金融管理在企业经营管理中的作用

导语：金融管理在企业经营管理中的作用一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

摘要:企业经营管理中金融管理是一项重要内容，企业要想实现可持续发展，提高自身的市场价值，必须要先做好金融管理。本文基于上述背景，对金融管理在企业经营管理中的具体应用进行了研究，希望能为企业经营者提供借鉴。

关键词:金融管理;企业经营管理;应用

企业的各种资金活动（融资、投资）均属于企业金融管理的范畴，其主要目的是为了提高企业资金运用的合理性，使其能发挥最大经济效益。在我国目前经济转型期，金融市场变得愈发复杂，大部分企业在经营管理过程中缺乏良好的金融基础，若企业想提高自身实力，进入国际市场，就必须要对金融管理模式进行改革，让金融管理在企业经营管理中发挥更大的作用。

一、目前企业金融管理现状和问题

(一)金融风险的不良影响金融风险对世界经济产生了深远影响，最为直接的就是进出口业，从我国科学院金融研究所最新的数据来看，金融风险导致的损失相当于全球每年GDP的7倍，对我国实体经济的影响尤为严重，金融风险的发生对企业经营的影响不尽相同，但毋庸置疑的是，金融风险会导致企业经营的安全感越来越低，且风险具有随机性，容易导致企业经营管理失策。

(二)企业资金结构不合理企业日常资金来源主要以自有资金、直接和间接融资为主，在不同经营阶段，企业对三种不同来源的资金需求份额各有高低，因此要对资金结构进行合理设置，否则在瞬息万变的市场环境下，一旦遇到风险就会缺乏足够的应急资金周转，轻则导致企业蒙受损失，重则导致企业直接破产倒闭。目前很多企业在经营过程中积极新增了各项贷款，但由于经济体量小，大部分贷款都以非正常途径逐渐消耗，导致企业资产蒸发和坏账现象，而贷款逾期不还则会影响到企业的信用记录。

(三)金融管理手段落后目前大部分企业在金融管理过程中缺乏先进的管理理念和手段，甚至有些企业没有设置正规的金融管理人员，在设置了金融管理人员的企业中，某些管理人员缺乏金融意识和管理素质，未形成正确认识，无法对财务数据和金融大环境进行有效分析，从而导致企业经营管理存在风险。

二、金融管理在企业经营管理中的具体应用

(一)完善金融监督管理机构

在企业长期发展过程中受传统经营管理影响很深，因此导致很多企业经营管理者对金融管理工作缺乏重视，认为金融管理是财务管理内容的附属，没有将其当作单独的内容和部门进行对待。因此，在经济新常态环境下，要提高金融管理的实际应用价值，首先要改革传统管理理念，完善金融监督管理机构智能，完善管理人员配置，加大企业金融监督管理力度，提高应对金融风险的能力。例如某互联网企业在经营管理过程中设立专门的金融监管部门，委派专门的金融工作人员对企业日常资金流动向进行管理，并负责对各个投资企业进行谨慎考察分析，深入市场了解最新的资金动向和金融风向，为应对风险和坏账准备足够的余额，在企业经营决策时，金融监管人员还可提出对应的政策，帮助企业规避金融风险，保证企业正常运营。

(二)加强企业融资和投资管理

1、融资管理在企业经营管理过程中要获得更为雄厚的资金力量必须要通过内部或外部融资来达到这一目的。企业在融资过程中为了提高融资成功率，需拓展融资渠道，让企业能在经营过程中累积更多的有效资金，并促进企业发展和创新。在融资和投资管理过程中，企业可借助产品、项目优势获取更多投资，并通过项目竞争获得更多的银行贷款。此外，企业可通过社会渠道进行融资，吸纳更多的社会资金，例如目前很多投资公司会寻求与公司发展理念相符的项目进行投资，企业可与其开展合作，通过对具体项目进行规划设计获取相应的融资。

2、投资管理在企业投资管理过程中，应先对市场环境有充分了解，此时企业金融管理人员需提供市场投资环境分析报告，让企业在选择项目时有更多的投资依据和案例可供参考，从而选择正确合法的项目，避免引发投资风险。此外，无论是融资还是投资，企业金融管理部门均需要不断完善和加强管理制度，实现融资、投资的规范化管理。企业在进行融资和投资后，管理格局有可能发生变化，因此需明确企业责任主体，让管理格局更加清晰，从而提高企业发展过程中各项问题的解决效率。以某大型出口企业为例，该企业属半导体制造科技型企业，拟向银行申请个人投资经营贷款用于购买原材料发展海外业务，该企业应收账款占企业流动资产比率较高（63.7%），借款人以自由资金投入企业经营，截止2015年该企业实际负债率为35%。该企业金融管理人员通过分析统计，得出该企业月均净利约3800万元，可供支配的额度约2170万元，且企业借款人信用记录良好，还款能力有保障，且对进出口市场进行分析后得出，该企业经营过程中产品附加值较低，需要扩大生产和销售规模，维持相当的盈利和可持续发展能力，这种增长也恰恰受到国际贸易政策的影响。对企业自身经营分析后得知，企业以稳健性经营理念为主，在该行业口碑良好，上下游行业均能与该企业保持良好关系，且抵押物和各种原始资料真实完善，还款能力有保证，贷款可行。通过向银行贷款的融资渠道，该企业申请8000万元的投资经营贷款后当年盈利率同比增长5.5%，并在国际市场中逐渐赢得了一定份额。

(三)做好企业预算编制工作

充足的资金和周转速度较快的现金流可有效降低企业经营风险，因此在金融管理过程中，需针对企业财务预算进行科学规范的管理。一是加强事前调查取证，对宏观环境进行市场调查，掌握金融新政策，根据调查结果进行分析和预算编制，对企业资金的流进流出均要有充分掌握。二是在预算编制过程中严禁随意更改调整预算，从而增强财务预算的约束力，针对虚假上报财务数据的行为，金融管理部门需进行严格查处，保证企业预算的规范性。

三、结束语

企业金融管理是企业经营过程中的核心内容，有利于提高企业资金活动的规范性，促进效益最大化，目前企业金融管理方面还存在一些问题，对此需采取积极措施，提高金融管理在企业经营管理中的应用价值，具体可从完善金融监管机构，做好投融资管理、预算编制等方面做起，从而帮助企业规避各种金融风险，提高核心竞争力。

作者:尹礼萍 单位:成都成发科能动力工程有限公司

参考文献:

[1]叶其明.浅论企业经营管理中金融管理的作用及其应用[J].经济,2016(5):245

[2]陈雅.浅谈金融投资管理在企业经营管理中的应用[J].经营管理者,2016(5).189-190