浅析企业制度下内部审计的完善

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摘要：建筑施工企业在我国经济全面增速的背景下也得到了迅猛发展，通过长期的积累在发展国民经济，提升人民群众生活舒适体验等方面发挥出了较大的作用。建筑施工企业是我国建筑行业的典型代表，其管理能力与经营水平对于建筑施工企业的未来发展有着积极的促进作用，特别是企业内部审计工作的全面实施，更是反映出了企业的财务管理现状。本文针对与企业发展息息相关的内部审计工作进行了具体分析，在发现企业管理过程中存在问题的同时提出了更多合理的改进策略，促进企业内部各项工作的有效提升。

关键词：建筑施工企业；内部审计；相关问题；具体策略

经济的快速增长与社会环境的不断变化带动建筑行业走向了高速发展的时期，为了保障城市化运营建设工作的全面实施，众多城市都在建造许多新兴的建筑项目用来缓解日趋紧张的城市人口与住宅之间的矛盾。由于建筑工程项目的最终施工质量不仅关系到居住者的满意度，还会影响建筑施工企业的发展水平与综合管理能力，因此施工企业需要从多个方面入手进一步规范自身作业能力，推进施工建设工作的全面实施，确保企业能够获得较佳的利润收益。现阶段，部分施工企业的内部审计工作还存在较多的问题，管理人员若不采取合理的措施进行把控就会给企业的长远发展带来许多不利因素，更有甚者会给企业的经济效益带来一定的损失。

一、建筑施工企业内部审计工作存在的不足

（一）施工项目分散，全面审计工作难以开展。项目施工企业从最初的小额度工程到现在偏向于资金占比较大的大型工程，工作形式发生了很大的转变，这也就间接导致了被审计单位的施工工程项目的分散程度不断加大，要想开展全面的审计工作也出现了较大的困难。工程项目是构成公司的主体，任期经济责任审计中也明确指出了要对每个项目的经济责任进行确认，然而一旦进入到实际执行的过程中就需要从审计成本还有具体的时间方面进行考量，如果想要按照最初预计的标准对所有的工程项目或者是规模较大的项目进行现场审计均是较难实现的任务。如一些规模较大的施工企业往往会有多个下属分公司，而不同的下属分公司所承揽的工程项目无论在项目的规格还是数量、时间等方面的不确定性因素较多，企业在进行年度经济审计工作时一旦发现一些漏洞与不足，却可能因为项目的分散或是审计人员数量方面的限制而造成无法全面开展专项审计的情况。在这样的情况下就容易忽略掉施工管理中的很多问题，审计工作的开展大多依靠公司呈报的各种资料来分析项目的盈亏或是依仗审计人员的工作经验进行判断，由于不同项目之间发展情况以及人员综合素养存在着较大的差异性，也增大了审计工作的不确定性，容易导致风险的产生。（二）不确定性因素大，项目的盈亏难以把控。近些年，建筑市场的竞争程度不断加剧，越来越多的施工企业为了获得更多的工程项目往往在开展工程投标的过程中采取一些手段实现打压对手的目的，有些为达目的甚至故意压低价格导致了该行业之间的恶性竞争。有的施工企业在资金方面还未能真正落实，就匆忙地开工建设，致使施工单位长期垫资；有的建设单位虽然事先签订了合同，也制定了具体的条款，然而在实施具体项目的过程中却按照自己的意愿肆意对原有的施工过程进行变更，削减了工程造价原有的额度，还有的建设单位故意报拖欠早该交付的工程款项等，这些难以把控的问题以及突发情况的出现都给工程项目利润的最终结果带来了较多的不确定性。导致审认人员在开展工作的过程中需要在资金完全收回、项目最终完工之后才能敲定最终的收益。由于审计工作与施工企业经营活动二者之间无法形成步调一致，项目的盈亏收益在判定的过程中大多依靠审计人员的专业能力与工作经验，虽然期间审计人员可以通过开展细致的审计工作来弥补其中的一些不足，然而毕竟能够完善的部分较为有限，因此也在一定程度上增加了审计的风险。（三）质量监管存在问题，审计效果无法发挥。建筑施工企业内部审计质量控制工作还存在着许多的不足，一系列相关问题严重影响着审计工作的有序开展，无法实现理想的审计效果。由于施工企业，特别是国有大型施工企业在工作流程以及相关程序等方面较为复杂，容易出现审计效率低下、审计调查不充分等问题。落后的审计工作形式也会影响审计工作的最终执行效果，容易出现审计人员主观臆断严重、审计风险难以把控的情况。现阶段建筑施工企业从上到下还未能形成统一的认识，对于管理人员而言他们对于企业内部的质量监督工作还持有一种较为轻视的态度，思想认识程度也较低往往并不关注审计质量监管存在的问题。导致内部工作中出现了工作人员督导工作经验不足、认识有限、专职审理人员分工不明确等问题，致使内部审计考核的效果不明确、开展责任追究工作很容易草草了事等情况。审计工作应属于企业管理工作的一部分，而不应分离开来加以实施，一旦审计工作成为了施工企业的一部分，就可以在一定程度上促进其内部人员团队意识的形成，使其具备较佳的团队凝聚力对于审计工作的开展有着积极的促进作用。

