贸易型企业财务风险控制探讨

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从目前我们国家的实际情况来看，随着我国经济的市场化进程正在得到持续的发展，发展的速度也越来越快，国有贸易型企业本身是我国市场经济之中最为重要的一部分，在实际的运行过程中经济方面通常会显现出一些不足之处。怎样在企业运行时通过科学合理的方式对财务方面的风险因素进行控制是一项需要尽快进行解决的问题，而且实际的意义重大。本文对当下国有贸易型企业运行过程中容易产生的财务风险的成因进行了研究，并且根据当下的时代背景以及发展状态提出了一些解决国有贸易型企业运行中财务风险问题的掌控方案。

驱使国有贸易型企业运行过程中产生财务风险的因素研究

我们国家的企业在实际运行的过程中，进行掌控与管理工作的时候，高层管理人员通常情况下总是重视发展的整体路线方面、技术型人才方面、品牌效应方面以及营销方面的管理工作，而却没有对风险的防范工作起到足够的重视程度，缺少对风险预防的意识，特别是缺少对风险的掌控思想，这一点主要可以从以下几点体现出来。(一)企业内部的高层管理人员缺少对风。险进行掌控的思想认识我们国家内部绝大多数的国有贸易型企业从最初的建立到不断的进步，在实际管理的时候所应用的体系、管理制度以及方式等等都会对上级企业集团的管理进行依靠。上级企业集团在政策方面强制管理再加上国有贸易型企业自身方面在管理过程中不断的依靠上级形成了被动的局面，这就导致了国有贸易型企业内部的高层管理人员以及负责财务管理的工作人员在实际处理财务问题的过程中没有给予财务风向的控制以足够的重视程度，缺少相关的预防思想，如果在实际对企业进行管理的过程中没有重视潜在的风险，就很容易会为企业带来经济与利益方面的损失。(二)企业在运行的过程中缺少对财务进。行掌控的相关机制企业在实际运行的过程中，如果有财务方面的风险即将产生，是会有一定的征兆的，所以说通过科学合理的方式可以有效的预测出企业即将面临的财务风险。而当下，我们国家的大多数国有贸易型企业都达到了建立起财务风险掌控机制的实际需要，但是从目前的实际情况来看，虽然一部分的国有贸易型企业在实际运行的过程中建立起并应用了财务风险掌控的机制，但是实际起到的作用十分的有限，在发现财务风险即将产生的预兆后没有在第一时间根据实际情况对企业的生产运行方式进行优化与完善，没有在第一时间通过科学合理的方式对当下的经济投资进行处理最大程度上减少损失的产生，也没有根据风险预警的信息进行信用决策，更没有在实际发生了财务风险的过程中在第一时间寻找出造成问题的根本因素，根据实际情况作出应对的措施从而减少经济的损失。(三)国有贸易型企业在运行的过程中随。意的进行投资有很多企业在运行的过程中，根据当前市场的特点，对外进行大量的合并并且大力拓宽市场，加强对外的经济投资，这种方法是目前的国有贸易型企业进一步提升自身实力的一种十分有效的方式。但是从目前的实际情况来看，因为国有贸易型企业缺少相关的实践经验，在实际进行经济投资的项目时没有根据实际情况进行详细的分析以及考虑，缺少调查，在这样的情况下进行经济投资很容易造成实际得到的经济利益与最初的期望相差较多的问题，在很大程度上提升了国有贸易型企业运行过程中出现财务风险的概率，很容易造成经济的损失。(四)国有贸易型企业运行中担保方面容。易引发的财务风险目前我们国家内部的国有贸易型企业通常都有着相对较长的产权链，并且内部的整体架构也比较繁杂，可以利用到的借款以及担保的主体特别多，这也就直接的导致了企业在运行过程中可以控制到的金融资源成倍数的增涨，企业在扩宽市场的过程中对与经济方面的需要逐渐的扩大，这一点直接影响到国有贸易型企业内部银行信贷的整体规模，在实际进行担保的过程中关系逐渐变得更加繁杂，很有可能会出现恶性循环担保的问题。如果说债务风险不断的积累，到达上限的时候，资金链条就会产生断裂，可能直接的导致企业的财务状况崩溃，最严重的情况下还可能导致企业破产。

国有贸易型企业对财务风险掌控的重要程度

(一)可以在很大程度上增强我们国家整体的经济水平。在当下我们国家的市场经济之中，国有贸易型企业是其中相当重要的一个项目，可以说国际方面的经济竞争其实实质上是各个国家内部企业之间产生的竞争。目前我们国家的经济市场化程度正在不断的进步，已经达到了与国际相接轨的水平，而在这样的背景之下，大型企业集团在我们国家整体的社会经济之中有着越来越高的重要程度，直接影响到国民经济的具体状态，也是国家之间互相竞争时最为有力的一支队伍。大型国企的建设以及进步可以在很大程度上帮助我们国家全面的增强企业的规模，避免风险的发生，从根本上加强整体的经济水平，增强我们国家在世界市场中竞争的综合实力。(二)可以有效的增强企业运行过程中的市场竞争能力。企业在实际运行的过程中对财务风险进行掌控可以使企业全面的掌握外部环境发生的改变，而且可以根据实际情况来判断外界的变化是否会对自身的发展产生影响，对企业日常运行中的活动进行分析与研究，预先判断企业发展路线中可能发生的问题，控制危险状况的发生，减少可能出现的财务风险，进一步加强企业运行过程中的经济收益，从根本上提升企业在市场之中的竞争能力，对企业的发展起到推进的作用，最大程度上的发挥出企业自身所蕴含的价值。

进一步优化国有贸易型企业对财务风险掌控能力的具体方案

(一)构造出预防财务风险的企业文化。如果企业在运行过程中想要得到更加快速的发展，那么一定要建立起符合自身实际情况的企业文化，在实际对经济风险进行掌控以及管理的过程中，同样也需要相应的企业文化作为支撑。财务风险预警文化是在保护企业利益相关者利益的目标下，培育并形成一致认同的风险理念、风险价值观和风险防范行为规范。企业在实际的运行过程中应该加强对工作人员的培训力度。而且风险预警的文化建设应该全面的融合到企业整体的建设过程之中，在内部整体结构的各个层面上营造出对财务风险进行预警的分为，建设起优秀的企业文化来进行财务风险的预防工作，从整体上提升工作人员的风险预防思想，进一步加强企业对财务风险预防管理体系的建设。(二)建立财务风险控制层级结构。建立财务风险控制应将程序中每一个环节的管理职责明确赋予相应的个人或组织，实现各层级风险管理组织权、责、利的协调，进行合理的职责分工，确立以董事会为风险管理最高决策层并承担最终责任的管理架构，确定整体目标和风险战略。然后，设立由职能支持部门和业务部门的骨干人员组成的财务风险控制管理小组，负责拟定公司的财务风险管理制度、监测经济运行质量、监督管理策略的执行，为企业财务风险管理战略的确定和实施提供可靠的保障。(三)强化财务风险控制制度建设。为面对日益复杂的市场形势和财务风险，要使公司会计人员在财务工作中有法可依，有章可循，正确履行核算监督和控制职能，强化员工责任意识。此外，实行经济运行安全问责制，明确各个岗位的权责利，不断增强员工安全责任心、培育安全责任感、提高安全责任意识，使企业上下干部员工产生为实现共同利益和目标而努力的内生动力。

作者:杨春艳 单位:恒天文化产业投资集团有限公司