医院内部经济责任审计论文

导语：医院内部经济责任审计论文一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

1医院内部领导干部经济责任审计存在的问题

1.1思想认识问题

现如今，医院领导干部对内部经济责任审计的认识有偏差，首先，有些人认为由于被审计者都是医院的领导，医院内部已经有意向或早已内定了他们晋升，所以其经济责任审计仅是走形式，根本不会按照其审计的结果行事；其次，有的人觉得对领导的责任审计，根本就是对他们的不信任；最后，还有的审计部门人员由于被审计者都是医院领导，如果太过认真，会得罪人，往往都敷衍了事。

1.2先离后审问题

在很多单位里，审计工作都是在组织决定对领导干部工作进行变动后才委托进行的，此种做法既与要求不符，又制约了审计成果的利用转化，具有一定的滞后性，逐渐形成了审归审、用归用，审用两张皮的现象，使审计应有的效果和目的难以实现，审计评价的有效性受到了影响。

1.3期望与现实矛盾问题

对医院领导干部的责任审计，很多人都寄期望于此，认为对某人进行审计，问题就会浮出表面，但是往往现实与期望有偏差。其根本问题是，由于审计工作开展起来也具有一定的局限性，一些较深层次的东西，即使审计人员也无法查询，所以审计结果往往不尽人意，造成了群众对审计工作产生误解。

1.4审计人员综合素质问题

现如今，大部分医院都实行了内部审计制度，但由于有的医院领导干部对审计的职能了解尚浅，没有引起足够的重视，加上专业的审计人才匮乏，大多数是由医院的内部财务人员来兼职，可想而知审计的专业性降低，再加上没有经过相应的专业审计的培训，最终导致了医院的审计工作开展起来困难，甚至无法开展，所以审计结果的公平性受到了很大的影响。有的医院虽然进行了审计工作，但是由于审计人员的专业素质较差，对待工作敷衍了事，甚至发生违法乱纪的现象，比如医院的管理者对于固定资产的流失不去追究相关责任人的责任，而是做财务核算进行处理，这种行为对医院的经济管理造成了相当恶劣的影响，同时加大了审计风险。

2医院内部领导干部经济责任审计应采取的相应对策

2.1正确认识领导干部经济责任审计

宣传教育力度要加大，促使人们正确认识领导干部经济责任审计，其不仅有利于激发领导干部的责任感和事业心，更有利于区分是非曲直，干部廉洁自律，在加强领导干部端正党风、队伍管理，加强廉政建设方面也有重要意义。

2.2正确定位领导干部经济责任审计

在新形势下，监狱其新特点，该文认为应将医院领导干部经济责任审计工作定位至：基于监督检查，积极有效的服务于医疗卫生发展；医疗经费保证足额到位及合理使用，规范经济秩序，促进与加强医院财务管理，推动医院廉政建设；加强医院内部管理，突出效益审计，提高管理水平以及医院效益，优化医疗资源配置；提出分析、评价、建议、咨询和信息，突出内部服务，保驾护航医疗服务的改革和发展。

2.3转变观念，强化内控制度的评审

建立健全卓有成效的内控制度，促使医院管理朝着科学化、制度化、规范化方向发展。评审采用内控制度，以保障医院会计资料的完整、真实、合法，保证医院资产的完整，使弊端发生的可能性从根本上减少和防止。进行经济责任评价时，应划清直接责任与间接责任、任职期与非任职期、主观原因与客观原因、经济责任与非经济责任、改革尝试与违法违纪的界限，公正、全面、客观、准确的进行审计评价，对于严重的违规与腐败问题应及时揭露。

2.4改善经济责任审计方法，提高审计质量

医院审计工作任务在新形势下越来越重，面对的责任与风险也越来越大，因此，只有要不断创新审计方法，才能适应医院审计工作的不断发展。根据该文研究者的经验总结。

(1)进行经济责任审计按程序听取领导干部任期述职报告，查阅任期经营计划、分析会计资料、任期经济责任目标、任期期初与期末财产、债权、债务、所有者权益状况比较、完成情况统计考核资料和任职期内有关经济监督部门的检查报告、处理意见。

(2)结合实际的需要，开展相关部门参加的会议，鼓励干部职工发表意见，广泛搜集账外反应、违法违规经济行为和体外循环的经济活动。对于重大经济问题，要积极配合纪检监察部门，采取内查外调的形式，追查到底，依据规定经有关人员签字认定，交到有关部门查处，然后在审计报告中披露。

（3)对于医院产业领导干部，在对其经济责任审计时，要特别注意虚增利润或潜在亏损问题，审查递延资产以及待摊费用项目。为了虚列利润，医院产业常将应在当年损益中列支的财务费用、管理费用等计入递延资产以及待摊费用账户，因此,要分清该类账户的具体内容，把计入当年损益的内容调整相关的损益账户；把成本当作调剂利润的工具随意结转，这是一个普遍存在的问题，因此,要关注存货的账实相符程度；审查往来账项时，应认真确认往来账项的真实性，查证是否存在长期挂账的往来账及与经营无关的异常往来账、有无收回款项未入账，在此基础上对坏账发生的可能性做出判断，对损益造成的影响做相关评价，责任应明确。

2.5加强审计队伍建设

审计部门定期组织审计人员进行专业培训，促进其提高该业务技能，建立有效的激励机制，调动工作的积极性，加强对最新颁布的审计法规、财经法规的学习，准确把握政策界限，以便为科学全面的考核和评价领导干部经济责任创造条件。

作者:韩玉秋单位:吉林市第二人民医院