二、提升企业内部审计工作的具体策略

（一）增强内部的审计意识。建筑施工企业领导人应积极转变管理思想，利用繁忙工作的空隙多去了解国内外大型施工企业的现代化管理经验，充分意识到内部审计工作对于企业发展、建设工作的重要价值，在全面提升内部审计认识的前提下推动审计工作的全面实施。对于现阶段企业审计管理工作中的不足之处，应积极面对邀请专家学者给予指导，并开展相关的教育培训活动给予正面的宣导，使企业内部从上到下都能形成严谨的内审意识，形成良好的内审氛围推动该项工作的有序实施。内控审计工作涵盖了较多的内容，如审计方法、审计程序、审计标准等方面都可涵盖在内，以此实现良好的管理效果。建筑施工企业只有实现内部审计工作的规范化与标准化才能实现科学化的管理效果，因此需要在内审工作认识、工作重难点推进以及完善内审环境等方面做出积极的调整，将更多经验丰富、具备内审专业能力的工作人员分派到具体管理工作中，辅以先进的技术手段使企业的内审管理工作质量得到全面的提升，保证建筑施工企业各项运营工作的全面实施，尽可能地减少资金使用方面的不平衡避免一些资产损失的出现。（二）开展良好的内部审计监管工作。由于内部审计工作的优劣会对企业管理工作的进一步开展产生较为直接的影响，如果对该项工作无法实施有效的管理手段，那么审计工作的最终效果就很难得到保障。企业为了实现预计的管理目标可以适时组建审计监管部门或引入第三方机构进行有效监管，以避免一些不足与问题的出现。会计事务所是进行监管工作的重要手段，借助会计事务所专业的监管手段更好地把控审计工作的质量，以此确保具体工作万无一失。建筑工程的施工质量可以从较大层面反映出施工企业的管理水平与专业能力，并在激烈的同行竞争中起到决定性的作用，这也给企业的管理工作敲响了警钟，促进企业在开展审计工作的过程中将建筑工程质量放在较为关键的位置，细致地开展与工作相关的事宜，并在技术标准、施工变更等数据方面，结合财务报告企业账目情况，出具审计报告。与此同时，审计监管机构需要对企业的业务类型与企业从业人员的审计资格进行全盘了解，为施工企业的未来发展提供更多好的建议，全面提升企业的经营效果。（三）增强企业审计机构对外的敏感度。现阶段全球经济一体化的速度不断增快，不同行业不同类型的企业都要做到与时俱进，才能在时展的洪流中占有一席之地。建筑施工企业在民生发展、缴纳税收等方面均发挥着重要的作用，建筑施工行业的价值也日益凸显，施工企业特别是国有施工企业更应全面了解国家的相关政策法规与规章制度，在熟悉相关内容的基础上更高效地开展内部施工审计工作。建筑施工企业在不断扩大的外在市场环境下得到了较大的发展，原有的施工企业也不断进行拓展，工程项目无论从数量上还是规模上都有了很大程度的提升，因此企业内部更应加快人才的培养速度，使企业内部一大批能够掌握审计标准、能够有效开展审计工作的专业人员更好地把控相关工作。鉴于不同企业之间的具体情况各不相同，管理人员可结合实际情况做到内审工作重点突出，通过把握审计工作的各个环节，认真探究不同的步骤，降低有可能出现的风险，增强审计工作的实际效果。综上所述，建筑施工企业应从自身管理工作入手，重视内部审计工作的执行效果，以审计工作为基础全面开展各项监督、评价、服务工作，使企业从最初的经营决策制定到各项工作的全面落实都可以凭借强有力的审计管理工作为后盾全面加以落实，以此为企业现代化管理工作的全面落地提供良好的保障。

参考文献

［1］李德柱.论现代企业制度下的内部审计［J］.中国商论,2019（1）.

［2］商明蕊,王雪莲.现代企业制度下的企业内部审计存在的问题及对策［J］.品牌研究,2018（2）.

作者:李志强 单位:中铁十五局集团路桥建设有限公司