研究企业经营管理的党群工作

导语：研究企业经营管理的党群工作一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

一、充分发挥党群工作在企业发展中作用的若干建议

1.加强党群干部队伍建设。党群工作是一项综合性较强的工作，要求党群工作者必须具备丰富的工作经验、完善的知识体系以及较强的综合能力。为此，党群干部只有不断强化自身建设，才能更好地发挥自身在企业发展中的作用。首先，党群工作者要学习心理学、经济学、人力资源管理学、企业管理、项目管理等学科知识，在工作实践中培养和提高语言表达能力、组织策划能力、沟通协调能力、创新能力，使党群工作者具备较强的综合素质和能力；其次，党群工作者要具备健全的人格和高尚的情操。在党群工作中，党群工作者要用情感、耐心、乐观进取的精神和良好的素养去感染员工，最大限度地获取领导的认可、员工的支持，从而使领导和员工积极配合党群工作；再次，企业要根据党群组织部门一人多岗、非专职化的特点，加强对党群工作者的培训，使其掌握有效的工作方法，提高工作积极性。企业各级领导要主动关心党群工作者，积极落实物质激励和精神激励措施，理顺党群工作者的个人发展路径，使党群工作者全身心地投入到企业发展中来。2.建立服务职工群众的工作机制。党群工作要始终坚持以人为本的工作理念，将增强企业凝聚力作为核心任务，建立起服务职工群众的工作机制。党群工作要以尊重员工为基本出发点，从了解员工、关心员工、规范员工、提高员工、依靠员工、激励员工等六个方面入手开展工作，促进员工与企业共同发展。同时，党群组织还要统筹协调工作时间和空间，遵循主题鲜明、小型多样、活动新颖的原则积极组织丰富多彩的活动，将思想政治工作融入到活动中，达到凝聚人、鼓舞人的目的，从而使党群工作更好地服务职工群众，服务企业发展。3.创新党群工作方法，重视员工心理问题的解决。党群工作要根据企业发展现状，及时调整工作重点，不断创新工作手段，使党群工作与行政工作相得益彰。首先，引导员工正确看待企业改革。企业在改革过程中极易引起员工的情绪波动，所以党群工作者要从思想政治工作着手，帮助员工理顺情绪，转变员工的观念，引导员工从大局发出正确认识企业的一系列改革，进而使员工从心理和工作态度上真正支持企业改革；其次，党群工作要引导员工正确看待外部环境的变化。市场经济环境下，人们工作生活的节奏在逐步加快，受外来文化的影响，员工的思想观念也呈现出多元化的发展趋势，在一定程度上动摇了员工的共同价值观。党群工作者必须面对这一变化，运用以理服人、以情感人、树立榜样、典型示范等工作方法，多途径、多角度地开展思想政治工作，使党群工作服务于企业发展大局，解决员工心理问题、思想问题。4.落实党群工作绩效考核。党群工作要围绕中心目标和共性任务，使各部门形成合力，充分发挥党群工作者的整体优势，打造一个职能化、绩效型的党群组织系统。这就需要健全党群工作绩效考核机制，重视绩效考核对党群工作的约束、激励作用，使党群工作者树立以人为本、求真务实、创新求效的工作观念，增强责任意识。在绩效考核指标体系构建方面，要根据党建基础工作、党风廉政建设、思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设、群团活动开展等六个工作方面制定考核指标，对考核指标进行量化、细化处理。同时，为了促使党群工作由重形式、重做法向重实际、重效果转变，绩效考核还可以设置有关安全生产、中心任务、严重违纪条件、违反计生政策等事项的一票否决性指标，从而构建起党群工作目标责任体系，不断提高党群工作实效。

二、结语

总而言之，社会主义市场经济环境下，党群工作不仅是企业持续稳步发展的有力保障，更是和谐社会构建和经济增长的内动力。企业在改革和发展的过程中，要重新审视党群关系的重要性，加强党群工作队伍建设，使党群工作结合企业特点和经营管理现状，不断创新工作方法，为基层员工和企业发展服务，以此充分发挥党群工作在构建企业核心文化、增强企业凝聚力、实现企业战略发展目标中的重要作用。

作者：张丽单位：山西省水利建筑工程局