但经营才能不足的人身居高位。而有些国有企业党组织拥有人才选任的否决权,但这也不能完全解决选出者“有德无才”的问题[1]。
二、国有企业经营管理人才选任机制的改进策略
(一)重视人才的政治道德素养。为了解决当前很多国有企业在人才选任机制中,所存在的忽视人才道德要求问题,国有企业必须要调整自身的人才选任思路,重视人才的政治道德素养,以确保其所选任出的人才能够“德才兼备”,其可以从以下几方面入手:1)确立国有企业人员选拔制度标准,着重强调选拔过程中对人才在政治道德上的考察要求。例如:某石化企业加油站在人才任用选拔标准规定:在该站工作的基层员工不但要具备中专以上学历,还必须要无任何犯罪记录。若想上升为管理层,除了要有大专以上学历之外,其品德还必须要得到上级领导和同级员工的认可,顾客对其日常工作态度也不能有负面评价。在建立了该项选拔制度之后,该加油站员工无论在能力还是道德上都有了明显提升,也帮助其自身获得了周边群众的良好口碑;2)同时,国有企业还应当在内部建立起对人才选任的监督机制,可以通过匿名汇报的方式,保证所选拔的经营管理人才不出现道德问题,而企业中有问题的经营管理者也能及时被清除掉。(二)建立规范的人才选任程序。针对国有企业经营管理人才选任主体不明确的问题,应通过建立规范的人才选任程序来加以解决,建议从以下几方面入手:1)人才选用公开化,为了保证所选出人才能够“德才兼备”,国有企业党组织可以通过将提名人才,对社会公开的方式,接受社会对候选人的监督,走群众路线,使有问题的候选人能够被及时淘汰。同时,为了保证所选人才能够适用于自身发展,国有企业应打破高学历误区,确保选任人才能够真正适合于企业发展模式。例如:某石化企业在人才选任时,由其党组织领导选定人才后,将其公布在企业公示栏上,接受群众的监督,并征求部分群众对选任人才的意见和建议,从而保证了所选任人才达到群众满意,使其获得群众的认可和支持;2)采取内外联合人才选用方式。国有企业应采用内外部双管齐下的方式,在选拔内部优秀人才的基础上,不断招聘补充外部的新鲜血液,并及时淘汰内部落后分子,以在企业内部形成竞争压力,促进企业人才可以在竞争环境下不断提升自身的职业水平。(三)充分发挥党组织的领导作用。此外,为了使“党领导干部”的理念,能够随人才选任在国有企业中得到进一步深入,还必须要使党组织的领导作用在这一过程中得到充分发挥,为此,国有企业党组织不但要在国有企业改制中发挥自身领导力,还要确保改制过程中所选拔的人才,能够成为推动改制的中坚力量。为达到这一目的,党组织除了把握发展大方向之外,不要对具体工作做太多干扰,要让员工充分发挥出自身创造力,独立自主地形成创新智慧,从而使其能够在日常工作实践中获得锻炼,真正成为企业所需要的专业性人才。例如:某石化企业加油站为了选拔出合适的人才,其党组织日常充分发挥自身的组织监督职能,对每一个员工日常的工作表现进行监督记录,并定期就监督结果进行评比。通过此种方式,得到评比优秀次数最多的员工将进入到后备管理层,成为加油站的优秀人才,确保了其能够由此而不断挖掘出优秀的经营管理人才[2]。
综上所述,本文以国有企业经营管理人才选任机制中,所存在问题为出发点,重点研究了其改进策略。认为可以通过重视人才的政治道德素养、建立规范的人才选任程序、充分发挥党组织的领导作用等三种策略,来确保所选拔出的人才能够真正符合国有企业的用人需求。希望本文的研究可以为有关国有企业,能选拔出更合适自身发展的人才提供帮助。以保证其能够经济效益能够因此而取得突破。
参考文献:
[1]张相林.我国国有企业经营管理人才选任机制及其改进[J].中国行政管理,2017(03):23-28.
[2]靳静.国有企业经营管理人才的选拔机制创新[J].产业与科技论坛,2018,9(11):211-213.
作者:蒋东风 单位:中国石化销售有限公司
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